制造經(jīng)理的個人簡歷模板

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1、制造經(jīng)理的個人簡歷模板姓　　名：廖先生性　　別：男婚姻狀況：已婚民　　族：漢族戶　　籍：浙江-杭州年　　齡：39現(xiàn)所在地：廣東-佛山身　　高：165cm希望地區(qū)：上海、四川、浙江、重慶、江蘇希望崗位：經(jīng)營/管理類-部門經(jīng)理經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長工業(yè)/工廠類-營運經(jīng)理/主管工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)經(jīng)營/管理類-COO/運營官尋求職位：待遇要求：15000元/月可面議要求提供住宿最快到崗：半個月之內(nèi)教育經(jīng)歷2005-05～2006-10加拿大皇家大學(xué)(與上海交通大學(xué)合作)工商管理（MBA）碩

2、士1993-09～1997-07上海理工大學(xué)工業(yè)工程(IE)本科培訓(xùn)經(jīng)歷2007-05～2007-09MototolaUniversity(MU)leansixSigma2006-10～2006-10深圳精益生產(chǎn)管理學(xué)院精益生產(chǎn)管理2005-01～2005-04上海華浦集團項目管理PMP項目管證書（美國PMI協(xié)會）**公司（2011-05～至今）公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電力、電氣、水利擔(dān)任職位：制造經(jīng)理崗位類別：其他相關(guān)職位工作描述：1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃2、組織制定并實施公司生

3、產(chǎn)制造戰(zhàn)略規(guī)劃3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算4、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；7、組織實施新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)導(dǎo)入(NPI)和批量生產(chǎn)。8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；9、充分應(yīng)用IE與精益生產(chǎn)等工具提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本(CIP)10、領(lǐng)導(dǎo)、管

4、理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；個人簡歷表格下載http://www.geren-jianli.com11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的EHS工作；14、負(fù)責(zé)電池組件外協(xié)工作，組織開發(fā)評定OEM供應(yīng)商、商務(wù)事宜、質(zhì)量保證以及交期控制15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工廠籌建，規(guī)劃工廠及生產(chǎn)車間的布局，設(shè)施動力的設(shè)計與安裝;具有豐富的建車間和工廠經(jīng)驗1）負(fù)責(zé)

5、300畝地廠房的規(guī)劃、設(shè)計與建造；2）廠房的報建手續(xù)辦理；3）監(jiān)控廠房建造進度、質(zhì)量與成本；4）負(fù)責(zé)組件事業(yè)部營運團隊組織架構(gòu)與管理體系的建立；5）工廠設(shè)施動力的設(shè)計與安裝，包括電力（高低壓配電）、DCA、純凈水、暖通；6）組件全自動生產(chǎn)車間與流水線的建立；7）負(fù)責(zé)TUV與UL的認(rèn)證8）工藝技術(shù)的確認(rèn)，包括物料選型、工藝技術(shù)能力評估、質(zhì)量控制體系。離職原因：回到長三角發(fā)展**公司（2008-10～2011-04）公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：電力、電氣、水利擔(dān)任職位：制造經(jīng)理崗位類別：營運經(jīng)理/主管工

6、作描述：2010年08月---2011年4月上海正泰太陽能科技有限公司2008年11月---2010年8月浙江正泰太陽能科技有限公司主要職責(zé)：1.編制生產(chǎn)計劃，使得銷售計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、物料供應(yīng)計劃之間有效銜接；2.前期籌建300MW工廠，以及相關(guān)團隊的組建；3.生產(chǎn)信息管理(生產(chǎn)報表,工時控制與管理,生產(chǎn)成本管理與控制等)4.物料管理與控制:物料消耗,WIP控制5.生產(chǎn)設(shè)備、夾制具的維護保養(yǎng)：TPM管理6.工廠運行模式的建立與優(yōu)化，工廠技術(shù)創(chuàng)新及精益化管理工作的推廣實施7.年度

7、、月度生產(chǎn)完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等）統(tǒng)計、匯總分析并提出存在問題及解決方案8.在生產(chǎn)現(xiàn)場實施定制管理、目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立6s監(jiān)督、檢查的長效機制；9.公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)、質(zhì)量目標(biāo)的制定及考核評估分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司發(fā)展需要10.主持召開公司內(nèi)的生產(chǎn)管理會，協(xié)調(diào)、激勵各部門的工作11.成本控制：加強生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)（原輔料和配套設(shè)備采購、人工、設(shè)備和能源利用率12.工藝改造和技術(shù)改進等）的成本管理，努力降低成本13.對生產(chǎn)ERP、ISO/TS16949、5S、TPM、JIT、Lea

8、n等精益管理比較熟悉離職原因：豐富自己的實踐經(jīng)驗**公司（2001-01～2008-06）公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位：IE及工藝工程師、IE及工藝經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：其他相關(guān)職位工作描述：主要產(chǎn)品:電動牙刷,電動剃須刀,咖啡機,電吹風(fēng)等小家用電器以及手機組裝主要職責(zé)：1.新項目制造成本估價，從塑料模具，注塑，噴漆，移印到最后組裝的制造成本2.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計--生產(chǎn)流程設(shè)計(流程圖，潛在失效模式分析，作業(yè)指導(dǎo)書)--工裝夾