淺談高職院校體育資源發(fā)展對(duì)策.doc

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1、淺談高職院校體育資源發(fā)展對(duì)策  論文關(guān)鍵詞:高職 體育資源 發(fā)展  論文摘要:體育資源是高職院校開展學(xué)校體育教育工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件,然而,當(dāng)前大多數(shù)高職院校的軟硬件設(shè)施比較落后,不利于體育教育工作的開展。對(duì)高職院校體育資源現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究,具有現(xiàn)實(shí)意義?!   ∫?、加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)    發(fā)展學(xué)校體育資源目的之一是促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作的發(fā)展,體育師資隊(duì)伍是體育資源的核心因素,高職教育要發(fā)展,就必須抓住機(jī)遇,調(diào)動(dòng)一切積極因素,造就一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。通過調(diào)查,目前高職院校都具備了一定的體育師資力量,師資建設(shè)達(dá)

2、到了一定水平,但仍然存在體育師資高學(xué)歷人才偏少,學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)教師的激勵(lì)措施不完善等問題??梢酝ㄟ^以下渠道抓好師資建設(shè):(1)成立師資建設(shè)委員會(huì)。學(xué)院分管體育工作的副院長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人,下設(shè)體育師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組,由體育部或體育教研室所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,對(duì)本學(xué)校體育師資情況進(jìn)行全面掌握和分析,包括教師年齡、職稱、學(xué)歷以及影響體育教師發(fā)展的因素等各個(gè)要素,掌握學(xué)校體育師資隊(duì)伍建設(shè)的第一手資料,為學(xué)校體育師資隊(duì)伍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)提供依據(jù)。(2)進(jìn)行短期和長(zhǎng)期師資建設(shè)規(guī)劃。學(xué)校在政策上給予支持,增加經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)師資隊(duì)伍學(xué)歷水

3、平和專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。(3)進(jìn)一步改革教師考核、聘任制度。拋開教師考核、聘任一味談提高待遇是不切合實(shí)際的,只有制定出合理有效的教師考核、聘任辦法,才能突出以教學(xué)為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,才能充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,提高教師滿意度??己私Y(jié)果一定要同教師的聘任、職務(wù)晉升、崗位津貼和工資待遇密切掛鉤?!   《?、改革傳統(tǒng)的體育教學(xué)模式    目前高職體育教學(xué)采用的上課模式大多是傳統(tǒng)的班級(jí)授課制,這種授課方式便于組織,但是忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,資源利用率低?!度珖?guó)普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》提出:“根據(jù)學(xué)校教育的總體要求和

4、體育課程的自身規(guī)律,應(yīng)面向全體學(xué)生開設(shè)多種類型的體育課程,可以打破原有系別、班級(jí)建制,重新組合上課,以滿足不同層次、不同水平、不同興趣學(xué)生的需要?!?要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,努力倡導(dǎo)開放式、探究式教學(xué),努力拓展體育課的時(shí)間和空間。在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生應(yīng)具有自主選擇課程內(nèi)容,自主選擇任課教師,自主選擇上課時(shí)間的自由度,營(yíng)造生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。高職院校可以嘗試體育俱樂部式教學(xué)模式。體育俱樂部式教學(xué)采用課內(nèi)、外一體化的運(yùn)作方式,它是由學(xué)校管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)各種類型不同項(xiàng)目的單項(xiàng)俱樂部,各單項(xiàng)俱樂部有專職

5、指導(dǎo)教師。課內(nèi)體育俱樂部教學(xué)模式的運(yùn)作方法是在每個(gè)學(xué)期開始前,體育教師把個(gè)人簡(jiǎn)歷、特長(zhǎng)以及所要開始的項(xiàng)目掛在校園網(wǎng)上,學(xué)校開放這個(gè)選課系統(tǒng),學(xué)生根據(jù)自己喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、上課時(shí)間以及對(duì)教師個(gè)人情況有所了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行自由選課。在這個(gè)過程中,學(xué)生按照自己的愿望,自主選擇課程,自主選擇老師,自主選擇上課時(shí)間,打破了班級(jí)和專業(yè)的限制,使體育教學(xué)更加適應(yīng)學(xué)生對(duì)體育的需要?!   ∪?、開發(fā)體育設(shè)施資源滿足教學(xué)需要    影響體育教學(xué)的首要因素之一就是學(xué)校的體育場(chǎng)地器材設(shè)施滿足不了學(xué)生的需要。要想改變資源不足的狀況,我們要加強(qiáng)體育設(shè)施資源的

6、開發(fā)利用,首先加快高校體育場(chǎng)館、器材設(shè)施建設(shè)步伐,強(qiáng)化政府部門對(duì)高校體育設(shè)施體育經(jīng)費(fèi)的投資,改善體育場(chǎng)館的數(shù)量與質(zhì)量。各高校要按照國(guó)家統(tǒng)一制定《普通高等學(xué)校體育場(chǎng)館設(shè)施、器材配備目錄》的有關(guān)規(guī)定與要求配備體育設(shè)施。其次,充分利用校內(nèi)體育場(chǎng)館設(shè)施,合理地使用有限的物力和財(cái)力,購(gòu)買活動(dòng)體育器材,科學(xué)有效的使用。第三,充分利用大型運(yùn)動(dòng)會(huì),集社會(huì)資金,因地制宜開發(fā)利用建設(shè)體育場(chǎng)館,現(xiàn)在高校人數(shù)多,人均占有場(chǎng)地面積相對(duì)來(lái)說較小,造成了“僧多粥少”的局面,再加上資源的不足,在短時(shí)間內(nèi)很難改變場(chǎng)地器材缺乏的狀況。根據(jù)“一材多用,一材多能”的

7、原則,充分開發(fā)現(xiàn)有器材的多種功能?,F(xiàn)有器材是有限的,這就需要教師鼓勵(lì)學(xué)生開動(dòng)腦筋,在用具的使用上想辦法、出點(diǎn)子。同一塊場(chǎng)地可以有不同的用處,不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也可以使用同一塊場(chǎng)地?!   ∷摹⒋罅Πl(fā)展學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)    學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將學(xué)校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)的過程。學(xué)校體育走向市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨,但由于學(xué)校體育隸屬于教育這一特殊性,使其與商品經(jīng)濟(jì)的結(jié)合顯得力不從心。同時(shí)由于體制原因、經(jīng)營(yíng)人才缺乏、常規(guī)建設(shè)和思想意識(shí)等原因,使得學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化道路步履維

8、艱,困難重重。學(xué)校體育資源要利用國(guó)家發(fā)展體育事業(yè)的相關(guān)政策,加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,整合各種資源,推動(dòng)、促進(jìn)對(duì)體育資源的開發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)各種體育資源的共享。體育資源的發(fā)展堅(jiān)持走市場(chǎng)化的道路,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的資源配置作用,吸引更多的社會(huì)力量投入到對(duì)體育資源的開發(fā)利用中。具體措施如

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