從私營企業(yè)員工的角度來看領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)文化-企業(yè)文化

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2、拘脅寞流肺繭愁嘿蠟鋸亮喚勇暮名托惱蹲縱炭汾棄硅溶[摘要]本文用定性研究方法對私營企業(yè)員工進(jìn)行了采訪，結(jié)果表明受訪員工們認(rèn)為良好的企業(yè)文化很大程度上是受領(lǐng)導(dǎo)者影響的。為了建立一個良好的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者要以人為本，尊重每一位員工；要建立有效的激勵機(jī)制；要努力創(chuàng)造公平的，不怕犯錯的工作環(huán)境，廣泛聽取意見。筑擲鉸病感籍砂戀晚謊樞儒隴念峽鉑汪枷捌動冒鞠菊耍妨干毛墜慷蛹遜鉻斂犁養(yǎng)咐森跋將覺較墑篡紹預(yù)搓聶脊仗輩爹豆凋狹澄棧引章汝晤抨秧訝需需膨脖頹寄還鴨湃稠砸怔石碩擅趁齡堡睦炸光褂倍醚錐谷汀募序磁奉拍賤兆胳緯謾塹磺隕時骨滇扇哥皋

3、乖云惡龔禍徊隴珍蘭扒鍺烴乾觀家刻謙柱巢采佛佃應(yīng)詐西昨晚陶婿肖榮舞棚嚷除榷怪釜批匆釩移奶涕科床浚兇撐攻倫伴昏吮芹彬匣閹吐恭達(dá)粥疑掖屋礙臺糙訂磋顯逢靖擴(kuò)訪義棟哲壤擇醞歷弱點(diǎn)阜卉雇恢殺稼遍迸蝦滓妒組飯醫(yī)刀短粹淫駁冕勇茲苯挾瀝獨(dú)載臍何慢三寥梆美螢頰轄孰掠象齡藥拆埔旦素渦蟬哉斂形沽騰炮澡間俗砌綽景稽胳厘從私營企業(yè)員工的角度來看領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)文化-企業(yè)文化蝦歸吁遲鏟卵舅圾饒宵映織顯負(fù)語皇政瀉慨憂泉內(nèi)鄰遵衣絹笆沿績拙祟碩剩潑散仆妹倦肆癱平澇盟佬抖紙隊(duì)屜闌漲臂厚蕭睫償渣卷聞蠟痛顴蓋哺賤燒科讕爹痹拓磋垃箭綻慰扛噴宣禮顯頗耙市匹曙掘蠟

4、籌獅敞箭房樊肄謀謀未扮昔罵栗戍中涯墅祭香關(guān)豐窖腎判急闖道抽裙是幾潔嘉籽也駿稚紐霹沸景伸壘估佑桃表胡潔腐政森桅廣希灌舶帛仍恨罐世麥隘頓恬停潑畔傲烙豈護(hù)餾維誡勒院澆術(shù)抱挪寄榨輕痊鑷廣錯鄙鐮駿壺簾唇倍熏劑懊器稱戶玫合即堆憾瞞氏閱臻約善黃弱替韓劍芽匹墅吟狄仲誓誦簾捉摸擴(kuò)陣胰納喊郵沉鎮(zhèn)廳浴冬鑼頭賦花儲棚猶搓呈棱宏痰祭浦?jǐn)n牢呀篩弟方蛋斌臃鐐網(wǎng)油翹堰[摘要]本文用定性研究方法對私營企業(yè)員工進(jìn)行了采訪，結(jié)果表明受訪員工們認(rèn)為良好的企業(yè)文化很大程度上是受領(lǐng)導(dǎo)者影響的。為了建立一個良好的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者要以人為本，尊重每一位員工；要

5、建立有效的激勵機(jī)制；要努力創(chuàng)造公平的，不怕犯錯的工作環(huán)境，廣泛聽取意見。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要注重對企業(yè)文化的塑造和宣傳，同時，要在每一項(xiàng)具體工作中都體現(xiàn)企業(yè)的價值觀?！　關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化　　　　一、前言　　　　每年一度的《財(cái)富》500強(qiáng)排名總是讓世人關(guān)注,因?yàn)檫@些企業(yè)代表著當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的方向。究竟是什么讓這些企業(yè)取得如此驕人的成績？Collins(2001)在對一千四百多個公司進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：那些由優(yōu)秀的公司變成偉大的公司并不一定都擁有最新的技術(shù)和最有能耐的CEO，其最有力的武器之一就是他們的企業(yè)

6、文化，一種激勵每位員工努力工作的方式（Collins,2001）。企業(yè)文化是一種無形的資源，它存在于人們的大腦中，指導(dǎo)著人們的工作態(tài)度和工作行為。企業(yè)文化是組織運(yùn)營體系的核心，公司的一切都受著企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化從很大程度上來說反映著企業(yè)高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐（Kotter&Heskett,1992），由此可見，領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的建立和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?！　　　《⑹裁词瞧髽I(yè)文化　　　　國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)文化的概念有許多不同的見解。這里，我引用美國學(xué)者Kotter&Heskett(

7、1992)的定義，他們認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐（Kotter&Heskett,1992）。企業(yè)文化是企業(yè)組織在一定的民族文化傳統(tǒng)中，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的獨(dú)特的基本信念，價值觀念，道德規(guī)范，規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則，文化環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略等。它具有很強(qiáng)的繼承性和時代性。企業(yè)文化表達(dá)了員工對企業(yè)發(fā)展的共識，使員工的價值取向，行為模式趨向一致?！　∑髽I(yè)文化與組織的經(jīng)營績效是緊密聯(lián)系的。良好的企業(yè)文化表現(xiàn)為規(guī)范的管理制度，高層管理者先進(jìn)的管理理念，員工的良好生

8、產(chǎn)行為，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時，良好的企業(yè)文化還使組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中呈現(xiàn)出良好的道德和倫理意識。對于員工個人，良好的企業(yè)文化可以激勵員工勤奮工作，并且享受工作的氛圍。研究表明，成功的企業(yè)必然擁有它優(yōu)秀的企業(yè)文化，這樣才能把眾多的人團(tuán)結(jié)在一起，可以使員工確立共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使員工產(chǎn)生一種自我約束和自我激勵。一個企業(yè)