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《淺析南方航空公司的發(fā)展戰(zhàn)略(定稿)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文淺析南方航空公司的發(fā)展戰(zhàn)略【摘要】快速發(fā)展中的南方航空公司，機(jī)隊(duì)規(guī)模與運(yùn)輸能力迅速提高，但在經(jīng)營(yíng)的過程中，盈利能力不強(qiáng)，持續(xù)盈利能力不高的問題逐漸顯現(xiàn)出來，為確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛久安，制定和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)鍵。本文結(jié)合航空運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析入手，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司發(fā)展政策環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行研究。提出南航必須繼續(xù)堅(jiān)持自己的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)培育和發(fā)展自己的核心能力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本文從航線網(wǎng)絡(luò)布局、機(jī)隊(duì)配置、一體化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、信息技術(shù)應(yīng)用以及企業(yè)文化建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與整理，開展職
2、能戰(zhàn)略分析，提出職能戰(zhàn)略方案，以及支持公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施及建議。關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略Abstract:TherapiddevelopmentofChinaSouthernAirlines,thefleetsizeandtransportationcapacityquicklytoimproveprofitabilityisnotstrong,butinthecourseofoperations,graduallyrevealed,sustainedprofitabilityisnothigh,toensurethesustainabledevelopmentofenterprise
3、s,longShengjiuAntodevelopandimplementabusinessdevelopmentstrategyisthekey.Inthispaper,thecharacteristicsofairtransportenterprises,startingfromthemacroeconomicenvironmentanalysis,thestudyofChina'smacro-economicenvironment,thedevelopmentofthecompanypolicyenvironmentandthecompetitiveenvironment.Propo
4、sedSouthernAirlinesmustcontinuetosticktotheirlong-termdevelopmentstrategy,continuetonurtureanddeveloptheirowncorecompetencies,creatingacompetitiveadvantage,buildtheirowncorecompetitiveness.Fromthelayoutoftheroutenetwork,fleetconfiguration,integrationaspectsofoperations,marketing,humanresourcemanag
5、ement,informationtechnologyapplications,andcorporatecultureconstructiondatacollectionandsorting,tocarryoutthe20西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文functionsofthestrategicanalysis,theproposedfunctionsofstrategicprograms,aswellassupportimplementationofthecompany'soverallbusinessstrategyandrecommendations.KEYWORDS:Prese
6、ntsituationEnvironmentDevelopmentstrategy20西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文目錄1導(dǎo)論５2南方航空公司的歷史沿革與現(xiàn)狀５2.1南方航空發(fā)展歷史62.２南方航空公司的現(xiàn)狀62.2.1公司重組整合方面62.2.2機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)方面72.2.3安全基礎(chǔ)方面72.2.4航線網(wǎng)絡(luò)方面72.2.5國(guó)際聯(lián)盟方面82.3南方航空公司面臨的發(fā)展問題82.3.1公司發(fā)展中的盈利能力不強(qiáng)82.3.2競(jìng)爭(zhēng)力低于對(duì)手83南方航空公司外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)分析93.1經(jīng)濟(jì)因素分析93.1.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素分析93.1.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素分析93.2南方航空公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析103.2.1替代產(chǎn)
7、品威脅103.2.2潛在進(jìn)入者威脅103.2.3行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)103.3南方航空公司優(yōu)勢(shì)分析與劣勢(shì)113.3.1技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析113.3.2生產(chǎn)與成本分析113.3.3公司品牌分析113.3.4社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源分析114南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施124.1加強(qiáng)國(guó)內(nèi)航線124.2建設(shè)國(guó)際航空樞紐124.3機(jī)隊(duì)配置戰(zhàn)略134.4一體化運(yùn)行戰(zhàn)略144.5市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略144.6人力資源戰(zhàn)略154.7信息技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略164.8企業(yè)文化戰(zhàn)
