醫(yī)院年終評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施方案

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1、年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施方案?隨著醫(yī)院用人機(jī)制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對(duì)全院科室和職工進(jìn)行考核評(píng)優(yōu)評(píng)先。通過(guò)評(píng)比，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性和主動(dòng)性、增強(qiáng)活力、發(fā)揮才能，以獎(jiǎng)勤罰懶，表彰先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，給職工搭建一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，現(xiàn)對(duì)年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先方案制訂如下：一、指導(dǎo)思想按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“建名院、樹(shù)名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹(shù)立醫(yī)院形象，實(shí)現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo)。扎實(shí)開(kāi)展好年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級(jí)乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。二、成

2、立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：成員：三、考核評(píng)選范圍和對(duì)象及名額限制?（一）考核評(píng)選范圍：全院職工。（二）評(píng)選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個(gè)；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)兩名；行后優(yōu)秀科主任（負(fù)責(zé)人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護(hù)士；先進(jìn)工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費(fèi)組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀保潔員2名。（三）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：不定名額。?四、考核的內(nèi)容按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門(mén)考核方案細(xì)則對(duì)照德、能、勤、績(jī)、廉及患者滿意度進(jìn)行綜合考核。（一）細(xì)則詳見(jiàn)各部門(mén)考核方案?德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）、社會(huì)公德和服務(wù)態(tài)度等工作表

3、現(xiàn)。?能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。?勤：是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加各種會(huì)議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。?績(jī)：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項(xiàng)考試、考核中的成績(jī)情況。?廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動(dòng)中以及藥品設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)中是否收受“紅包、回扣”接受宴請(qǐng)等不良行為。（二）患者滿意度調(diào)查每季度開(kāi)展患者滿意度調(diào)查一次，年底進(jìn)行匯總。?五、評(píng)優(yōu)評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績(jī)突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。優(yōu)秀個(gè)人、十佳醫(yī)務(wù)人員

4、、先進(jìn)個(gè)人：1、服從管理，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；2、按時(shí)參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議；3、在各項(xiàng)考試考核中成績(jī)優(yōu)異，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床，得到臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可（行后人員）；5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可；6、按時(shí)完成上級(jí)或醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。7、有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。六、考核方法步驟（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗(yàn)科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；（二）護(hù)理人員由護(hù)理部負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；（三）行后人員由工會(huì)負(fù)責(zé)組織

5、考評(píng)；(四)?考核小組將測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分析匯總，對(duì)照考核方案最終形成考核結(jié)果；(五)考核結(jié)果公示。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員，要在院內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為一周，公示期內(nèi)如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對(duì)反映的情況考核小組積極組織人員認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。對(duì)事實(shí)不具體的匿名舉報(bào)不予受理；七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）先進(jìn)科室：資金6000元；（二）優(yōu)秀科主任：獎(jiǎng)金4000元；（三）優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)：獎(jiǎng)金4000元；（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎(jiǎng)金1500元/人；（五）先進(jìn)工作者：獎(jiǎng)金1500元；（六）優(yōu)秀保潔員：獎(jiǎng)金1000元；（七）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：臨床科室3000元，醫(yī)技科室200

6、0元；（八）目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)：在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對(duì)全院職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。具體金額由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，對(duì)新參加工作的職工按天計(jì)算（含試用期天數(shù)）。八、對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報(bào)投訴的，經(jīng)查實(shí)后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進(jìn)行遞補(bǔ)。九、部門(mén)考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會(huì)制訂后實(shí)施。本方案經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實(shí)施，具體由院辦負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑢?shí)施細(xì)則由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。附：1、《優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員

7、評(píng)選方案》2、《優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選方案》3、《行政后勤人員年度先進(jìn)工作者評(píng)選方案》附：優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任、及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評(píng)選方案一、評(píng)選基本條件（一）先進(jìn)科室（集體）評(píng)選基本條件1、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績(jī)突出。2、科室無(wú)定性為責(zé)任事故的事件。3、科室具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，科室精神風(fēng)貌好，內(nèi)部無(wú)糾紛扯皮現(xiàn)象。（二）優(yōu)秀科室主任評(píng)選基本條件：1、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公