資源描述:
《醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、年度考核評優(yōu)評先實施方案?隨著醫(yī)院用人機制的變化,人員比例不斷增加,從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調發(fā)展的角度出發(fā),每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比,調動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能,以獎勤罰懶,表彰先進,創(chuàng)先爭優(yōu),給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺,現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下:一、指導思想按照“三好一滿意”工作要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動,以“建名院、樹名醫(yī)、轉作風、求質量”提升醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院形象,實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心,職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作,為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院
2、創(chuàng)建奠定良好的基礎。二、成立考核領導小組組長:?副組長:成員:三、考核評選范圍和對象及名額限制?(一)考核評選范圍:全院職工。(二)評選名額分配:先進科室(集體)一個;臨床優(yōu)秀科主任三名(含醫(yī)技科室主任);臨床優(yōu)秀護士長兩名;行后優(yōu)秀科主任(負責人)一名;十佳醫(yī)師、十佳護士;先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組(含公醫(yī)辦)1名】;優(yōu)秀保潔員2名。(三)醫(yī)療安全獎:不定名額。?四、考核的內容按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。(一)細則詳見各部門考核方案?德:是指思想政治素質和個人品
3、德、職業(yè)道德(醫(yī)德醫(yī)風)、社會公德和服務態(tài)度等工作表現(xiàn)。?能:是指履行崗位職責的業(yè)務素質和能力。?勤:是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參加學習培訓、參加各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn)。?績:是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。?廉:是指廉潔自律,在醫(yī)療活動中以及藥品設備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。(二)患者滿意度調查每季度開展患者滿意度調查一次,年底進行匯總。?五、評優(yōu)評先標準先進科室(集體):正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工
4、作勤奮,有創(chuàng)新精神,業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票否決。優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務人員、先進個人:1、服從管理,堅守工作崗位,嚴格要求自己,按時完成各項工作任務;2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓和會議;3、在各項考試考核中成績優(yōu)異,工作認真負責,服務態(tài)度好,在本科室起到模范帶頭作用,患者滿意度較高;4、工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,能夠很好的服務于臨床,得到臨床科主任、護士長的認可(行后人員);5、能夠得到領導、同事和服務對象的認可;6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務。7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責任事故者一票否決。六、考核方法步驟(一)臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、
5、放射科由醫(yī)務科負責,認真組織考核;(二)護理人員由護理部負責,認真組織考核;(三)行后人員由工會負責組織考評;(四)?考核小組將測評情況進行分析匯總,對照考核方案最終形成考核結果;(五)考核結果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員,要在院內進行公示,公示時間為一周,公示期內如對考核結果有異議,可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實,并向反映人通報調查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理;七、獎勵辦法(一)先進科室:資金6000元;(二)優(yōu)秀科主任:獎金4000元;(三)優(yōu)秀護士長:獎金4000元;(四)十佳醫(yī)務人員:獎金150
6、0元/人;(五)先進工作者:獎金1500元;(六)優(yōu)秀保潔員:獎金1000元;(七)醫(yī)療安全獎:臨床科室3000元,醫(yī)技科室2000元;(八)目標任務獎:在完成年初制定的目標任務下,用業(yè)務收入的2%以內對全院職工實行獎勵,將全院分為三組,即:臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組,分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定,對新參加工作的職工按天計算(含試用期天數)。八、對在考核過程中有徇私舞弊,弄虛作假等不良行為的,或在公示期間被舉報投訴的,經查實后作棄權處理,棄權名額不再進行遞補。九、部門考核細則具體由醫(yī)務科、護理部、工會制訂后實施。本
7、方案經院長辦公會和考核領導小組研究后統(tǒng)一實施,具體由院辦負責解釋,實施細則由部門負責人負責解釋。附:1、《優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任及優(yōu)秀醫(yī)務人員評選方案》2、《優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士評選方案》3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》附:優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任、及優(yōu)秀醫(yī)務人員評選方案一、評選基本條件(一)先進科室(集體)評選基本條件1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,業(yè)績突出。2、科室無定性為責任事故的事件。3、科室具有團隊協(xié)作精神,科室精神風貌好,內部無糾紛
8、扯皮現(xiàn)象。(二)優(yōu)秀科室主任評選基本條件:1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公