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《淺談煤礦機電技術(shù)管理的探索與實踐》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談煤礦機電技術(shù)管理的探索與實踐 摘要：對于礦山資源的開采，一直以來都屬于一種高危險行業(yè)，保證安全是生產(chǎn)的首要任務(wù)。在對礦山資源進(jìn)行開采時，將需要一系列的機電設(shè)備來保障生產(chǎn)效率及安全生產(chǎn)。而隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的提升，煤礦機電設(shè)備更多趨于多功能化，做好機電技術(shù)管理，可以更好地服務(wù)于礦場的安全生產(chǎn)。筆者主要分析如何加強煤礦機電技術(shù)管理，希望能對相關(guān)管理工作帶來一定助益?！ ￡P(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)管理；機電設(shè)備；探索 一、煤礦機電管理存在的問題 1.機電管理部門職責(zé)不明確。近年來，由于國家大力加強對煤礦企業(yè)的監(jiān)督管理，目前許多煤礦都設(shè)有機
2、電管理這一部門，但實際上這個部門不單負(fù)責(zé)機電管理工作，還要做好機電的安全生產(chǎn)，這就必然導(dǎo)致機電管理部門的工作重心放在機電生產(chǎn)上，而對管理工作不夠重視，再加上有些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也忽視機電管理工作，為了減少經(jīng)費開支而縮減機電人員人數(shù)，機電管理部門人員編制不全，部門職能也就體現(xiàn)不出來?！ ?.機電管理隊伍人員素質(zhì)較低、培訓(xùn)不到位。在許多煤礦企業(yè)，特別是一些地方煤礦，相應(yīng)的機電管理人員文化水平不高，許多都是熟人介紹進(jìn)來，只受過小學(xué)或初中教育，機電方面的專業(yè)技術(shù)水平低下，沒有接受過系統(tǒng)的教育，而且實踐經(jīng)驗也較少，這勢必導(dǎo)致在開采作業(yè)過程中各種違章作業(yè)
3、屢見不鮮，對機電設(shè)備性能認(rèn)識不到位，設(shè)備出故障頻繁，各種因電氣失爆引起的瓦斯爆炸事故時有發(fā)生。另外，人員技術(shù)培訓(xùn)工作也非常不到位，雖然每年都有舉辦機電培訓(xùn)，但沒什么實質(zhì)性作用，培訓(xùn)過于理論、抽象，沒有實踐操作性，職工在培訓(xùn)業(yè)猶如聽天書，必然造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，達(dá)不到培訓(xùn)的真正意義與目的?！ ?.機電設(shè)備技術(shù)理論薄弱、設(shè)備安全隱患較多。在一些地方煤礦上，機電技術(shù)人員可謂是嚴(yán)重稀缺，連指導(dǎo)煤礦開采生產(chǎn)的技術(shù)人員都不夠，嚴(yán)重影響到開采效益。相關(guān)的技術(shù)措施、規(guī)范也不健全，比如供電無設(shè)計或者有設(shè)計但不規(guī)范，許多機電設(shè)備不能保證定期進(jìn)行性能檢測、
4、測試，井下供電的三大保護(hù)做不到位，對機電設(shè)備測試的相關(guān)儀器老化嚴(yán)重，測試方法也早落后與行業(yè)水平。機電設(shè)備老化嚴(yán)重，許多都是“帶病”工作，完全達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求。有的礦井為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，對井筒的防腐措施做不到位，主副井的停產(chǎn)檢修時間也被占用。在許多煤礦，一些固定設(shè)備上的電壓表、電流表、壓力表等精度不夠準(zhǔn)確，缺乏定期校準(zhǔn)，利用鐵絲等代替保險絲的情況屢見不鮮，許多相關(guān)保護(hù)措施被甩掉不用，井下局部接地極及連線在材質(zhì)和方法的選擇上與要求不盡相同，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生?！ 《?、加強煤礦機電技術(shù)管理措施 1.健全技術(shù)管理體系，完善技術(shù)管
5、理制度。建立由機電副總領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)管理體系，設(shè)置技術(shù)、電氣、電管、防爆、設(shè)備等專業(yè)化管理小組，明確各小組崗位職責(zé)，使技術(shù)管理更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。定期開展專題會議，明確機電技術(shù)管理工作，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個方面進(jìn)行綜合管理，管理體系也要因礦而異，選取相對穩(wěn)定的管理模式，對于基礎(chǔ)工作較好的大型礦井，可以采取統(tǒng)計管理模式，由機電管理部門負(fù)責(zé)所有的機電技術(shù)、設(shè)備及調(diào)度管理；對于小型礦井，可將機電管理部門與機電工區(qū)合并，減少不必要的人員編制，從而提高工作效率。 2.加強機電技術(shù)管理培訓(xùn)工作。加強技術(shù)培訓(xùn)工作。煤礦機電管理部門要加大對技術(shù)人員的培
6、訓(xùn)工作，會同有關(guān)部門做好機電技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高機電技術(shù)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。一方面，要提高技術(shù)人員的待遇，關(guān)心他們的生活，讓技術(shù)人員感受到組織的關(guān)懷，充分調(diào)動他們的工作積極性，穩(wěn)定現(xiàn)有技術(shù)隊伍；另一方面著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、有事業(yè)心的技術(shù)工人，由各區(qū)隊機電技術(shù)主管牽頭進(jìn)行傳、幫、帶，定目標(biāo)、壓擔(dān)子，逐步使其進(jìn)入角色，增強技術(shù)后備力量。礦山企業(yè)必須按規(guī)定加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，全面提高職工的安全素質(zhì)，具備必要的自保自救能力和事故救護(hù)知識，防止盲目施救造成事故擴(kuò)大?！ ?.突出機電管理工作重點。在礦井的機電管理系統(tǒng)中，由于其工作復(fù)
7、雜性高，關(guān)乎到工作人員的生命及財產(chǎn)安全，因此必須抓住機電管理工作的重點。首先，要保證礦井機電設(shè)備的安全可靠性，對于那些對礦井安全有不利影響的電氣設(shè)備必須進(jìn)行整改，提升設(shè)備的安全可靠性；其次，加強井下供電及提升運輸系統(tǒng)的防護(hù)工作，業(yè)內(nèi)人士都知道，井下供電負(fù)責(zé)給開采設(shè)備通過動力，其重要性不言而喻，由于井下環(huán)境復(fù)雜，因此必須做好設(shè)備的管理工作，確保相關(guān)安全保護(hù)措施到位，提升運輸系統(tǒng)是保障礦井工作的基礎(chǔ)，只要保障它的正常運行，才能說去提高礦井的開采效率，因此每天兩小時的保養(yǎng)工作是必須做到位的；最后，加強機電設(shè)備的操作、維護(hù)和修理工作，只有規(guī)范的操
8、作才能保障礦井的安全生產(chǎn)，只有合理的維護(hù)使用才能避免設(shè)備故障的產(chǎn)生，不檢查維護(hù)就不能發(fā)現(xiàn)存在的隱患，因此，抓好這三個管理重點，礦井才能有條不紊的持續(xù)生產(chǎn)?！ ?.加強人為控制。人是直接參與建設(shè)
