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《綠色工業(yè)建筑利益相關(guān)者綠色協(xié)調(diào)機制研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、綠色工業(yè)建筑利益相關(guān)者綠色協(xié)調(diào)機制研究2013年第2期改革與戰(zhàn)略NO.2,2013第29卷(總第234期)REFORMATION&STRATEGY(Cumulatively,NO.234)綠色工業(yè)建筑利益相關(guān)者綠色協(xié)調(diào)機制研究宋克新宮靖2韓蓉3(1.天津海泰科技發(fā)展股份有限公司，天津300071;2.天津海泰控股集團有限公司，天津300071;3.南開大學(xué)商學(xué)院，天津300(71)[摘要]文章從自組織理論視角，進(jìn)行綠色工業(yè)建筑全壽命周期內(nèi)的利益相關(guān)者綠色協(xié)調(diào)機制研究。在分析主要利益相關(guān)者的基礎(chǔ)
2、上，文章依據(jù)耗散結(jié)構(gòu)理論和協(xié)同學(xué)理論展開綠色協(xié)調(diào)機制分析，包括利益相關(guān)者管理流程分析和利益者合作機制探索，旨在提高協(xié)作效率，實現(xiàn)綠色工業(yè)建筑項目的一體化合作，以及利益相關(guān)者的整體利益最大化。[關(guān)鍵詞]綠色建筑;利益相關(guān)者;自組織理論;綠色協(xié)調(diào)[中圖分類號1F224文獻(xiàn)標(biāo)識碼1A[文章編號11002-736X(2013)02-0110-04ResearchonGreenCoordinationMechanismofGreenIndustryBuildingStakeholders13SongKexin,
3、GongJing’,HanRong(1.Hi-techDevelopment,Tianjin300071;2.Hi-techHoldingGroupCo.,Tianjin300071;3.BusinessSchool,NankaiUniversity,Tia叼in300071)Abstract:Muchattentionhasbeenpaidongreenbuilding.Basedontheself-organizationtheory,thispapermakesastudyonthegreenc
4、oordinationmechanismofgreenindustrybuildingduringitstotallifecircIe.Inordertoimplementintegratedcooperationandwholeinterestmaximizationofthegreenbuildingstakeholders,firstly,weanalyzeonstakeholders.ThenunderDissipativeStructuretheoryandSynergertios,were
5、searchonthegreencoordination,incIudingmanagementprocessofstakeholdersandthecooperationmechanisms,aimingateffectivecooperation,integrationandmaximumprofits.Wehopetheresearchwillhaverealisticguidingsignificance.Keywords:greenbuilding;stakeholder;sel巳organ
6、izationtheory;greencoordination隨著整個社會綠色意識的覺醒，各口O如何在綠色競爭中脫穎而出?企業(yè)的成功，需要利益相關(guān)者的支持和參個行業(yè)領(lǐng)域開始踐行綠色理念。在我需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體制等宏觀制度與。Baker、Murphy&Fisher(1988)同，綠色建筑實踐在各地陸續(xù)開展但尚設(shè)計到具體的建筑節(jié)能技術(shù)等的全面準(zhǔn)研究發(fā)現(xiàn)，與客戶的協(xié)調(diào)較差、與公共未普及，綠色工業(yè)建筑的建設(shè)更是剛剛備。本文基于自組織理論，針對綠色工事業(yè)官員關(guān)系不好以及公共輿論不利等起步。綠色建筑誕
7、生于可持續(xù)發(fā)展的迫業(yè)建筑的一項關(guān)鍵問題-一利益相關(guān)者因素是導(dǎo)致項目失敗的重要因素O切需要和市場競爭的現(xiàn)實，并儼然成為協(xié)調(diào)進(jìn)行分析探討。Shing(2002)認(rèn)為，工程項目中各參與了吁下開發(fā)商開展差異化競爭的突破綠色工業(yè)建筑在整個全壽命周期中方之間的對立態(tài)度特別是業(yè)主和承包商[基金項目]本文為天津市濱海新區(qū);十大戰(zhàn)役;重點科技項目;綠色標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠區(qū)研究與應(yīng)用;(項目編號201O-BK1400(7)的階段性成果。[f'乍者簡介]宋克新(1970一)，男，天津人，天津海泰科技發(fā)展股份有限公司高級
8、工程師;宮靖(1964一)，男，天津人，天津海泰控股集團有限公司高級工程師;韓蓉(1985-)，女，山東人，南開大學(xué)商學(xué)院博士研究生，研究方向:創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)治理。團團改革品制-:I:::II::Ie]:I~匹1.[eUIt-.-II:缸1.::::(ftò.....lII酶'組.之間的對立，會導(dǎo)致爭端增多，也會影完成而受到積極或消極影響的個人和組關(guān)系，成為重要的研究課題。響設(shè)計公司對業(yè)主要求的理解不深入，織，他們還會對項目的目標(biāo)和結(jié)果施加從而導(dǎo)致
