倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

ID:8149085

大小:46.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-03-07

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板_第5頁(yè)
資源描述:

《倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板姓名:唐先生性別:男婚姻狀況:已婚民族:漢族戶籍:湖南-冷水灘年齡:37現(xiàn)所在地:廣東-深圳身高:170cm希望地區(qū):廣東-深圳希望崗位:物流/采購(gòu)類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管尋求職位:倉(cāng)儲(chǔ)管理教育經(jīng)歷1994-09~1997-06零陵師范高等??茖W(xué)校法律學(xué)大專1991-09~1994-06永州市第五中學(xué)文科高中培訓(xùn)經(jīng)歷2008-04~2008-05JAJ管理認(rèn)證公司ISO培訓(xùn)內(nèi)審證**公司(2011-11~2012-12)公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位

2、:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管工作描述:1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)中心的日常經(jīng)營(yíng)管理,制定部門(mén)工作計(jì)劃及預(yù)算,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;2、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)流程優(yōu)化;3、監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;4、庫(kù)存的控制、管理和分析,及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;5、維護(hù)、操作電腦系統(tǒng),確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、卡、物相符;6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫(kù)存物資安全;7、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧,提高效

3、率、降低成本;8、本部員工的工作績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn);9、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作;10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)處理。本人在本公司工作期間成功的實(shí)施以下專案:1)成功的實(shí)施了“料帳一致率”專案,經(jīng)過(guò)部門(mén)人員的共同努力,倉(cāng)庫(kù)的料帳正確率從最初的55%提升到99.5%;2)成功的實(shí)施了物料“儲(chǔ)位管理”專案,物料定點(diǎn)定位入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放,工作效率提高了60%以上;3)實(shí)施了“呆滯物料利用處理”專案,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存面積從最初的8000平方米縮小到2200平方米;個(gè)人簡(jiǎn)

4、歷表格http://www.geren-jianli.com4)工作期間成功的實(shí)施了“葡萄圖考核”未位淘汰制專案,倉(cāng)庫(kù)由最初的26人精減到7人;5)通過(guò)部門(mén)“稽核控制法”等有效的管理辦法,部門(mén)工作做到了“資訊共享。離職原因:辭職**公司(2005-12~2011-02)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:辦公設(shè)備、文化體育休閑用品擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管工作描述:在本公司工作期間成功的實(shí)施了備料制專案、呆滯物料處理專案、五四三原則(未位淘汰制)專案、料帳一致率專案、“百日維新”專案等等,

5、為公司為部門(mén)KPI績(jī)效做出了很好的成績(jī)。公司導(dǎo)入ERP/MRP系統(tǒng)當(dāng)中,本人參與了物料編碼、建BOM表工作,參與了公司從導(dǎo)入系統(tǒng)開(kāi)始到系統(tǒng)順利走入正軌的整個(gè)過(guò)程,包含本人為公司導(dǎo)入系統(tǒng)過(guò)程當(dāng)中提供了很多實(shí)用性的好建議。本人精通保稅倉(cāng)物料的管理、海關(guān)六套帳作業(yè)。精通倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的凝聚。離職原因:辭職回家建房子**公司(2002-08~2005-09)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)高級(jí)主管崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管工作描述:在公司工作期間,本人熟識(shí)了電路

6、板的生產(chǎn)制造流程、學(xué)習(xí)到了電路板行業(yè)的精益效率管理,熟識(shí)了電路板行業(yè)的原材料,比如覆銅板、銅膜、PP半固化片、油墨、錫條、銅球、化工類(lèi)物料等等,掌握到了物料的溫濕度控制、溫濕度要求、安全管控、物料的先進(jìn)先出、月份顏色管理、庫(kù)存物料的有效期檢查、化工物料的防泄漏管理和方法等等。精通倉(cāng)庫(kù)從原材料進(jìn)料到物料儲(chǔ)存、成品出貨整個(gè)流程的管理,積累了電子行業(yè)豐富的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。離職原因:辭職**公司(2000-12~2002-07)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:珠寶、首飾、鐘表?yè)?dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理

7、/主管工作描述:在本廠工作期間熟識(shí)了成品表、皮具表帶、五金表帶的全部制作流程,更多得懂得了手表行業(yè)的管理方式和流程,對(duì)五金材料、皮具、手表機(jī)蕊物料有了很好的認(rèn)識(shí),也積累了該行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。離職原因:辭職**公司(1997-08~2000-11)公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)副主管崗位類(lèi)別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管工作描述:在公司工作期間本人從倉(cāng)管員的崗位一步一步升任倉(cāng)庫(kù)副主管,對(duì)塑膠物料、電子原器件、電子模組配件物料、電子玩具物料等等有了很深入的熟識(shí),對(duì)貨倉(cāng)管理

8、從最基礎(chǔ)的起步到熟練的管理,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我學(xué)到了很多如何管人、理事的技巧和經(jīng)驗(yàn)。離職原因:辭職項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)物料編號(hào)管理專案(2012-08~2012-09)擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理項(xiàng)目描述:1.倉(cāng)庫(kù)每筆物料都有一個(gè)物料編號(hào)。2.每項(xiàng)有實(shí)物的物料編號(hào)都有相對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)位號(hào)碼。3.倉(cāng)管員收貨入庫(kù)、發(fā)放物料,都有相對(duì)應(yīng)的物料編號(hào)、儲(chǔ)位號(hào)碼管制。4.此項(xiàng)目能確保倉(cāng)庫(kù)的新進(jìn)人員、代理人員能輕易的收貨入庫(kù)、發(fā)放物料,更能確保倉(cāng)庫(kù)的料、帳、卡一致性。責(zé)任描述:本人擔(dān)任了該項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)人,確保了倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員在

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。