成本群探討合約規(guī)劃-成本群研發(fā)成果

《成本群探討合約規(guī)劃-成本群研發(fā)成果》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、中國地產(chǎn)成本群:159496261《合約規(guī)劃》山東-橙子談:《合約規(guī)劃》7月16日成本A、B群討論精華匯總山東-橙子-成本??先說下合約規(guī)劃的概念吧，這個其實大家都知道的合約規(guī)劃將成本控制任務(wù)具體轉(zhuǎn)化為對合同的嚴格?管控，實現(xiàn)了對項目動態(tài)成本的有效管控合約規(guī)劃也可以理解為以預(yù)估合同的方式對目標成本的分解，將目標成本控制科目上的金額分解為具體的合同群簡介：探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購、,招標結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進步。中國地產(chǎn)成本群：159496261中國地產(chǎn)成本群:159496261《合約規(guī)劃》山東-橙子-成本??9:09:54目前大多數(shù)項目的成本管理工作主要分為兩

2、個階段在第一個個階段成本測算都是通過成本科目的形式來反映的，管理語言為成本科目山東-橙子-成本9:11:41第二階段所有項目的實施都是以合同形式來反映的，管理語言為合同山東-橙子-成本9:13:00現(xiàn)在我們的第一和第二階段就存在一個問題。成本科目和合同之間沒有必然的聯(lián)系，導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中的變化對于動態(tài)成本的反應(yīng)不及時，無法形成快速應(yīng)對市場的決策支持平臺山東-橙子-成本9:13:32這就是我們?yōu)槭裁匆M行合約規(guī)劃的原因山東-橙子-成本??9:15:38合約規(guī)劃指導(dǎo)下的成本管理，利用合約規(guī)劃為“成本科目”和“合同”架起一座橋梁，將目標成本與控制目標進行統(tǒng)一，使項目實施時能夠在統(tǒng)一管理語言，統(tǒng)一

3、管理目標，實現(xiàn)成本動態(tài)全過程的有效管理，全面變革我們項目成本管理模式，提高項目成本控制能力上海-拈字-合約??9:15:47有一點不太同意橙子兄的觀點。合約規(guī)劃應(yīng)該早于成本目標確立，至少要與成本目標確立過程同時間山東-橙子-成本??9:16:17不，合約規(guī)劃是在目標成本確立之后的上海-拈字-合約??9:16:22先聽橙子兄講吧。。。。今天也有點忙，不一定能關(guān)注很久山東-橙子-成本??9:16:45大家有疑問可是隨時提，我們一起解決上海-拈字-合約??9:17:38合約規(guī)劃怎么可能是在目標成立確立之后呢？比如，一個項目你準備用EPC合同體系做，為了對比，你也準備了一個業(yè)主提供設(shè)計的合同體系的解

4、決方案。這二個體系的成本科目，可能一樣嗎？群簡介：探討房地產(chǎn)成本管理、成本控制、合約采購、,招標結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進步。中國地產(chǎn)成本群：159496261中國地產(chǎn)成本群:159496261《合約規(guī)劃》山東-橙子-成本??9:17:58合約規(guī)劃是對目標成本的分解。如果沒有目標成本，合約規(guī)劃的依據(jù)是什么？要做到合約規(guī)劃與目標成本的統(tǒng)一，所以合約要在目標成本確定之后進行上海-拈字-合約??9:19:41合約規(guī)劃的依據(jù)是工程目標和工程管理目標。要知道，地產(chǎn)產(chǎn)品都是代理人實施。你選擇代理人實施的方式，絕對要早于你分解代理人獨立科目山東-橙子-成本9:20:58拈字，你們是如何做到合

5、約規(guī)劃與目標成本的統(tǒng)一的呢上海-拈字-合約9:21:02橙子的合約規(guī)劃晚于成本目標確立，這只有萬科此類產(chǎn)品已經(jīng)標準化，管理也已經(jīng)標準化的企業(yè)，才比較適用。如果給你一個全新的工程，讓你來設(shè)置，這種思路是最要不得的津-忙碌-運營9:21:41橙子老師的合約規(guī)劃是定義為目標成本轉(zhuǎn)化階段我的理解在項目開發(fā)策略階段計劃管理部分已引入合約規(guī)劃概念我們定義為采購計劃山東-橙子-成本9:22:27我做的合約規(guī)劃都是目標成本確立之后的上海-拈字-合約9:22:29今天挺忙的。橙子兄先講解吧。兄這種思路，現(xiàn)在也代表了國內(nèi)地產(chǎn)界管理的一種思潮吧。我不認同這種思潮，不意味著它就有問題或沒有價值。我只代表我個人的觀點

6、哦。。橙子兄請繼續(xù)山東-橙子-成本9:22:38大家提的這些問題值得我思考廣州-利劍??9:23:15都是基于歷史數(shù)據(jù)庫模式的，對成熟地產(chǎn)商有指導(dǎo)意義山東-橙子-成本??9:23:47拈字這么一說我都不知道怎么講了重慶-笛聲-成本??9:24:05繼續(xù)按你的思路講丫廣東-思考??9:24:17我們還是先讓橙子講完再討論吧上海-拈字-合約??9:24:31你繼續(xù)你講啊，橙子兄。沒什么對與錯，我們大家討論啊山東-橙子-成本??9:24:37大家對合約規(guī)劃有什么問題，先提一下吧，我覺得我應(yīng)該再梳理一下比較好。上海-拈字-合約??9:24:40我先忙去了。就先不參與了廣州-利劍群簡介：探討房地產(chǎn)成本

7、管理、成本控制、合約采購、,招標結(jié)算等專業(yè)問題群宗旨：共同分享、交流、進步。中國地產(chǎn)成本群：159496261中國地產(chǎn)成本群:159496261《合約規(guī)劃》??9:24:46沒有對錯，方式的不同廣州-薔薇-成本??9:24:55橙子繼續(xù)吧，你剛才和拈字的差異應(yīng)該是對??合約規(guī)劃?的定義沒有統(tǒng)一，我們先把現(xiàn)在要說的??合約規(guī)劃?再縮小一下范圍，就算是說的龍湖和萬科的?合約規(guī)劃?好了上海-拈字-合約??9:25: