淺析企業(yè)文書(shū)檔案管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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1、淺析企業(yè)文書(shū)檔案管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策  文書(shū)檔案是檔案管理工作的重要組成部分,其水平的高低直接關(guān)系到檔案的完整性及質(zhì)量。因此,企業(yè)只有提高文書(shū)檔案管理的水平,才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值。但是在實(shí)際工作中,文書(shū)檔案的管理總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,致使文書(shū)檔案的作用不能完整地發(fā)揮?! ?淺析企業(yè)文書(shū)檔案管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策  文書(shū)檔案是檔案管理工作的重要組成部分,其水平的高低直接關(guān)系到檔案的完整性及質(zhì)量。因此,企業(yè)只有提高文書(shū)檔案管理的水平,才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值。但是在實(shí)際工作中,文書(shū)檔案的管理總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,致使文書(shū)檔案的作用不能完整地發(fā)揮?! ?一、企業(yè)文書(shū)檔案

2、管理中存在的問(wèn)題  管理力度不足,認(rèn)識(shí)不充分  企業(yè)想要做好文書(shū)檔案的管理工作,首先就要對(duì)檔案及檔案工作有全面科學(xué)的認(rèn)識(shí),在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上加大管理力度,只有這樣才能使文書(shū)檔案管理工作有序地開(kāi)展下去。但是在實(shí)際工作開(kāi)展中,有些企業(yè)認(rèn)為文書(shū)檔案管聯(lián)盟理工作與企業(yè)的直接效益沒(méi)有太大關(guān)聯(lián),所以對(duì)這項(xiàng)工作的開(kāi)展不會(huì)給予太多的重視。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,文書(shū)檔案的管理是直接關(guān)系著企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展的。因此,在很多忽視文書(shū)檔案管理的單位中,企業(yè)管理制度的實(shí)施會(huì)受到很大的限制,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極其不利。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因有兩點(diǎn),一是企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)只追求利益的最大化,對(duì)檔案管理不重視;二

3、是企業(yè)中文書(shū)檔案管理者的工作意識(shí)十分淺薄,工作效率和質(zhì)量低,時(shí)常出現(xiàn)管理方面的錯(cuò)誤?! 」芾砉ぷ鞑粎f(xié)調(diào),混淆文書(shū)工作和檔案管理工作  文書(shū)工作和檔案管理工作是相互關(guān)聯(lián)又相互區(qū)別,是不能混淆在一起的兩個(gè)工作內(nèi)容。檔案管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)文書(shū)工作的保障,也就是說(shuō)檔案管理工作的開(kāi)展是要在文書(shū)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上才能有效進(jìn)行。為此,要想保障兩項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行,必須做好兩者的協(xié)調(diào)管理和銜接問(wèn)題。但是在實(shí)際工作中,檔案管理人員很少考慮文秘工作,致使檔案管理工作混亂,對(duì)文書(shū)工作的管理也造成了很大的影響?! ∥臅?shū)檔案管理培訓(xùn)工作不完善  由于企業(yè)對(duì)文書(shū)檔案管理工作的不重視,使得文書(shū)檔案工

4、作人員時(shí)常出現(xiàn)人手不夠的現(xiàn)象,所以在大多企業(yè)中總是會(huì)發(fā)生文書(shū)工作人員臨時(shí)補(bǔ)缺的現(xiàn)象,這些補(bǔ)缺上來(lái)的人員根本不具備文書(shū)檔案管理的基本能力,專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)十分匱乏,同時(shí)在上崗前也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn),對(duì)檔案的立卷、分類(lèi)、保管期限等不夠熟練,不能將文書(shū)檔案工作做好。此外,對(duì)于那些在文書(shū)檔案管理崗工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的人員,他們雖然在工作上有很多的經(jīng)驗(yàn),但是在后續(xù)的工作中卻沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的更新和培訓(xùn),這使得他們?cè)谛聲r(shí)期下的文書(shū)檔案工作中不能很好地處理工作中存在的問(wèn)題。尤其是當(dāng)今是信息技術(shù)時(shí)代,信息技術(shù)在文書(shū)檔案工作中的應(yīng)用可以給文書(shū)工作帶來(lái)很大的便利,這不僅需要管理人員具備豐富的專(zhuān)業(yè)知

5、識(shí),還要求管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn),但是信息技術(shù)對(duì)于一些老員工來(lái)說(shuō)一時(shí)之間還難以掌控和操作,這使得他們的工作思維和方式都處于十分落后的階段,對(duì)于文書(shū)檔案工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的制約?! ?二、加強(qiáng)企業(yè)文書(shū)檔案管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策  完善工作程序及管理制度  企業(yè)管理者要制定嚴(yán)格的文書(shū)檔案管理工作程序和管理制度,以此來(lái)確保工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。制度的建立要有明確詳細(xì)的規(guī)定,對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)之處要嚴(yán)格進(jìn)行掌控,從而確保制度的可操作性。同時(shí),制度的實(shí)施不能只落實(shí)在文件上,而要落實(shí)到實(shí)處,也就是要將制度與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),員工要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度來(lái)管理文案,不允許有濫發(fā)或者無(wú)效文件發(fā)放現(xiàn)象

6、的出現(xiàn)。在工作中,要確保文書(shū)檔案的完整性,對(duì)于容易出現(xiàn)紕漏的地方要求工作人員反復(fù)核查,嚴(yán)格按照工作程序來(lái)操作。  搞好文書(shū)工作和檔案工作的規(guī)范銜接  文書(shū)工作與檔案工作是相互關(guān)聯(lián)的,因此在工作中,企業(yè)要進(jìn)一步明確二者之間的差別,做好文書(shū)和檔案工作之間的協(xié)調(diào)管理。同時(shí),企業(yè)中文書(shū)工作人員必須要具備較強(qiáng)的檔案管理意識(shí),同時(shí)也要協(xié)助好檔案管理人員的工作,從而確保文件收集的完整性和檔案處理準(zhǔn)確性。為此,企業(yè)在對(duì)文件的管理上要建立嚴(yán)格的管理制度,對(duì)于不合格的文件和檔案要給予及時(shí)的處理,從而確保文書(shū)檔案管理的有序進(jìn)行?! ∽龊梦臅?shū)檔案的收集工作  在收集工作中,企業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范操作流程,

7、制定檔案收集制度、標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格把控文書(shū)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于管理人員的工作流程要給予一定的監(jiān)督,必要時(shí)實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲制度,為文書(shū)檔案的收集工作做好制度上的保障。要加強(qiáng)對(duì)檔案收集工作的監(jiān)督工作,切實(shí)提高檔案管理工作的實(shí)際效用。此外,還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)收集工作進(jìn)行輔助,從多方面、多角度來(lái)加強(qiáng)文書(shū)檔案的收集工作?! √岣邫n案管理工作人員的整體素質(zhì)  管理人員作為文書(shū)檔案管理的主體,他們的素質(zhì)高低直接影響著工作的有效性和效果。為此,企業(yè)單位要通過(guò)培訓(xùn)等措施逐步提高檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)要促進(jìn)檔案管理人員與各個(gè)部門(mén)

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