手冊(cè)_企業(yè)管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)過(guò)程化考核手冊(cè) 全冊(cè).doc

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1、企業(yè)管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)過(guò)程化考核冊(cè)第一階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、組織準(zhǔn)備階段團(tuán)隊(duì)情況團(tuán)隊(duì)名稱CEO聯(lián)系方式首席執(zhí)行官CEO營(yíng)銷總監(jiān)CMO生產(chǎn)總監(jiān)COO財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO人力總監(jiān)CHO物流總監(jiān)CLO*信息總監(jiān)CIO*采購(gòu)總監(jiān)CPO團(tuán)隊(duì)口號(hào)團(tuán)隊(duì)LOGO及釋義1、模擬公司的組織結(jié)構(gòu)1.1.組織結(jié)構(gòu)圖1.2部門(mén)主要職能職能部門(mén)企業(yè)任務(wù)工作內(nèi)容說(shuō)明市場(chǎng)部*營(yíng)銷規(guī)劃營(yíng)銷方案市場(chǎng)開(kāi)拓營(yíng)銷投入資格認(rèn)證生產(chǎn)部*組織生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)廠房購(gòu)買(mǎi)、出售與租賃生產(chǎn)線購(gòu)買(mǎi)與出售產(chǎn)品生產(chǎn)物流部*采購(gòu)原料采購(gòu)提前期原料訂單庫(kù)存管理原料庫(kù)成品庫(kù)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

2、現(xiàn)金庫(kù)銀行貸款應(yīng)收應(yīng)付綜合費(fèi)用行政部戰(zhàn)略管理企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃管理制度發(fā)展戰(zhàn)略形象宣傳企業(yè)規(guī)劃制度建設(shè)人力資源部崗位設(shè)計(jì)人力規(guī)劃績(jī)效考評(píng)崗位設(shè)計(jì)職責(zé)范圍績(jī)效考評(píng)2、角色扮演者的崗位職責(zé)CEOCSOCOOCFOCHOCIO二、企業(yè)基本情況描述第二階段仿真運(yùn)營(yíng)第一年經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)一、第一年實(shí)訓(xùn)目標(biāo)2掌握模擬規(guī)則2能夠準(zhǔn)確填寫(xiě)訂單登記表2能夠準(zhǔn)確編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表2能夠準(zhǔn)確編制綜合管理費(fèi)用明細(xì)表2能夠準(zhǔn)確學(xué)會(huì)編制成品核算統(tǒng)計(jì)表2學(xué)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金流量的管理與統(tǒng)計(jì)2能夠分析成本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、本年度公司的市場(chǎng)投入與收益比重2理

3、解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用,以及深刻剖析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——出其不意,攻其不備的重要性。二、第一年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售預(yù)算銷售數(shù)量:?jiǎn)蝺r(jià):銷售收入:最大可受訂單庫(kù)存:生產(chǎn)能力:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃:采購(gòu)計(jì)劃:設(shè)備投資規(guī)劃廠房投資或租賃計(jì)劃:設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)、新購(gòu)或變賣計(jì)劃:營(yíng)銷策劃方案廣告方案市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃資格認(rèn)證計(jì)劃融資計(jì)劃資金預(yù)算融資計(jì)劃三、第一年經(jīng)營(yíng)實(shí)錄表1-1生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃編制(生產(chǎn)人員填寫(xiě))第一年:年初數(shù)量第一季度第二季度第三季度第四季度數(shù)量合計(jì)成本合計(jì)產(chǎn)

4、出產(chǎn)品數(shù)量B      C      R      S      上料數(shù)量及時(shí)間M1      M2      M3      M4      交貨數(shù)量B      C      R      S      產(chǎn)品庫(kù)存剩余B      C      R      S      表1-3綜合管理費(fèi)用明細(xì)表(財(cái)務(wù)人員填寫(xiě))項(xiàng)目金額備注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租金變更費(fèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入開(kāi)拓□區(qū)域□國(guó)內(nèi)□亞洲□國(guó)際ISO資格認(rèn)證□IO9000□ISO14000產(chǎn)品研發(fā)C()R()S()合計(jì)表1-4固定資產(chǎn)明細(xì)表(財(cái)務(wù)人員填寫(xiě))生產(chǎn)線編號(hào)位

5、置原值本期折舊累計(jì)折舊變動(dòng)表1-5損益表(財(cái)務(wù)人員填寫(xiě))損益表編報(bào)單位:百萬(wàn)元項(xiàng)目 1年初1年末銷售收入+  直接成本-  毛利=  綜合費(fèi)用-  折舊前利潤(rùn)=  折舊-  支付利息前利潤(rùn)=  財(cái)務(wù)收入/支出+/-  額外收入/支出+/-  稅前利潤(rùn)=  所得稅-  凈利潤(rùn)=  表1-6資產(chǎn)負(fù)債表(財(cái)務(wù)人員填寫(xiě))資產(chǎn)負(fù)債表編報(bào)單位:百萬(wàn)元資產(chǎn)1年初1年末負(fù)債和所有者權(quán)益1年初1年末固定資產(chǎn):   負(fù)債:  土地和建筑(含在建工程)+  長(zhǎng)期負(fù)債  機(jī)器和設(shè)備+  短期負(fù)債  固定資產(chǎn)合計(jì)=  應(yīng)付款  流動(dòng)資產(chǎn): 

6、  應(yīng)交稅  現(xiàn)金+  負(fù)債合計(jì)  應(yīng)收款+  所有者權(quán)益:  在制品+  股東資本  成品+  利潤(rùn)留存  原料+  年度凈利  流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)=  所有者權(quán)益  資產(chǎn)總計(jì)=  負(fù)債和權(quán)益總計(jì)  第二年經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)一、第二年實(shí)訓(xùn)目標(biāo)2熟練掌握實(shí)訓(xùn)規(guī)則2能夠熟練填寫(xiě)訂單登記表2能夠熟練編制資產(chǎn)負(fù)債表2能夠熟練編制損益表2能夠熟練編制綜合管理費(fèi)用明細(xì)表2能夠熟練學(xué)會(huì)編制成品核算統(tǒng)計(jì)表2能夠進(jìn)行現(xiàn)金流量的管理與統(tǒng)計(jì)2理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”現(xiàn)金流控制的重要性,體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貨款、融資、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作

7、用。2能夠分析應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)并帳齡分析。2掌握固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析。二、第二年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售預(yù)算銷售數(shù)量:?jiǎn)蝺r(jià):銷售收入:最大可受訂單庫(kù)存:生產(chǎn)能力:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃:采購(gòu)計(jì)劃:設(shè)備投資規(guī)劃廠房投資或租賃計(jì)劃:設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)、新購(gòu)或變賣計(jì)劃:營(yíng)銷策劃方案廣告方案市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃資格認(rèn)證計(jì)劃融資計(jì)劃資金預(yù)算融資計(jì)劃三、第二年經(jīng)營(yíng)實(shí)錄表1-1生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃編制(生產(chǎn)人員填寫(xiě))第二年:年初數(shù)量第一季度第二季度第三季度第四季度數(shù)量合計(jì)成本合計(jì)產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)量B      C      R      S      上料數(shù)

8、量及時(shí)間M1      M2      M3      M4      交貨數(shù)量B      C      R      S      產(chǎn)品庫(kù)存剩余B      C      R      S      表1-3綜合管理費(fèi)用明細(xì)表(財(cái)務(wù)人員填寫(xiě))項(xiàng)目金額備注管理費(fèi)廣告費(fèi)維修費(fèi)租金變更費(fèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入開(kāi)拓□區(qū)域□國(guó)內(nèi)□亞洲□國(guó)際ISO資格認(rèn)證□IO9000□ISO1

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