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《安全醫(yī)院建設又有新舉措》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安全醫(yī)院建設又有新舉措。1、安全是生產(chǎn)力、是效益、是立院之本理念已深入人心。我們利用院周會、科周會宣傳安全的重要性，并結(jié)合本院和外院醫(yī)患糾紛實例，剖析糾紛發(fā)生原因，從中吸取教訓。通過持續(xù)宣講和剖析，加強安全管理，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)已成為員工的自覺行為，安全是生產(chǎn)力、是效益、是立院之本理念深入人心。2、定期不定期開展安全自查和大檢查，對存在的安全隱患及時整改，防止出現(xiàn)不安全事件在我院已成常態(tài)。年初，為了保證急救車輛安全及時運行，我們結(jié)合國家加強急救中心建設契機，多方籌措資金80多萬元購置了4臺新救護車，新救護車的投入使用不但能及時的接送危重患者，還消除了舊救護車
2、的安全隱患。為保障患者就醫(yī)安全，我院進一步規(guī)范保衛(wèi)科建設，聘請有執(zhí)法權(quán)的人員上崗，添置了保衛(wèi)器材，更換了95處攝像頭。投資70多萬元增設了雙路電源，解決了制約醫(yī)院正常運行的停電問題，同時也保證了患者的生命安全。同時醫(yī)院和科室成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)的組織和領(lǐng)導，實行一崗雙責和目標任務的層層分解，形成了人人是安全員，人人抓安全的局面。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerat
3、eof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3、制定制度，嚴格獎懲。為了使安全生產(chǎn)有章可循，我們制定了《青龍縣醫(yī)院關(guān)于違反醫(yī)療質(zhì)量和安全管理規(guī)定的處罰規(guī)定》，在實際工作中對違反辦法的人和科室嚴格進行處罰，對于安全生產(chǎn)工作做的好的從安全基金中給予獎勵。同時將安全生產(chǎn)與評先評
4、優(yōu)和晉職晉檔掛鉤。4、妥善處理醫(yī)患糾紛。一年來我們依托法院和第三方調(diào)解委員會妥善處理了12起醫(yī)患糾紛，這些糾紛的妥善處理既保護了患者的合法權(quán)益，有保護了國有資產(chǎn)的流失；既維護了醫(yī)療環(huán)境，又對社會穩(wěn)定起到了積極的作用。二、加強醫(yī)院內(nèi)部管理1、費用控制為了切實落實控費方案，控制醫(yī)藥費用過快增長，院里決定成立控費領(lǐng)導小組，負責控費方案的實施、檢查、反饋。在保證患者安全的前提下，采取以下措施進行控制醫(yī)藥費用。（一）合理檢查：（1）、大型檢查陽性率符合規(guī)定。（2）、推行同級醫(yī)院檢查結(jié)果互認。（3）、有選擇、有目的開展檢查：（二）合理用藥：（1）、按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原
5、則》規(guī)定使用抗生素。（2）、積極推廣使用基本用藥，力爭基本用藥使用達到50%。（3）、嚴格執(zhí)行青龍縣醫(yī)院門診處方管理規(guī)定。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingap
6、assingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic（4）、定期開展處方點評。（三）合理治療：(1)、堅持主診醫(yī)師負責制及集體制訂治療方案制。(2)、繼續(xù)推行臨床路徑管理，在原有38個病種的基礎(chǔ)上逐步向所有病種推廣。（四）盡量縮短病人住院日。（五）控制高價耗材和一次性物品使用。（六）嚴格控制血制品的使用。（七）嚴格控制Ⅱ、Ⅲ類技術(shù)開展。2、臨床路徑管理開展了臨床路徑管理。目前進入臨床路徑管理的病種為40個，下一步我們將向所有病種擴展，爭取把各專業(yè)常見病、多發(fā)病全部納入臨床路徑管理，逐漸完善各病種臨床
7、實施的可操作性，加強監(jiān)管力度保障入組率及完成率。目前入組率全年平均達到50%以上的病種及入組后完成率全年平均達到70%以上的病種有20個左右。按病種付費我院目前8個病種：結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、急性單純性闌尾炎、膽石癥、老年性白內(nèi)障、自然臨產(chǎn)陰道分娩、計劃性剖宮產(chǎn)、子宮平滑肌瘤經(jīng)腹次全子宮切除、子宮平滑肌瘤經(jīng)腹全子宮切除術(shù)。臨床路徑管理不僅能規(guī)范醫(yī)務人員行為，降低差錯事故發(fā)生，還能較好的控制費用，為下一步按病種和按人頭付費打下良好基礎(chǔ)。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupe
