基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

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1、1.目的確保公司的基礎(chǔ)設(shè)施和所提供的工作環(huán)境能夠滿足實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性，并運(yùn)用預(yù)防性維護(hù)以改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率。2.范圍本程序文件適用于廠房、生產(chǎn)及辦公用水電氣設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)施的管理。3.定義3.1基礎(chǔ)設(shè)施：包括建筑物、工作場(chǎng)所及相關(guān)的設(shè)施，過程設(shè)備（硬件和軟件）、支持性服務(wù)（如運(yùn)輸、通訊或信息系統(tǒng)）等。3.2工作環(huán)境：是指工作時(shí)所處的條件，包括物理的、環(huán)境的和其它因素，如：噪聲、溫度、濕度、照明和天氣等。4.流程圖流程圖過程責(zé)任指導(dǎo)書/記錄經(jīng)運(yùn)部經(jīng)運(yùn)部副總經(jīng)理總經(jīng)理工藝工程師《工廠布局

2、圖》《工廠布局圖》工藝工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理盈德公司設(shè)備動(dòng)力部開始A5.1.1繪制《工廠布局圖》劃5.1.2《工廠布局圖》批準(zhǔn)5.2.2選擇場(chǎng)地5.2.3/5.2.4廠房建筑維修保養(yǎng)5.2.1確定工廠和廠房的面積5.2.5廠房建筑變動(dòng)評(píng)審5.2.6廠房建筑變動(dòng)批準(zhǔn)5.3.1繪制《廠房布局圖》《廠房布局圖》流程圖過程責(zé)任指導(dǎo)書/記錄信息技術(shù)部信息技術(shù)部動(dòng)力部工藝工程師《設(shè)備備件易損表》《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》動(dòng)力部《廠房布局圖》維修人員生產(chǎn)分廠設(shè)備管理員專業(yè)維修人員生產(chǎn)分廠動(dòng)力部工藝工程師動(dòng)力部工藝工程師5

3、.3.4周轉(zhuǎn)工具檢查5.4.1設(shè)計(jì)、安裝動(dòng)力設(shè)施5.5.2定期檢查、信息管理5.6工作環(huán)境A5.5.1安裝通信及網(wǎng)絡(luò)接口547維修記錄5.4.6故障維修5.4.5建立《設(shè)備備件易損表》5.4.4定期檢驗(yàn)5.4.3接入動(dòng)力接口，安裝照明、通風(fēng)換氣系統(tǒng)5.4.2設(shè)計(jì)照明、通風(fēng)換氣系統(tǒng)結(jié)束5.7應(yīng)急計(jì)劃5.3.3設(shè)計(jì)周轉(zhuǎn)工具5.3.2區(qū)域、通道劃線1.程序1.1基礎(chǔ)設(shè)施策劃1.1.1工藝工程師會(huì)同生產(chǎn)分廠，依據(jù)以下原則繪制《工廠布局圖》：1)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2)確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性；3)

4、物流、周轉(zhuǎn)，等。1.1.2生產(chǎn)分廠組織相關(guān)人員對(duì)《工廠布局圖》進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始實(shí)施。1.2廠房建筑1.2.1生產(chǎn)分廠和經(jīng)運(yùn)部根據(jù)產(chǎn)能和物料周轉(zhuǎn)的需求，確定工廠和廠房的面積；1.2.2生產(chǎn)分廠組織相關(guān)人員對(duì)選擇的場(chǎng)地進(jìn)行考察。1.2.3如因生產(chǎn)或公司經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)廠房、輔樓建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，需由生產(chǎn)分廠提出申請(qǐng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行以下內(nèi)容評(píng)審：1)變動(dòng)的影響；2)相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算；3)變動(dòng)前后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的對(duì)比數(shù)據(jù)，等。1.2.4變動(dòng)申請(qǐng)需經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批

5、準(zhǔn)后，由生產(chǎn)分廠會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員實(shí)施。1.3物流周轉(zhuǎn)1.3.1工藝工程師會(huì)同生產(chǎn)分廠、經(jīng)運(yùn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝路線，繪制《廠房布局圖》；1.3.2動(dòng)力部根據(jù)《廠房布局圖》，進(jìn)行實(shí)地區(qū)域、通道劃線；1.3.3工藝工程師根據(jù)產(chǎn)品及物流周轉(zhuǎn)要求，設(shè)計(jì)周轉(zhuǎn)工具；1.3.4工藝工程師會(huì)同生產(chǎn)分廠在工藝檢查時(shí)，對(duì)周轉(zhuǎn)工具進(jìn)行檢查，以確認(rèn)物流方式和周轉(zhuǎn)工具的適宜性和有效性，并進(jìn)行改進(jìn)。1.4水、電、氣等動(dòng)力及照明設(shè)施1.4.1動(dòng)力部根據(jù)設(shè)備和預(yù)計(jì)產(chǎn)能要求，設(shè)計(jì)水、電、氣等動(dòng)力需求量，自行或協(xié)調(diào)政府主管部門安裝水、電

6、、氣等動(dòng)力設(shè)施；1.4.2工藝工程師或委托單位根據(jù)生產(chǎn)及產(chǎn)品特性要求，設(shè)計(jì)照明、通風(fēng)換氣系統(tǒng)；1.4.3動(dòng)力部或委托單位根據(jù)《廠房布局圖》在廠房?jī)?nèi)的指定位置接入水、電、氣等動(dòng)力的接口，并安裝照明、通風(fēng)換氣系統(tǒng)；1.1.1動(dòng)力部編制《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，指定責(zé)任人進(jìn)行定期檢查、維護(hù)；1.1.2動(dòng)力部對(duì)關(guān)鍵設(shè)備建立《設(shè)備備件易損表》，以確保在關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)提供備件和耗材，避免影響對(duì)顧客的交付；1.1.3當(dāng)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，責(zé)任人需馬上通知生產(chǎn)分廠設(shè)備管理員進(jìn)行維修。若公司內(nèi)部無(wú)法維修時(shí)，由動(dòng)

7、力部聯(lián)系專業(yè)維修人員。1.2通信及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施；1.2.1信息技術(shù)（IT）部協(xié)同相關(guān)服務(wù)商在合理的位置安裝服務(wù)器，在指定的位置上，安裝通信及網(wǎng)絡(luò)接口；1.2.2信息技術(shù)（IT）部定期對(duì)公司范圍內(nèi)的通信及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行檢查，并對(duì)服務(wù)器上的信息進(jìn)行如下的管理：1)信息分類管理；2)不同信息的信息，設(shè)置不同的級(jí)別和權(quán)限；3)關(guān)鍵、重要信息進(jìn)行定期的備份，等。1.3工作環(huán)境1.3.1安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)分廠定期對(duì)以下生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢查，以確保該工作環(huán)境符合相關(guān)法律和法規(guī)的要求，并在該工作環(huán)境下能夠生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品

8、：1)溫度；2)濕度；3)照明；4)噪聲；5)潔凈度，等。1.3.2如無(wú)特殊規(guī)定，所有工作場(chǎng)所的工作環(huán)境均為常溫、常濕、常壓狀態(tài)下；1.3.3各生產(chǎn)分廠定期對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)、清掃。1.4應(yīng)急計(jì)劃1.4.1當(dāng)各種基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生突發(fā)事故，不能正常使用而影響生產(chǎn)、交付時(shí)，按《生產(chǎn)過程控制程序》中的《應(yīng)急計(jì)劃》執(zhí)行。2.相關(guān)記錄2.1《工廠布局圖》1.1《廠房布局圖》1.2《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》1.3《設(shè)備備件易損表》--------------------以下無(wú)內(nèi)容------------------