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《國(guó)有銀行改革論文 _3》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、國(guó)有銀行改革論文 一、金融改革的著力點(diǎn):從體制內(nèi)入手 中國(guó)過去20余年,漸進(jìn)式改革的主要成就,就在于發(fā)展起了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”,主要采取了體制外改革和增量改革的方式,而沒有急于觸及體制內(nèi)的“存量”。這樣,一方面“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展維持著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),這為改革提供了巨大的動(dòng)力;另一方面,在國(guó)有金融的強(qiáng)有力支持下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直保持著“低效率”的增長(zhǎng),這又大大減小了改革的阻力。從而保證了漸進(jìn)改革的順利進(jìn)行并取得初步成功。因此,談及金融改革,許多學(xué)者就極力主張運(yùn)用同樣的方式,即在國(guó)有金融體制之外發(fā)展“非國(guó)有
2、金融”,讓壯大后的“非國(guó)有金融”再來(lái)打敗“國(guó)有金融”。①國(guó)有銀行改革論文 一、金融改革的著力點(diǎn):從體制內(nèi)入手 中國(guó)過去20余年,漸進(jìn)式改革的主要成就,就在于發(fā)展起了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”,主要采取了體制外改革和增量改革的方式,而沒有急于觸及體制內(nèi)的“存量”。這樣,一方面“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展維持著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),這為改革提供了巨大的動(dòng)力;另一方面,在國(guó)有金融的強(qiáng)有力支持下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直保持著“低效率”的增長(zhǎng),這又大大減小了改革的阻力。從而保證了漸進(jìn)改革的順利進(jìn)行并取得初步成功。因此,談及金融改革,許多學(xué)者就
3、極力主張運(yùn)用同樣的方式,即在國(guó)有金融體制之外發(fā)展“非國(guó)有金融”,讓壯大后的“非國(guó)有金融”再來(lái)打敗“國(guó)有金融”。①國(guó)有銀行改革論文 一、金融改革的著力點(diǎn):從體制內(nèi)入手 中國(guó)過去20余年,漸進(jìn)式改革的主要成就,就在于發(fā)展起了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”,主要采取了體制外改革和增量改革的方式,而沒有急于觸及體制內(nèi)的“存量”。這樣,一方面“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展維持著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),這為改革提供了巨大的動(dòng)力;另一方面,在國(guó)有金融的強(qiáng)有力支持下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直保持著“低效率”的增長(zhǎng),這又大大減小了改革的阻力。從而保證了漸進(jìn)改革
4、的順利進(jìn)行并取得初步成功。因此,談及金融改革,許多學(xué)者就極力主張運(yùn)用同樣的方式,即在國(guó)有金融體制之外發(fā)展“非國(guó)有金融”,讓壯大后的“非國(guó)有金融”再來(lái)打敗“國(guó)有金融”。①國(guó)有銀行改革論文 一、金融改革的著力點(diǎn):從體制內(nèi)入手 中國(guó)過去20余年,漸進(jìn)式改革的主要成就,就在于發(fā)展起了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”,主要采取了體制外改革和增量改革的方式,而沒有急于觸及體制內(nèi)的“存量”。這樣,一方面“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展維持著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),這為改革提供了巨大的動(dòng)力;另一方面,在國(guó)有金融的強(qiáng)有力支持下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直保持著“低效
5、率”的增長(zhǎng),這又大大減小了改革的阻力。從而保證了漸進(jìn)改革的順利進(jìn)行并取得初步成功。因此,談及金融改革,許多學(xué)者就極力主張運(yùn)用同樣的方式,即在國(guó)有金融體制之外發(fā)展“非國(guó)有金融”,讓壯大后的“非國(guó)有金融”再來(lái)打敗“國(guó)有金融”。①筆者則認(rèn)為金融改革應(yīng)從體制內(nèi)入手,特別是對(duì)國(guó)有銀行的改革,事關(guān)金融改革的成敗?! ∫环矫?,經(jīng)過一二十年的漸進(jìn)改革,中國(guó)政府已相對(duì)成為一個(gè)“強(qiáng)政府”,在面對(duì)金融改革時(shí)有了相當(dāng)?shù)目刂屏?。過去以犧牲金融效率為代價(jià)的改革方式,在今天應(yīng)該主動(dòng)加以改善。而且,同樣采取漸進(jìn)的改革方式,如先改一家,所帶來(lái)的阻力也是有限
6、的。也可以這樣理解,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變好的情況下,過去漸進(jìn)改革的成功為直接啟動(dòng)金融領(lǐng)域的“存量”改革奠定了良好的基礎(chǔ)。因而,我們沒有必要再花一段較長(zhǎng)的時(shí)間采用經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣的方式去改革金融,而是可以合理的加速——直接進(jìn)行體制內(nèi)改革?! ×硪环矫妫彩亲铌P(guān)鍵的,目前發(fā)展體制外金融已經(jīng)缺少了與過去在體制外發(fā)展“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”相類似的客觀環(huán)境。當(dāng)初,“非國(guó)有經(jīng)濟(jì)”之所以能迅速成長(zhǎng)起來(lái),除了政策上的寬松之外,另一個(gè)極為關(guān)鍵的條件是當(dāng)時(shí)有充足的勞動(dòng)力資源可供其使用。如在改革之初,僅有20%左右的社會(huì)勞動(dòng)在國(guó)營(yíng)企業(yè)中就業(yè),在農(nóng)村存在著大量的剩
7、余勞動(dòng)力,一旦在農(nóng)村實(shí)行了允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體、私人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)就可以迅速地發(fā)展起來(lái)。即只要有相當(dāng)?shù)脑假Y本,一些中小企業(yè)就能到市場(chǎng)上非常容易的買到其所需要的生產(chǎn)資料——主要為勞動(dòng)力和產(chǎn)品原材料。從后果來(lái)看,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)之所以能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn),一個(gè)主要原因也在于其作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),大大提高了勞動(dòng)力這一生產(chǎn)要素的配置效率。但世易時(shí)移,如今的金融領(lǐng)域所面臨的環(huán)境已大不同左。首先,最重要的金融資源有3/4被壟斷在國(guó)有銀行內(nèi)①。又鑒于資本在發(fā)展中國(guó)家的稀缺性和國(guó)家信譽(yù)擔(dān)保國(guó)家銀行,非國(guó)有金融很難像過去非國(guó)有經(jīng)濟(jì)
8、運(yùn)用勞動(dòng)力那樣自如的得到可運(yùn)用的大量金融資源。其次,金融業(yè)是相對(duì)的資本密集型行業(yè),對(duì)員工的素質(zhì)要求比較高,農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力不可能勝任,而從國(guó)有金融機(jī)構(gòu)那里挖員工也并非易事②。再加之,2001年底我國(guó)加入WTO之后,原來(lái)相對(duì)封閉的環(huán)境已不存在,國(guó)內(nèi)金融業(yè)要面對(duì)的是國(guó)際上大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這決定著我國(guó)的金融改革