統(tǒng)籌與優(yōu)化(二) 工 作 分配

統(tǒng)籌與優(yōu)化(二) 工 作 分配

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1、統(tǒng)籌與優(yōu)化(二)工作分配導言:???實際工作中經(jīng)常會遇到分配工作的問題,由于工作任務的性質不同,每個人的工作能力不同,因而完成任務所需的時間和花費的代價不同。我們希望通過合理分配工作,使所用時間最少或花費最小。????例1.小明做一道“炒雞蛋”菜,打蛋1分鐘,攪勻蛋3分鐘,切蔥花2分鐘,洗鍋2分鐘,燒熱油4分鐘,炒蛋4分鐘。應該怎樣安排這些程序,才能用最短的時間炒好雞蛋?最少用多少分鐘????解析:除了有事些必須先后做外,能同時做的事,盡量同時去做,這樣可以節(jié)省時間。?可以這樣安排:先洗鍋(2分鐘);然后將鍋燒熱(

2、2分鐘),在燒熱鍋的同時切蔥花,切好正好鍋燒熱;然后燒熱油(4分鐘),在燒熱油的同時,可以打蛋,攪勻蛋;最后炒蛋(4分鐘)???最少時間:2+2+4+4=12分鐘就可以完成這件炒蛋工作。????例2.甲、乙兩廠生產(chǎn)同一規(guī)格的上衣和褲子,甲廠每月生產(chǎn)600套,其中生產(chǎn)上衣用18天,生產(chǎn)褲子用12天;乙廠每月也生產(chǎn)600套,但生產(chǎn)上衣只用15天,生產(chǎn)褲子也用15天。兩廠合并后,每月最多可以生產(chǎn)多少套????解析:乙廠生產(chǎn)上衣的效率高,因此讓乙廠多生產(chǎn)上衣;甲廠生產(chǎn)褲子的效率高,因此讓甲廠多生產(chǎn)褲子。?乙廠:15天生產(chǎn)上

3、衣600件,一個月可生產(chǎn)上衣1200件,這些上衣由甲廠生產(chǎn)的褲子與它們配套。?甲廠:12天生產(chǎn)600條褲子,24天就可以生產(chǎn)出與乙廠配套的1200條褲子。余下的6天可以多做600÷30×6=120(套)??所以,兩廠合并后,每月最多可生產(chǎn)1200+120=1320套衣服。????例3.甲乙兩個服裝廠,它們生產(chǎn)一規(guī)格成衣,每個廠的人員和設備都能進行上衣和褲子的生產(chǎn),但是各廠的特長不同,甲廠是每月3/5的時間生產(chǎn)上衣,2/5的時間生產(chǎn)褲子,每月生產(chǎn)900套成衣;乙廠是每月用4/7的時間生產(chǎn)上衣,3/7的時間生產(chǎn)褲子,每

4、月生產(chǎn)成衣1200套,現(xiàn)在兩個廠聯(lián)合起來生產(chǎn),盡量發(fā)揮各自的特長多生產(chǎn)成衣,那么現(xiàn)在比過去每月能多生產(chǎn)多少套成衣????解析:首先,我們要比較出甲乙兩廠誰生產(chǎn)上衣的效率高,誰生產(chǎn)褲子的效率高。上題由于題目告訴了具體時間,好容易解決這個問題,但這題只告訴各自所花時間的一個分率,我們可以用比較分數(shù)大小的方法來比較。?甲廠:3/5(即21/35)生產(chǎn)上衣,2/5(即14/35)生產(chǎn)褲子,乙廠:4/7(即20/35)生產(chǎn)上衣,3/7(即15/35)生產(chǎn)褲子由上比較出:甲廠善長生產(chǎn)褲子,乙廠善長生產(chǎn)上衣甲廠全力生產(chǎn)褲子可生產(chǎn)

5、900+900÷2/5×(1-2/5)=2250(條)乙廠全力生產(chǎn)上衣可生產(chǎn)1200+1200÷4/7×(1-4/7)=2100(件)把甲廠生產(chǎn)的褲子與乙廠生產(chǎn)的上衣可配成2100套成衣,這時甲廠多生產(chǎn)了2250-2100=150條褲子,可用生產(chǎn)150條褲子的時間來生產(chǎn)成衣,可生產(chǎn)900×[150÷(900÷2/5)]=60套。那么,總產(chǎn)量是2100+60=2160套成衣,2160-(900+1200)=60套,即為比原來每月多生產(chǎn)的成衣。???例4.某服裝加工車間,甲組每天能生產(chǎn)8件上衣或9條褲子,乙組每天能生產(chǎn)

6、6件上衣或8條褲子,丙組每天能生產(chǎn)6件上衣或7條褲子,三組合作15天,最多生產(chǎn)多少套成衣??解析:由題目條件可知,甲更善長生產(chǎn)上衣,乙更善長生產(chǎn)褲子,丙上衣褲子都生產(chǎn),并使其配套。??甲組:15天生產(chǎn)120件上衣?乙組:15天生產(chǎn)120條褲子?丙組:8天生產(chǎn)上衣48件,7天生產(chǎn)褲子49條,配套為48套成衣?所以,三組合作,最多生產(chǎn)120+48=168套成衣???例5.某工廠有A、B、C三種類型的機床都可以生產(chǎn)甲乙兩種零件,它們的生產(chǎn)能力如下表所示:機床類型機床數(shù)一臺機床生產(chǎn)能力甲乙A375100B1150275C3

7、100150??問:應如何安排各機床的加工任務,使一天內(nèi)配套產(chǎn)品(甲、乙各一個)產(chǎn)量最多?????解析:首先考慮哪種機床生產(chǎn)甲零件最有利,哪種機機床生產(chǎn)乙零件最有利。?從表中很明顯看出,B型機床生產(chǎn)乙零件效率最高。?A型機床生產(chǎn)甲零件與乙零件的比為:75:100=3:4=9:12?C型機床生產(chǎn)甲零件與乙零件的比為:100:150=2:3=8:12??由此可見,A型機床生產(chǎn)甲零件相比C型機床效率更高。所以,應安排3臺A型機床生產(chǎn)甲零件,1臺B型機床生產(chǎn)乙零件,用3臺C型機床來平衡甲乙兩種零件數(shù),使其配套。?3臺A型機

8、床生產(chǎn)甲零件個數(shù)為:3×75=225(個)?1臺B型機床生產(chǎn)乙零件個數(shù)為:1×275=275(個)配套成225套產(chǎn)品,這時,乙零件比甲零件多了275-225=50(個),這多出來的乙零件加上C型機床生產(chǎn)出來的甲乙兩件零件要正好配套??砂才?臺C型機床生產(chǎn)甲零件個數(shù)為:2×100=200(個),1臺C型機床生產(chǎn)乙零件個數(shù)為150個,加上B型機床多生產(chǎn)的50個乙

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