戰(zhàn)略成本管理模式的研究

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1、戰(zhàn)略成本管理模式的研究北京物資學(xué)院碩士學(xué)位論文戰(zhàn)略成本管理模式研究姓名：白瑤申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王丹惠200401012001級碩士研究生畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本管理模式研究戰(zhàn)略成本管理模式研究摘要隨著信息技術(shù)的突飛猛進新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)層出不窮顧客需求個性化多變化和國際化趨勢的加快全球性市場競爭愈演愈烈企業(yè)為了爭奪市場和生存發(fā)展的空間就應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度培育和保持長期的競爭優(yōu)勢20世紀(jì)60年代興起的戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)成為企業(yè)配置資源協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動形成競爭優(yōu)勢的強有力工具傳統(tǒng)成本管理越來越不能適

2、應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求提供的信息和得出的結(jié)論往往不能為企業(yè)成功進行戰(zhàn)略管理提供支持甚至產(chǎn)生不利影響在這種情況下傳統(tǒng)成本管理的方法和范圍亟待戰(zhàn)略意義上的拓展構(gòu)建適應(yīng)當(dāng)代新的競爭環(huán)境的戰(zhàn)略成本管理模式本論文要研究的是有關(guān)戰(zhàn)略成本管理模式的問題本論文所提出的戰(zhàn)略成本管理模式可以概括為理論基礎(chǔ)+方法論基礎(chǔ)+成本概念體系+一個中心+三個維度具體內(nèi)容如下以馬克思成本價格理論和鄧小平經(jīng)濟理論為理論基礎(chǔ)以系統(tǒng)論控制論信息論運籌學(xué)等新興科學(xué)的理論為方法論基礎(chǔ)以理論成本財務(wù)成本和管理成本三個層次為成本概念體系以培育和保持企業(yè)長期

3、競爭又為中心從方法空間和時間三個維度闡述戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容由于篇幅和內(nèi)容相關(guān)性的原因該模式中的理論基礎(chǔ)方法論基礎(chǔ)和成本概念體系不在本論文的研究之列本論文要研究的是一12001級碩士研究生畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本管理模式研究個中心三個維度這同時也是論文的主要創(chuàng)新之處一個中心就是指戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)在成本降低的同時培育和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢三個維度是指戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容應(yīng)該從三個維度進行深入展開即方法維空間維和時間維根據(jù)這三個維度我在論文中構(gòu)建了戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容研究的三維框架圖它清晰地列出戰(zhàn)略成本管理所包含的內(nèi)容為戰(zhàn)略

4、成本管理的研究提供一種思路關(guān)鍵詞成本管理戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略成本管理模式22001級碩士研究生畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本管理模式研究ResearchofStrategicCostManagementModeAbstractWiththeadvancingbyleapsandboundsofinformationtechnology,thenewdevelopingtechnicalindustryemergesinanendlessstream,customerdemandindividualized,cha

5、ngeabletotakeandinternationalizedquickeningoftrend,theglobalmarketcompetitiongrowsinintensity.Tocontendformarkets,spaceofsurvivalanddevelopment,enterprisesshouldstandheightcultivationinstrategyandkeepthelong-termcompetitionadvantage.Thestrategicmanagemen

6、ttheorythatroseinthesixtiesofthe20thcenturyhadalreadybecomethepowerfultooloftheenterprisescompetitionadvantagetodisposevariouskindsofbusinessactivitiesofresource,coordination,andtoformcompetitionadvantage.Traditionalcostmanagementcan'tmeettheneedsofstrat

7、egicmanagement,theinformationofferedandconclusiondrawncan'toftenoffersupportforthethingthatenterprisessucceedincarryingonstrategicmanagement,evenexertanunfavorableinfluence.Inthiscase,traditionalcostmanagementmethodandrangedemandtheexpansioninthestrategi

8、cmeaningurgently,setupthestrategiccostmanagementmode,whichmeetsthecontemporarynewcompetitive12001級碩士研究生畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本管理模式研究environment.Whatthisthesisshouldbestudiedisthequestionaboutstrategiccostmanagementmode.Thisstrategiccostm