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《《人力資源管理》形考參考答案(1)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、《人力資源管理》形考參考答案第三次任務(wù)0011一、單項(xiàng)選擇題(共?10?道試題,共?30?分。)1.??工作評(píng)價(jià)的對(duì)象是()。A.職位B.任職者C.職級(jí)D.職稱2.??員工招聘時(shí)應(yīng)以實(shí)際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員,這是遵循了()原則。A.因人擇事B.因事?lián)袢薈.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D.效率優(yōu)先3.??員工在不脫離工作崗位的情況下,利用業(yè)余時(shí)間和部分工作時(shí)間參加的培訓(xùn)稱為()。A.在崗培訓(xùn)B.短期培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.短期培訓(xùn)4.??培訓(xùn)需求分析中,()層面的分析指的是確定員工達(dá)到理想的
2、工作業(yè)績(jī)所必需掌握的技能和能力,這個(gè)層次的分析決定了培訓(xùn)的內(nèi)容。A.工作崗位層面分析B.個(gè)人層面分析C.組織層面分析D.培訓(xùn)課程分析5.??學(xué)員在特定場(chǎng)景中或情境下,模擬性地處理工作事務(wù),從而提高處理各種問題的能力。這種培訓(xùn)方式是()。A.案例教學(xué)法B.角色扮演法C.工作輪換法D.工作指導(dǎo)法6.??()就是要評(píng)定工作的價(jià)值,制定工作的等級(jí),以確定工資收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。A.工作分析B.工作評(píng)價(jià)C.職等D.職級(jí)7.??以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的說法錯(cuò)誤的是()。A.可以作為員工晉升的依據(jù)B.工作分析方法的選擇C.可以據(jù)此
3、給員工發(fā)放獎(jiǎng)金D.可以根據(jù)結(jié)果幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃8.??績(jī)效考評(píng)的()也叫做區(qū)分性原則,是指考評(píng)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠有效地對(duì)員工的工作效率高低予以區(qū)分。A.客觀性原則B.全面性原則C.及時(shí)反饋原則D.敏感性原則9.??()的缺點(diǎn)是備選對(duì)象范圍狹窄。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D.人才獵取20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbond
4、s(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender10.??()是指向被試者提出意想不到的問題,或?qū)⒈辉囌咧糜陔y堪的境地,目的在于觀察其反應(yīng)能力、承受能力和情緒控制能力。A.心理測(cè)驗(yàn)法B.壓力面試C.結(jié)構(gòu)式面試D.非結(jié)構(gòu)式面試二、多項(xiàng)選擇題(共?10?道試題,共?30?分。)1.??工作分析的結(jié)果以()形式呈現(xiàn)出來。A.人力資源計(jì)劃B.崗位評(píng)價(jià)C.
5、工作說明書D.工作規(guī)范2.??以下屬于心理測(cè)驗(yàn)法的是()。A.個(gè)性測(cè)驗(yàn)B.智力測(cè)驗(yàn)C.公文處理D.管理游戲3.??績(jī)效考評(píng)并不是最終目的,考評(píng)結(jié)果有很多用處,如()。A.崗位說明書的修訂B.員工招聘C.員工培訓(xùn)D.員工薪酬調(diào)整4.??下面哪些屬于工作說明書的基本內(nèi)容()。A.工作職責(zé)B.工作環(huán)境C.工作權(quán)限D(zhuǎn).工作中的晉升5.??評(píng)價(jià)中心法主要用來招聘管理人員,常用的方式主要有()。A.公文處理B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色扮演D.性向測(cè)試6.??關(guān)于工作分析,下列陳述正確的是()。A.工作分析可以為招聘什么樣的員工提
6、供信息。B.工作分析可以使每個(gè)員工的分工明確。C.工作分析的最終目的是為了制定合理的薪酬。D.工作分析包括工作職位研究和任職資格研究。7.??員工招聘應(yīng)遵循的原則有()。A.因事?lián)袢薆.公開、公平、公正原則C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則D.效率優(yōu)先原則8.??主觀考評(píng)法有()。A.自我與他人評(píng)價(jià)法B.比例控制法C.量表評(píng)定法D.關(guān)鍵事件法9.??內(nèi)部招聘也有其缺點(diǎn),表現(xiàn)為()。A.容易造成“近親繁殖”B.容易造成對(duì)內(nèi)部員工的打擊C.難以判斷他們的實(shí)際工作能力D.備選對(duì)象范圍狹窄10.??工作評(píng)價(jià)常用的方法有()。A.職位分類法B
7、.職位排序法C.問卷調(diào)查法D.面談法20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender三、判斷題(共?20?道試題,共?40?
8、分。)1.??柯克帕特里克根據(jù)評(píng)估的深度和難度將培訓(xùn)效果評(píng)估分為四個(gè)遞進(jìn)的層次,它們由淺入深依次是成果評(píng)估、行為評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、反應(yīng)評(píng)估。A.錯(cuò)誤B.正確2.??招聘時(shí)采用員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,可靠性高。A.錯(cuò)誤B.正確3.??員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。A.錯(cuò)誤B.正確4.??在考評(píng)時(shí),大多數(shù)員工的考評(píng)結(jié)果都居于“平均水平”的同一檔次