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《工商管理企業(yè)文化畢業(yè)論文 從私營(yíng)企業(yè)員工的角度來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)文化》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專(zhuān)業(yè)：工商管理企業(yè)文化論文題目：從私營(yíng)企業(yè)員工的角度來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)文化指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日[摘要]本文用定性研究方法對(duì)私營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了采訪，結(jié)果表明受訪員工們認(rèn)為良好的企業(yè)文化很大程度上是受領(lǐng)導(dǎo)者影響的。為了建立一個(gè)良好的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者要以人為本，尊重每一位員工；要建立有效的激勵(lì)機(jī)制；要努力創(chuàng)造公平的，不怕犯錯(cuò)的工作環(huán)境，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要注重對(duì)企業(yè)文化的塑造和宣傳，同時(shí)，要在每一項(xiàng)具體工作中都體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀?！ 關(guān)
2、鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化 一、前言 每年一度的《財(cái)富》500強(qiáng)排名總是讓世人關(guān)注,因?yàn)檫@些企業(yè)代表著當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的方向。究竟是什么讓這些企業(yè)取得如此驕人的成績(jī)？Collins(2001)在對(duì)一千四百多個(gè)公司進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：那些由優(yōu)秀的公司變成偉大的公司并不一定都擁有最新的技術(shù)和最有能耐的CEO，其最有力的武器之一就是他們的企業(yè)文化，一種激勵(lì)每位員工努力工作的方式（Collins,2001）。企業(yè)文化是一種無(wú)形的資源，它存在于人們的大腦中，指導(dǎo)著人們的工作態(tài)度和工作行為。企業(yè)文化是組織運(yùn)營(yíng)
3、體系的核心，公司的一切都受著企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化從很大程度上來(lái)說(shuō)反映著企業(yè)高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐（KotterHeskett,1992），由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的建立和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?！ 《?、什么是企業(yè)文化 國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的概念有許多不同的見(jiàn)解。這里，我引用美國(guó)學(xué)者KotterHeskett(1992)的定義，他們認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐（KotterHeskett,1992）。企業(yè)文化是企業(yè)
4、組織在一定的民族文化傳統(tǒng)中，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的獨(dú)特的基本信念，價(jià)值觀念，道德規(guī)范，規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則，文化環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。它具有很強(qiáng)的繼承性和時(shí)代性。企業(yè)文化表達(dá)了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，使員工的價(jià)值取向，行為模式趨向一致?！ ∑髽I(yè)文化與組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是緊密聯(lián)系的。良好的企業(yè)文化表現(xiàn)為規(guī)范的管理制度，高層管理者先進(jìn)的管理理念，員工的良好生產(chǎn)行為，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，良好的企業(yè)文化還使組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中呈現(xiàn)出良好的道德和倫理意識(shí)。對(duì)于員工個(gè)人，良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工勤奮工作，并且享
5、受工作的氛圍。研究表明，成功的企業(yè)必然擁有它優(yōu)秀的企業(yè)文化，這樣才能把眾多的人團(tuán)結(jié)在一起，可以使員工確立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使員工產(chǎn)生一種自我約束和自我激勵(lì)。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，很大程度上可以說(shuō)，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所展示的文化。要建立有特色的企業(yè)文化，首先要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀,道德觀,學(xué)識(shí)才識(shí)等等諸多要素,因?yàn)樗鼈冎苯雨P(guān)系著企業(yè)文化的內(nèi)容。到底領(lǐng)導(dǎo)人要具備哪些素質(zhì)有利于建立良好的企業(yè)文化呢？本文就此問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查?！ ∮捎谖幕牟町悾煌牡貐^(qū)有不同的企業(yè)文化,以美國(guó)為代
6、表的企業(yè)文化不同于歐洲或亞洲的企業(yè)文化，而亞洲各個(gè)國(guó)家由于有自己的文化歷史，所以各國(guó)的企業(yè)文化都有自己特點(diǎn)。再者，以前的著作主要是研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化的關(guān)系，而本文的研究重點(diǎn)是私營(yíng)企業(yè)的員工的看法，即：在中國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)人要具備哪些素質(zhì)才有利于建立良好的企業(yè)文化?！ 槭裁催x擇私營(yíng)企業(yè)的員工作為受訪者呢? 什么是私營(yíng)企業(yè)？私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。在我國(guó),私營(yíng)企業(yè)的積極作用不可忽視。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，加快和促進(jìn)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，增加了政府財(cái)政收入。私
7、營(yíng)企業(yè)繳納的工商稅收則是國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源之一。私營(yíng)企業(yè)的興起，同時(shí)加快了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化?；钴S了城鄉(xiāng)市場(chǎng)，加強(qiáng)了地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流，為豐富居民生活內(nèi)容，做出了貢獻(xiàn)。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大了勞動(dòng)就業(yè)，優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置。特別是在城市下崗失業(yè)工人增多、農(nóng)村勞動(dòng)力大量過(guò)剩的情況下，私營(yíng)企業(yè)吸納了大量的剩余勞動(dòng)力，減輕了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，支持了國(guó)有企業(yè)的改革，成為社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)積極因素?！ ∮纱?，我們可以推斷:私營(yíng)企業(yè)在我國(guó)占據(jù)著重要的地位，其成敗在某種程度
8、上會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的方方面面。員工是企業(yè)的重要角色，他們對(duì)企業(yè)文化的感知決定著他們的工作態(tài)度和行為，因此，我們有必要從員工的角度來(lái)看看什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化?！ ∵@篇文章中所有的受訪者均來(lái)自廣東的私營(yíng)企業(yè)，有三分之一在化工企業(yè)工作，三分之一來(lái)自金屬制品業(yè)，其余的來(lái)自電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，數(shù)據(jù)是以對(duì)受訪者進(jìn)行采訪（interview）的形式收集的，然后根據(jù)海克樂(lè)（Krippe
