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1、《工程項目管理Ⅱ》課程設(shè)計報告--某住宅小區(qū)1#商住樓施工項目管理實施規(guī)劃的編制姓名：王啟勝、馬逸飛班級：工程管理<2>學號：090102204509010220462012年12月03—2012年12月0723目錄第一章、工程概況4第一節(jié)、建筑與結(jié)構(gòu)概況4第二節(jié)、施工現(xiàn)場概況4第三節(jié)、施工條件4第四節(jié)、工程特點、施工質(zhì)量主要控制點4第二章、施工部署5第一節(jié)、項目質(zhì)量目標5第二節(jié)、項目工期目標5第三節(jié)、項目安全目標5第四節(jié)、項目管理組織機構(gòu)行式5第三章、主要工程施工方案6第一節(jié)、施工流向和施工順序7第二節(jié)、施工段劃分7第三節(jié)、
2、主要施工方法和施工項目機械的選擇7第四節(jié)、安全施工設(shè)計8第四章、施工進度計劃8第一節(jié)、WBS制作8第五章、資源供應(yīng)計劃8第一節(jié)、勞動力供應(yīng)計劃11第二節(jié)、主要材料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃12第三節(jié)、機械設(shè)備供應(yīng)計劃12第四節(jié)、大型工具、器具供應(yīng)計劃13第六章、施工準備工作計劃13第一節(jié)、技術(shù)準備13第二節(jié)、施工現(xiàn)場準備13第三節(jié)、作業(yè)隊伍和管理人員的組織準備14第七章、施工平面布置14第一節(jié)、施工平面圖說明14第二節(jié)、施工平面圖15第八章、施工技術(shù)組織措施計劃15第一節(jié)、工程質(zhì)量保證措施16第二節(jié)、工程進度保證措施17第三節(jié)、工程安
3、全目標保證措施18第四節(jié)、季節(jié)施工的措施措施19第五節(jié)、保護環(huán)境的措施2023第六節(jié)、文明施工措施20第九章、施工項目風險管理規(guī)劃21第一節(jié)、風險因素識別及管理重點21第二節(jié)、風險防范對策21第三節(jié)、風險管理責任2123第一章、工程概況第一節(jié)、建筑與結(jié)構(gòu)概況本工程總建筑面積為8710.72m2，本工程為一類高層，地上11層，地下1層，局部為12層，建筑高度為32.1m，耐火等級為二級；主要結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為條形基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防，設(shè)計使用年限50年。屋面防水等級為Ⅱ級采用2道設(shè)防，防水層
4、使用年限為15年。工程建設(shè)概況表序號項目內(nèi)容1工程名稱某住宅小區(qū)1#樓2建設(shè)地點合肥市太湖路與銅陵路交口西北角3建設(shè)單位*****房地產(chǎn)開發(fā)公司4建筑面積8710.72m2地下面積109.47m2地上面積8601.25m25建筑性質(zhì)商住建筑6層數(shù)地上11層地下1層7結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式條形基礎(chǔ)上部主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)8承包方式施工總承包9總工期（業(yè)主要求）300天內(nèi)10開竣工日期2013年3月1日—年月日第二節(jié)、施工現(xiàn)場概況施工場地位于合肥市太湖路與銅陵路交口西北角，交通較為便捷。施工用水、電已經(jīng)接引至現(xiàn)場，可以滿足施
5、工用電用水所需。第三節(jié)、施工條件根據(jù)勘察報告土壤為一級大孔性黃土，天然地基承載力為15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土層厚0.5m。建筑場地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物，西側(cè)為菜地，以磚墻為界，東側(cè)為雁塔路，距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用，沿街樹木不得損傷。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及點發(fā)現(xiàn)通過（附總平面圖）第四節(jié)、工程特點、施工質(zhì)量主要控制點根據(jù)業(yè)主提供的資料和勘察單位現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，基坑周邊環(huán)境為：西面緊鄰武珞路。兩條路的人流、車流均較大。施工重點如下：（1）本工程位于繁華的城市中心，合理安排工序，加強現(xiàn)場安全、文
6、明施工管理，改善設(shè)備性能，最大限度的減少環(huán)境和噪音污染，確保周邊正常的工作秩序，周邊路人的安全極為重要。（2）23本工程地處交通要道，在施工過程中要積極協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系，原材料、成品、半成品的進場盡量錯開車流高峰期。（3）本工程所處地理位置較為特殊，在安全、文明施工方面要求極高。第二章、施工部署第一節(jié)、項目質(zhì)量目標確保工程竣工驗收質(zhì)量一次性合格，現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的，包括各專業(yè)技術(shù)部門在內(nèi)的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量標準，按質(zhì)量體系文件進行過程控制，明確質(zhì)量目標，制定質(zhì)量計劃，確定關(guān)鍵過程和特殊過程。并嚴格過程質(zhì)量
7、監(jiān)控。要嚴格執(zhí)行“三檢制”、和“樣板制”。優(yōu)選施工作業(yè)隊伍，認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，層層把關(guān)，做好質(zhì)量驗評，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。第二節(jié)、項目工期目標本工程工期300天內(nèi)，結(jié)構(gòu)封頂工期為136日歷天，開工日期為2013年3月1日，竣工2013年12月21日。為確保工期實現(xiàn)，將編制詳細的施工綜合進度計劃，每月有月生產(chǎn)計劃，以便均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工進度，嚴格執(zhí)行進度計劃，確保計劃完成，對各分項工程進行協(xié)調(diào)、管理，以確保工期控制目標。第三節(jié)、項目安全目標杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件發(fā)生，輕傷頻率控制在1.5‰內(nèi),入場職
8、工安全教育面100%；管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%。第四節(jié)、項目管理組織機構(gòu)行式為了加強對本工程的施工總承包管理，選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工總承包項目經(jīng)理部，全權(quán)負責工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴格按項目法實行施工管
