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《美國大學生創(chuàng)業(yè)故事[權威資料]》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、美國大學生創(chuàng)業(yè)故事本文檔格式為WORD,感謝你的閱讀。最新最全的學術論文期刊文獻年終總結年終報告工作總結個人總結述職報告實習報告單位總結演講稿美國大學生創(chuàng)業(yè)故事 一個美國差生的故事 公司以寵物狗命名 2005年,紐約地鐵站內(nèi),一個女孩與考夫曼擦肩而過,讓考夫曼激動不已的是,這個正陶醉于音樂中的女孩,使用的是他開發(fā)出的一款耳機?!翱吹絻A注自己心血的產(chǎn)品為人們帶來益處,這是世間罕有的一種成就感?!薄 ‘斆绹蟛糠滞g孩子還在偷偷觀看限制級電影時,14歲的考夫曼就已開始視頻制作和網(wǎng)頁設計,而且動用“家庭關系”聯(lián)系到美寶蓮和歐萊雅等主要客戶。這個美國紐約長島出生的男孩,上高一時真正開啟
2、了自己的事業(yè)。不過,在老師眼中,考夫曼曾是那類最不可能取得成功的人?! ‘敃r,考夫曼成績很糟糕,甚至在一次滿分為100分的化學測驗中只得了4分。他充滿了稀奇古怪的想法,“蘋果的Shuffle音樂播放器剛剛出爐,我很想在數(shù)學課上聽音樂,又不愿被老師發(fā)現(xiàn)?!薄 ∵@就是考夫曼開始創(chuàng)業(yè)的原始動力,最終他用緞帶和禮物包裝用品設計出了可用空心繩隱藏的耳機線??挤蚵€請求父母支持自己大規(guī)模生產(chǎn)這一產(chǎn)品,父母當然不會把孩子的話當真?! 拔易隽舜罅繑?shù)據(jù)分析,撰寫了商業(yè),向他們承諾一定會上大學?!苯?jīng)過軟磨硬泡,父母終于同意了考夫曼的想法,并用房產(chǎn)抵押為他提供了18。5萬美元的投資,考夫曼用自家寵物狗的
3、名字成立了摩爾菲公司。高中畢業(yè)前,對生產(chǎn)和銷售一無所知的考夫曼還曾到中國找到了制造商。經(jīng)過五次重新設計,父母的投資已所剩無幾,但終于生產(chǎn)出一種配有活索、能夠隨意伸縮的耳機。 售出一萬套產(chǎn)品后,為挽救陷入財政困境的公司,考夫曼決定用所剩無幾的資金,參加為蘋果系列產(chǎn)品舉辦的Macworld會展,沒想到竟贏得了最佳展品獎。 2007年,考夫曼再次參加Macworld大會,組織者現(xiàn)場號召與會者在72小時內(nèi)設計生產(chǎn)出蘋果產(chǎn)品配件,大會從近150個產(chǎn)品創(chuàng)意中最終篩選出3個產(chǎn)品。這種由一群人合作設計和制造產(chǎn)品的過程,讓考夫曼倍受鼓舞,他出售了摩爾菲公司,開辦了專注于這一過程的柯拉斯特公司,并獲
4、得了300萬美元的風險投資?! ∪欢?,這個“看起來很美”的想法很快暴露出弊端,考夫曼本希望把它打造成為多家公司解決問題的軟件平臺,經(jīng)由集體決策創(chuàng)造商業(yè)機會。但他發(fā)現(xiàn),相關公司只想自己私下使用軟件,不愿通過一個全球性的社區(qū)與他人分享。由于自己無法參與其中的構思和研發(fā)過程,年輕的考夫曼決定再次另立門戶?! ∠M者參與產(chǎn)品設計 2009年6月,考夫曼從大學輟學,他有了新點子,把摩爾菲公司在產(chǎn)品開發(fā)制造方面的才能與柯拉斯特公司的協(xié)作解決問題的模式合二為一,創(chuàng)辦了新公司奇趣。奇趣的模式是:由互聯(lián)網(wǎng)用戶完成開發(fā)和設計,生產(chǎn)的產(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)用戶所用。 為此,考夫曼和另外三人下了一番苦功。他們用了
5、約一年半的時間,在曼哈頓的公寓里埋頭苦干,制作網(wǎng)頁,讓參與者提交創(chuàng)意,對反饋工具進行測試,還設計出了投票系統(tǒng)和篩選標準。 若打開奇趣公司的網(wǎng)站,立刻會被明麗的色彩和滾動的畫面所吸引。小豬存錢罐、打蛋器、可彎曲的插板……“平民發(fā)明家”手持自己的發(fā)明一一出現(xiàn)在眼前。迄今為止,該公司已籌集資金1。7億美元,2013年創(chuàng)收約5000萬美元?! ∧壳?,奇趣公司的網(wǎng)絡社區(qū)已有數(shù)十萬注冊用戶。每周都有幾百人在平臺上遞交自己的新點子。每個月,該網(wǎng)站都會在用戶投票的基礎上,選出支持率最高的兩個創(chuàng)意,供工程師和設計師組成的內(nèi)部團隊進行研究,并將有價值的點子開發(fā)出雛形。在構思、設計、配色、命名乃至打造產(chǎn)
6、品標識等各個環(huán)節(jié),社區(qū)用戶都會各抒己見,全程參與。在研發(fā)過程中,如果公司預估某一產(chǎn)品具有開發(fā)價值,就會將設計樣本放到網(wǎng)店中接受預訂,一旦達到足夠的預訂量將正式投入批量生產(chǎn)。 如果說摩爾菲公司的誕生,源于一個男孩上課隨心所欲“開小差”的夢想,奇趣公司搭建的平臺,則完成了考夫曼幫助普通人實現(xiàn)產(chǎn)品設計的愿望。讓消費者直接參與產(chǎn)品設計及生產(chǎn)的全過程,是奇趣公司的一個創(chuàng)舉?! 】纯催@些“平民發(fā)明家”,既有產(chǎn)品設計愛好者和相關專業(yè)的學生,也有家庭主婦和退休老人。再看看這些產(chǎn)品:可定量倒出食品的干貨儲存容器,能把樓梯變成滑梯的塑料覆層,用來從西瓜中取出冰棒形狀瓜瓤的裝置……許多人都不知道,其實這
7、些創(chuàng)意都來自普通人,來自他們?nèi)粘I钪袨榻鉀Q實際問題而產(chǎn)生的點滴靈感。 “每個人都有好的想法,我們天生就是發(fā)明家,我們看到問題就想解決,但發(fā)明本身并非易事?!笨挤蚵劦匠闪⑵嫒す镜某踔詴r說,“移除發(fā)明障礙,讓每個人都能坐到桌子前表達心聲,這促使我創(chuàng)辦了公司。我們使發(fā)明觸手可及,這種模式為下一代發(fā)明家賦予了力量,讓整個社會更加重視對科學的求知欲,這種求知欲對長期的可持續(xù)革新而言至關重要?!薄 皬娭萍s束”和“燈火管制” 走進奇趣公司的辦公室,會發(fā)現(xiàn)沒有