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《南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代號(hào)10532學(xué)號(hào)S08143006分類(lèi)號(hào)密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名魏婷婷培養(yǎng)單位工商管理學(xué)院導(dǎo)師姓名及職稱(chēng)巢劍雄教授學(xué)科專(zhuān)業(yè)工商管理碩士研究方向戰(zhàn)略管理論文提交日期2013年1月20日學(xué)校代號(hào)：10532學(xué)號(hào)：S08143006密級(jí)：湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名：魏婷婷導(dǎo)師姓名及職稱(chēng)：巢劍雄教授培養(yǎng)單位：工商管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：工商管理碩士論文提交日期：2013年1月20日論文答辯日期：2013年5月17日答辯委員會(huì)主席：?jiǎn)毋柙唇淌赟tudyonDevelopmentStrateg
2、yofChinaSouthernAirlinesbyWEITingtingB.E.(CivilAviationUniversityofChina)2004AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorCHAOJianxiongJan,2013湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)
3、師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、
4、保密□，在______年解密后適用本授權(quán)書(shū)。2、不保密?。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日I南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要目前，國(guó)內(nèi)航空業(yè)正在加快體制改革的步伐，行業(yè)開(kāi)放度不斷擴(kuò)大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，國(guó)內(nèi)航空企業(yè)都將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。許多航空公司都高度重視企業(yè)戰(zhàn)略制定工作，并將其視為決定企業(yè)生存與否的重要決定因素。如何確定公司服務(wù)內(nèi)容和發(fā)展方向，如何在市場(chǎng)找準(zhǔn)突破口，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，研究本公司的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題是所有航空公司的當(dāng)務(wù)之急。本文以南方航空公司為研究對(duì)象，研究該公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。論文運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略的
5、相關(guān)理論和方法，運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法，對(duì)南方航空公司所處的宏觀戰(zhàn)略環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及內(nèi)部素質(zhì)、能力進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)。分析該公司在戰(zhàn)略環(huán)境、生存發(fā)展等方面具備的有利條件與面臨的威脅、競(jìng)爭(zhēng)。基于對(duì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的對(duì)比，制定公司發(fā)展的戰(zhàn)略使命、指導(dǎo)思想、成長(zhǎng)方向和總體戰(zhàn)略體系，并就戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對(duì)性的建議。論文首先全面深入地分析了南方航空公司發(fā)展環(huán)境，對(duì)南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略管理四要素、一般環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，從而闡述了南方航空公司發(fā)展情況，在此基礎(chǔ)上，分析了南方航空公司客運(yùn)、貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)、航線網(wǎng)絡(luò)布局、安全運(yùn)營(yíng)、飛機(jī)維修產(chǎn)
6、業(yè)、航材采購(gòu)、財(cái)務(wù)等?；谝陨涎芯拷Y(jié)果，本文根據(jù)己確立的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，研究航線網(wǎng)絡(luò)布局策略、機(jī)隊(duì)配置策略、一體化運(yùn)行策略、信息技術(shù)應(yīng)用策略、應(yīng)對(duì)高鐵沖擊的策略。進(jìn)而提出深入實(shí)施人才戰(zhàn)略、優(yōu)先推動(dòng)科技進(jìn)步、績(jī)效管理和激勵(lì)、企業(yè)品牌管理、提升航空運(yùn)輸服務(wù)能力等戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。這有益于大大促進(jìn)中國(guó)南航面對(duì)復(fù)雜國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的能力，把握未來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。關(guān)鍵詞：南方航空公司；PEST分析；SWOT分析；一體化運(yùn)營(yíng)II南方航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究AbstractAtpresent,thedomesticaviationindustryisaccelerating
7、thepaceofsystemreformandtheopennessofindustryisexpanding,industrycompetitionwillbeincreasinglyfierce,thedomesticaviationenterprisewillfacethehugepressureofcompetition.Manyaviationenterprisespayhighattentiontoenterpriseplanning,andregarditasimportantdecisionfactorsthatdecideenterpri
8、se'ssurvivalornot.Howtodet
