淺論如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度和成本管理

淺論如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度和成本管理

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1、淺論如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度和成本管理摘要施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)丁程項(xiàng)目的按時(shí)完成具有十分重要的意義本文從高度重視工程項(xiàng)目施T準(zhǔn)備,按合同1二期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目施進(jìn)度的優(yōu)化及項(xiàng)目成本管理等方面提出了施工進(jìn)度控制的對(duì)策。關(guān)鍵詞施工項(xiàng)目,進(jìn)度管理,成本???對(duì)一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來說,其建設(shè)的進(jìn)度和成本管理,是施工管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié),有著特殊的重要地位與作用。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展,也就是說用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過程。而工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求

2、,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。???綜上分析,筆者認(rèn)為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)積蓄財(cái)力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路,對(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的項(xiàng)目建設(shè)成本控制管理有著重要意義。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行,并且盡量減少成本,保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好如下工作,與大家共同提高。1施工準(zhǔn)備階段的管理???工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對(duì)工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案

3、的選擇,及其空間布置和時(shí)問排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等,對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用,要想加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備,做好施工前準(zhǔn)備。按合同工期,完成施工任務(wù),這既是合同要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上,建設(shè)單位(業(yè)主)同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此,加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保合同工期履約,是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提,沒有計(jì)劃,就談不上

4、控制,控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,找出期間的偏差,然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制施工進(jìn)度計(jì)劃,就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值,并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施,保證工期計(jì)劃合同的完成。2項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化用???來控制項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃應(yīng)該是優(yōu)化的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化和科學(xué)合理,是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投人量與成本消耗量,是三個(gè)相互聯(lián)系又相互制約的因素。項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,就是通過合理的改變工序之間的邏輯關(guān)系,充分利用關(guān)鍵工序的時(shí)差,科學(xué)地調(diào)整工期與資源消耗使之最小,不斷地改善初始的計(jì)劃,在一定的約束條件之下,尋求優(yōu)化的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?!?/p>

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