關于現(xiàn)場施工相關事宜

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1、深圳市方特裝飾工程有限公司德弘天下華府工程通知單方特【2011】025號事由：關于現(xiàn)場施工相關事宜日期：2011-8-9主送：施工隊—劉本富德弘天下華府項目施工隊：為了加快施工生產(chǎn)進度，早日完成業(yè)主、總包單位工期要求及公司下達的產(chǎn)值任務，確?！霸邕M場、早出形象、早完工”目標的實現(xiàn)。現(xiàn)針對你施工隊目前勞動力嚴重不足，施工進度嚴重緩慢，且施工質(zhì)量更是一般水平，主要問題體現(xiàn)如下：1、A棟勞動力每天出勤率過少，班組上下班隨意性較大。2、A棟避難層以上的鋁板已到場三個多月，骨架依然未安裝完成，導致鋁板面板無法安裝。3、A棟避難層防水板已安裝完成，但

2、項目部驗收時發(fā)現(xiàn)存在多處質(zhì)量問題，現(xiàn)無人進行整改（驗收后整改通知已下發(fā)3天）。4、A棟40~47層陶土板骨架已安裝完成，但項目部驗收時發(fā)現(xiàn)存在多處質(zhì)量問題，現(xiàn)無人整改（驗收后整改通知已下發(fā)7天），已到場的防水板無法進行安裝。5、A棟39~22層陶土板立柱已到場，但無人進行安裝。22層以下已到場的立柱、橫梁安裝進度極度緩慢。6、A棟所有已安裝的欄桿鋼骨架，經(jīng)項目部檢查，發(fā)現(xiàn)你施工隊自身放線存在問題，導致已安裝的欄桿鋼骨架標高全部錯誤，現(xiàn)無人進行整改。1、A棟各樓層當中輔材及橫梁未做到工完場清，材料到處亂丟（一樓鋁板損壞較嚴重），項目部已按施

3、工隊提交的輔材補數(shù)量，要求公司進行了補單。2、A棟所安裝的質(zhì)量無人監(jiān)控，項目部多次下發(fā)通知要求加強質(zhì)量控制，每道工序先自檢合格后報項目部驗收，可無理睬。且項目下發(fā)的整改單，執(zhí)行力較低。3、A棟花架層驗收骨架時，發(fā)現(xiàn)20多處埋板螺栓造假，只是將螺栓頭焊接在埋板上，螺桿被切割掉，并未值入在砼結構。此情況項目部對你施工隊進行嚴重處罰，可你施工隊仍然不理睬，在后續(xù)驗收時仍然發(fā)現(xiàn)此類似情況發(fā)生。4、A棟屋頂花架柱及梁結構經(jīng)你施工隊復尺后反饋數(shù)據(jù)表面偏差較大，現(xiàn)需要將所有樓層陽臺外包鋁板及豎向通長包柱鋁板整體放線。此通知已下發(fā)近一個星期，可依然放線數(shù)

4、據(jù)未提供項目部。5、B棟因你施工隊陶土板骨架放線錯誤，導致所有已安裝的陶土板骨架標高錯誤，項目部要求你施工隊暫停安裝，可你施工隊不理睬，仍然進行下道工序防水板安裝?，F(xiàn)設計院已給出合理的解決辦法，要求你施工隊將已安裝的防水板拆除，進行骨架整改，可無人聽從。6、B棟因你施工隊放線錯誤，導致已安裝的欄桿鋼骨架標高錯誤，現(xiàn)要求你施工隊立即進行整改，可無人聽從。7、B棟避難層以上的鋁板已到場三個多月，骨架依然未安裝完成，導致鋁板面板無法安裝。1、B棟各樓層當中、外架上輔材及橫梁到處亂丟，未做到工完場清。項目部多次要求將材料進行分類整理統(tǒng)一堆放在指定

5、區(qū)域，可執(zhí)行力太低。2、B棟花架層外架已拆除，業(yè)主、總包對所安裝的鋁板極為不認可，在施工過程當中，項目部多次下發(fā)通知要求整改，可無人理睬，現(xiàn)外架已拆除，業(yè)主要求采取措施進行整改。3、B棟避難層以上的鋁板已到場三個多月，骨架依然未安裝完成，導致鋁板面板無法安裝。4、B棟因部份工人被清出現(xiàn)場，現(xiàn)僅剩5名工人，項目部多次求增加勞動力，可收效甚微。如何保證施工進度，請你施工隊三思！5、B棟以前配有一名現(xiàn)場帶班師傅，現(xiàn)帶班的師傅已走，僅剩下一個分包工的老板，如何控制現(xiàn)場安裝質(zhì)量。6、B棟所安裝的質(zhì)量無人監(jiān)控，項目部多次下發(fā)通知要求加強質(zhì)量控制，每道

6、工序先自檢合格后報項目部驗收，可無理睬。且項目下發(fā)的整改單，執(zhí)行力較低。僅B棟避難層以上骨架整改工作花了15天，按此工作效益及安裝質(zhì)量，如何保證？7、B棟屋頂花架柱及梁結構經(jīng)你施工隊復尺后反饋數(shù)據(jù)表面偏差較大，現(xiàn)需要將所有樓層陽臺外包鋁板及豎向通長包柱鋁板整體放線。此通知已下發(fā)近一個星期，可依然放線數(shù)據(jù)未提供項目部。8、項目部在現(xiàn)場巡視時，既然發(fā)現(xiàn)你施工隊擅自將完整的橫梁焊接成裝車貨架，我項目部為此對你施工進行了處罰?？珊罄m(xù)發(fā)現(xiàn)此類似情況同樣發(fā)生，根本不把項目部要求當回事。9、C棟是四棟樓當中安裝質(zhì)量及進度最優(yōu)秀的一個班組，可近期出勤率極

7、力，安裝進度極度緩慢，不知你施工隊是如何安排。1、C棟避難層以上的鋁板已到場三個多月，骨架依然未安裝完成，導致鋁板面板無法安裝。2、C棟已安裝的欄桿經(jīng)項目部檢查，發(fā)現(xiàn)你施工隊自身原因安裝分格存在一定的問題（與圖紙不符），現(xiàn)重新對已安裝的欄桿拆除調(diào)整，直接對我司的化學錨栓存在一定的浪費。3、C棟避難層以上現(xiàn)防水板暫未安裝完成，已安裝的防水板無人打膠，具班組反饋差防水板，經(jīng)我項目部與廠家進行核對，避難層以上的防水板均全部進入現(xiàn)場。現(xiàn)根據(jù)此情況，我項目部要求你施工隊派幾名工人配合材料員對已到場的防水板進行分類整理，可收效甚微。4、具班組反饋現(xiàn)場

8、差較多橫梁，接到此通知后，我項目部立即與公司設計、工廠、倉庫進行核對，為了不影響現(xiàn)場受材料影響，要求你施工隊將所差的規(guī)格數(shù)量提供項目部，可一直無人提供。5、C棟所安裝的質(zhì)量無人監(jiān)控，項目部多次