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《醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、年度考核評優(yōu)評先實施方案?隨著醫(yī)院用人機制的變化,人員比例不斷增加,從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā),每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先。通過評比,調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能,以獎勤罰懶,表彰先進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺,現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下:一、指導(dǎo)思想按照“三好一滿意”工作要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院形象,實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心,職工受益”為總體目標(biāo)。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作,
2、為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:?副組長:成員:三、考核評選范圍和對象及名額限制?(一)考核評選范圍:全院職工。(二)評選名額分配:先進(jìn)科室(集體)一個;臨床優(yōu)秀科主任三名(含醫(yī)技科室主任);臨床優(yōu)秀護(hù)士長兩名;行后優(yōu)秀科主任(負(fù)責(zé)人)一名;十佳醫(yī)師、十佳護(hù)士;先進(jìn)工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組(含公醫(yī)辦)1名】;優(yōu)秀保潔員2名。(三)醫(yī)療安全獎:不定名額。?四、考核的內(nèi)容按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進(jìn)行綜合考核。(
3、一)細(xì)則詳見各部門考核方案?德:是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。?能:是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。?勤:是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加各種會議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。?績:是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。?廉:是指廉潔自律,在醫(yī)療活動中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。(二)患者滿意度調(diào)查每季度開展患者滿意度調(diào)查一次,年底進(jìn)行匯總。?五、評優(yōu)評先標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)科室(集體):正確貫
4、徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,業(yè)績突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進(jìn)個人:1、服從管理,堅守工作崗位,嚴(yán)格要求自己,按時完成各項工作任務(wù);2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議;3、在各項考試考核中成績優(yōu)異,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度好,在本科室起到模范帶頭作用,患者滿意度較高;4、工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,能夠很好的服務(wù)于臨床,得到臨床科主任、護(hù)士長的認(rèn)可(行后人員);5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認(rèn)可;6、按時完成上級或醫(yī)
5、院安排的臨時性工作任務(wù)。7、有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。六、考核方法步驟(一)臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),認(rèn)真組織考核;(二)護(hù)理人員由護(hù)理部負(fù)責(zé),認(rèn)真組織考核;(三)行后人員由工會負(fù)責(zé)組織考評;(四)?考核小組將測評情況進(jìn)行分析匯總,對照考核方案最終形成考核結(jié)果;(五)考核結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的人員,要在院內(nèi)進(jìn)行公示,公示時間為一周,公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議,可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認(rèn)真調(diào)查核實,并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實不具體的匿名舉報不予受理;七
6、、獎勵辦法(一)先進(jìn)科室:資金6000元;(二)優(yōu)秀科主任:獎金4000元;(三)優(yōu)秀護(hù)士長:獎金4000元;(四)十佳醫(yī)務(wù)人員:獎金1500元/人;(五)先進(jìn)工作者:獎金1500元;(六)優(yōu)秀保潔員:獎金1000元;(七)醫(yī)療安全獎:臨床科室3000元,醫(yī)技科室2000元;(八)目標(biāo)任務(wù)獎:在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下,用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實行獎勵,將全院分為三組,即:臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組,分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定,對新參加工作的職工按天計算(含試用期天數(shù))。八、對在
7、考核過程中有徇私舞弊,弄虛作假等不良行為的,或在公示期間被舉報投訴的,經(jīng)查實后作棄權(quán)處理,棄權(quán)名額不再進(jìn)行遞補。九、部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會制訂后實施。本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實施,具體由院辦負(fù)責(zé)解釋,實施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。附:1、《優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方案》2、《優(yōu)秀護(hù)士長及優(yōu)秀護(hù)士評選方案》3、《行政后勤人員年度先進(jìn)工作者評選方案》附:優(yōu)秀臨床科室、醫(yī)技科室、優(yōu)秀科室主任、及優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方案一、評選基本條件(一)先進(jìn)科室(集體)評選基本條件
8、1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,業(yè)績突出。2、科室無定性為責(zé)任事故的事件。3、科室具有團隊協(xié)作精神,科室精神風(fēng)貌好,內(nèi)部無糾紛扯皮現(xiàn)象。(二)優(yōu)秀科室主任評選基本條件:1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,廉潔奉公