面試這三類產(chǎn)品經(jīng)理，來至一名面試官的分析

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1、面試這三類產(chǎn)品經(jīng)理，來至一名面試官的分析面試這三類產(chǎn)品經(jīng)理，來至一名面試官的分析?2017年，這新的一年求職季就要來了。在準(zhǔn)備求職的產(chǎn)品同學(xué)們，要加油了！?在這里跟大家分享一名面試官對以下三類產(chǎn)品經(jīng)理的求職分析：?面試了許多不同的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品運營后，深刻體會到在這個行業(yè)里，實際的產(chǎn)品能力和工作年限并不是完全成正比的。?這里把所遇到的有代表性的case，做一個分類和大家分析一下！希望能提供一點幫助！?第一類：部分職業(yè)規(guī)劃不明確的初級產(chǎn)品經(jīng)理們?許多只有一年或者一年經(jīng)驗不到產(chǎn)品經(jīng)理們，在跳槽求職的

2、時候，往往不能給出清晰的未來職業(yè)規(guī)劃和有說服力的跳槽理由。?對于經(jīng)驗不夠豐富，更看重可塑性的初級產(chǎn)品經(jīng)理來說。面試官往往會關(guān)注以下幾個問題：?你在上一份工作中最大的收獲是什么？這個問題重點關(guān)注你在過往的工作經(jīng)驗中的積累以及快速學(xué)習(xí)的能力。?你在上一份工作中的核心競爭力是什么？你的團隊，哪一點是缺你不可的？?這個問題一方面，看到你對自己的一個正確評估；?另一方面，快速去看到你的核心競爭力，來判斷與所求職的崗位是否匹配。?你的期待薪資是多少？理由是什么？這個問題在專業(yè)面的時候去問，通常不是為了砍工資。而是反映

3、了你對自己的職業(yè)規(guī)劃，和對自己本身價值的一個判斷。?給一個反面case：一位求職者給出的理由是他有家庭，為了讓家人在北京過上比較好的生活，需要這樣的工資水平，這是讓面試官比較反感的答案。企業(yè)不會根據(jù)你需要多少錢決定你的工資，他會根據(jù)你有多少價值來決定你的工資。?另一個正面的case是這樣的：我的上一次跳槽讓我漲了30%的工資，按照市場行情來看，我在這個階段又積累了一年半左右的工作經(jīng)驗，并且有所成果，所以漲30%是符合市場行情的。?第二類：想要往高級產(chǎn)品方向發(fā)展的PM們?這類產(chǎn)品經(jīng)理常常已經(jīng)具備了一個初中級

4、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的產(chǎn)品設(shè)計能力、邏輯能力及清晰的表達(dá)能力，在過往的產(chǎn)品經(jīng)歷中，其能力得到了一定的展現(xiàn)和驗證，因而信心滿滿。卻因為原本業(yè)務(wù)的限制，以及自己對產(chǎn)品經(jīng)理能力模型理解的狹隘性，導(dǎo)致了某些部分的短板非常明顯。他們常常會過分關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計方面，卻忽視上升至高級產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的搭建運營體系的能力，和在商業(yè)模式的探索。?面試過一個三年經(jīng)驗的PM，他的表達(dá)能力和邏輯能力都不錯，在介紹自己之前的產(chǎn)品時，思路也很清晰。但是短板也非常明顯：?第一是缺乏深度的思考，拋給一個問題，沒有深刻思考問題的關(guān)鍵點便直接開始

5、解題，所以給出的答案往往不能直擊問題的本質(zhì)。?第二，雖然他是從運營轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗，但缺乏對整個運營體系的了解。在商業(yè)模式和行業(yè)把握上，幾乎沒有多少思考和見解，這樣的短視，或許會成為她未來職業(yè)生涯的天花板。?第三類：工作經(jīng)歷十分豐富的”高齡”產(chǎn)品經(jīng)理?“高齡”產(chǎn)品經(jīng)理，是由于整個行業(yè)偏年輕化，約30+以上，和主流用戶群體已經(jīng)產(chǎn)生代溝的年齡層。?這一類PM通常是獵頭推薦的，應(yīng)聘高級崗位，看到簡歷初常常會讓人覺得既期待又擔(dān)心。?期待的原因是：?豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗，如果具備與之相匹配的產(chǎn)品能力，往往可以承擔(dān)起一個資深產(chǎn)品經(jīng)

6、理，甚至產(chǎn)品總監(jiān)的職責(zé)；幫助公司把握產(chǎn)品方向，以及管理整個產(chǎn)品核心團隊。?擔(dān)心的是：?這類產(chǎn)品經(jīng)理的可塑性會比較小。一個已經(jīng)工作了十幾年，三十多歲的高齡產(chǎn)品經(jīng)理如果沒有足夠的經(jīng)驗，和足夠的產(chǎn)品能力去駕馭管理崗位時，你期待去重新塑造他，挖掘他的潛力，對企業(yè)來說風(fēng)險和成本均是非常高的。?曾面試過一個工齡十二年，北理畢業(yè)的計算機碩士。擁有七年的開發(fā)經(jīng)歷及五年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷。技術(shù)背景+豐富的工作經(jīng)歷，這樣的履歷是非常具有吸引力的。?按照行業(yè)內(nèi)的工作年限來換算，如果他的成長速度和發(fā)展路徑順利的話，往往可以達(dá)到資深產(chǎn)

7、品經(jīng)理，甚至是產(chǎn)品總監(jiān)的能力。然而在實際的面試過程中，他的表現(xiàn)卻不盡如人意。?第一，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位和核心用戶群體，以及展現(xiàn)自己產(chǎn)品優(yōu)勢的能力。然而他在介紹自己的產(chǎn)品時卻毫無亮點，毫無出彩之處，不但無法展現(xiàn)自己的產(chǎn)品理念，也沒有辦法展現(xiàn)自身的核心競爭力。作為一個團隊leader，他的整個介紹過程中完全沒有突出如何帶領(lǐng)團隊，探索產(chǎn)品方向，以及跨部門合作這些高階產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢部分。?第二，在介紹產(chǎn)品設(shè)計的過程中，并沒有梳理清楚產(chǎn)品的邏輯，而是拿著產(chǎn)品原型照本宣科講功能點，并且這些功能點中也沒有

8、自己的思考。?第三，缺乏商業(yè)模式方面的思考，這一點對于高級產(chǎn)品經(jīng)理及以上的崗位來說，是非常不應(yīng)該的。高級產(chǎn)品經(jīng)理的崗位要求中是需要獨立負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品的，整個生命周期的。在產(chǎn)品的設(shè)計過程中，沒有從財務(wù)回報的角度去思考商業(yè)模式，對于具備以盈利為目的這一基本屬性的企業(yè)來說，把產(chǎn)品交到你的手里是非常有風(fēng)險的。?因此建議：想要往高階產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展的同學(xué)們，在商業(yè)模式的思考和行業(yè)把握的敏銳程度上需要多下功夫。?在百度的P序列中，最高階是職