合約規(guī)劃與成本目標(biāo)續(xù)-成本群研發(fā)成果

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1、合約規(guī)劃與成本目標(biāo)續(xù)廣州-利劍-運(yùn)營(764051012)10:47:06合約管理是咨詢公司提出的名詞，它是從傳統(tǒng)合同管理深化出來的，只是不涉及合同的監(jiān)督和執(zhí)行深圳-萬寶-審計(jì)(260548265)10:47:53那么：合同的監(jiān)督和執(zhí)行有誰來完成呢？廣州-利劍-運(yùn)營(764051012)10:48:03監(jiān)督和執(zhí)行屬于工程口里的上海-拈字-合約(479731957)10:48:05工作告一段落。我來湊個(gè)熱鬧，也說說自己理解的合約規(guī)劃上海-拈字-合約(479731957)10:48:21只能簡單說說啊。后面工作還等著廣州-利劍-運(yùn)營(764051012)10:48:38是的

2、，沒說出來會(huì)很多很大的范圍深圳-青草-成本(273216245)10:49:42我手機(jī)上網(wǎng)，不便打字，先學(xué)習(xí)。有問題日后再提。上海-拈字-合約(479731957)10:50:14我所理解的合約規(guī)劃工作和方法，更應(yīng)該是從做合約造價(jià)工作的人更好地開展自己的工作這個(gè)角度來進(jìn)行，而不是從屬于某個(gè)特定體系內(nèi)的局部工作來理解鄭州-突然-成本(307126743)10:50:15執(zhí)行與監(jiān)管要分開。鄭州-突然-成本(307126743)10:51:19我理解合約規(guī)劃是基于進(jìn)度計(jì)劃管理上的合同管理上海-拈字-合約(479731957)10:51:22作為合約造價(jià)人員，你可以今天在萬科明

3、天在綠城，今天做住宅明天做酒店，后天還可能去做工業(yè)建筑甚至是基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)筑物上海-拈字-合約(479731957)10:51:52所以作為專業(yè)人，你得有一套工作方法，來處理你工作范圍之內(nèi)的，大系統(tǒng)的工作上海-拈字-合約(479731957)10:52:35其中合約規(guī)劃和成本目標(biāo)確立，可以說是項(xiàng)目確立之后，合約成本管理?xiàng)l線起始性的工作廣州-利劍-運(yùn)營(764051012)10:52:45僅僅一個(gè)合同管理-合約規(guī)劃，它只是一個(gè)指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，它的實(shí)施執(zhí)行和成果接收、檢查就會(huì)分化出很多管理方式河北-于-成本(30160732)10:52:51我認(rèn)為合理的合約規(guī)劃是為項(xiàng)目的順利實(shí)

4、施，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)的上海-拈字-合約(479731957)10:53:30這一塊顯然上接項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，下接工程實(shí)施落實(shí)湖南-天歌-工程(510605176)10:53:49橙子側(cè)重于操作案例，拈師側(cè)重于理論方法：）上海-拈字-合約(479731957)10:54:06哦。我的也不一定側(cè)重理論上海-拈字-合約(479731957)10:54:29有實(shí)際的表格與案例。如果有時(shí)間，我也會(huì)象橙子一樣切圖上來鄭州-突然-成本(307126743)10:54:48我個(gè)人覺得這些都是脫胎于生產(chǎn)類企業(yè)的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身的粗放型，需要更想精細(xì)化發(fā)展。合約規(guī)劃類似于生產(chǎn)類企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)

5、劃與原材料采購計(jì)劃上海-拈字-合約(479731957)10:55:10從項(xiàng)目開發(fā)的早期，應(yīng)該是首先進(jìn)行合約規(guī)劃，而不是設(shè)定成本目標(biāo)上海-拈字-合約(479731957)10:55:38比如，要建一個(gè)大型水壩。采用什么樣的合約形式，就成為了頭等大事河北-于-成本(30160732)10:55:54嚴(yán)重同意上海-拈字-合約觀點(diǎn)鄭州-突然-成本(307126743)10:56:27是先有了類似的項(xiàng)目歸類才會(huì)有怎么設(shè)定合約規(guī)劃的問題。我不同意拈字的觀點(diǎn)上海-拈字-合約(479731957)10:56:55象我們國家８０年代初期，剛改革開放，技術(shù)與管理都不是很到位。怎么辦？是不

6、是申請(qǐng)世行項(xiàng)目？還是由國內(nèi)設(shè)計(jì)國內(nèi)實(shí)施？廣東-老鄭-工程(130133133)10:57:18對(duì)于特殊工程，我贊成拈師的看法，廣東-老鄭-工程(130133133)10:57:29不過，像普通工程，比如房建，不贊成，上海-拈字-合約(479731957)10:57:37如果讓國外公司來做，是EPC還是BOT，還是上海-拈字-合約(479731957)10:57:44老鄭，房建是一樣的廣州-薔薇-成本(369933814)10:57:45同意老鄭鄭州-突然-成本(307126743)10:57:49同意老鄭的看法深圳-烽火-成本(2476855)10:58:14首先是投資

7、決策，投資決策跟目標(biāo)成本有關(guān)?；谕顿Y決策有產(chǎn)品方案，產(chǎn)品方案的制定過程中，才有合約規(guī)劃廣東-老鄭-工程(130133133)10:58:32特殊工程，確實(shí)要考慮這個(gè)EPC或者BOT,因?yàn)?，有些工程，在國?nèi)具備施工管理能力的單位有限，屈指可數(shù)上海-拈字-合約(479731957)10:58:32比如，據(jù)我所知，龍湖的甲供采購量是較大的，而世茂的甲供采購量相對(duì)小。這個(gè)顯然對(duì)合約架構(gòu)有很大的影響河北-于-成本(30160732)10:58:41我們應(yīng)該再提高一個(gè)高度看待合約規(guī)劃廣東-思考-工程10:59: