基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

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1、質(zhì)量管理體系程序文件基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版本：A/0文件編號TY/TS-CX-07A共4頁第1頁1.目的對設(shè)備及其它基礎(chǔ)設(shè)施購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、備件計劃、維修成本、報廢等全過程進(jìn)行管理，使設(shè)備及其它基礎(chǔ)設(shè)施保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保正常生產(chǎn)和滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2.適用范圍本程序適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備、工裝、廠房及其它基礎(chǔ)設(shè)施的管理。3.職責(zé)3.1生技部是本程序的歸口管理部門，其職責(zé)如下：3.1.1負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝及其它基礎(chǔ)設(shè)施的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。3.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維修、保養(yǎng)、備件計劃的制定以及

2、封存、報廢的管理。3.1.3負(fù)責(zé)編制與設(shè)備、工裝、工具及其它基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝及其它基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)記錄的管理工作。3.1.4負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工裝保養(yǎng)規(guī)程，監(jiān)視保養(yǎng)實(shí)施情況。3.1.5負(fù)責(zé)控制并降低設(shè)備、工裝及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。3.1.6負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝故障及使用情況的統(tǒng)計分析，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理工作。3.1.7生技部負(fù)責(zé)設(shè)備有關(guān)資料的歸檔和保存。3.2綜合部負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作技能培訓(xùn)。3.3設(shè)備使用部門參加設(shè)備的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與維護(hù)、保養(yǎng)工作。4.工作程序4.1新設(shè)備管理及舊設(shè)備改造4.1.1

3、生技部根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、使用情況，在需要更新/改造時組織相關(guān)人員共同研究，提出書面的《新設(shè)備需求計劃》和《設(shè)備更新改造計劃》，提供設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。上述計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.2新設(shè)備的采購由綜合部負(fù)責(zé)。4.1.3生技部及有關(guān)人員到現(xiàn)場對新設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料由生技部登記存檔。質(zhì)量管理體系程序文件基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版本：A/0文件編號TY/TS-CX-07A共4頁第2頁4.1.4開箱驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)主機(jī)、零件有損壞、缺件、實(shí)物和裝箱單不符等情況，由生技部做好記錄，并向綜合部進(jìn)行反饋，由綜合部向設(shè)備生產(chǎn)廠家或供貨商反饋給予解決。4.1

4、.5設(shè)備開箱驗(yàn)收后，參與驗(yàn)收的有關(guān)人員在《新設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收記錄》上簽字。4.1.6生技部組織對新設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，完成后投入生產(chǎn)，生技部根據(jù)使用說明書編寫《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》，生技部組織、綜合部配合對工人進(jìn)行操作規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的培訓(xùn)，綜合部保留培訓(xùn)及其有效性評價的記錄。4.1.7舊設(shè)備的《設(shè)備更新改造計劃》被批準(zhǔn)后，由生技部組織實(shí)施。改造完成后，生技部組織相關(guān)部門對改造設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并在《設(shè)備改造驗(yàn)收記錄》上簽字。4.1.8生技部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備臺帳》、《工裝臺帳》《關(guān)鍵設(shè)備檔案》，設(shè)備的大修、嚴(yán)重的故障、改造、更換關(guān)鍵部件等情況，由生技

5、部一一記錄在《關(guān)鍵設(shè)備檔案》中。4.1.9生技部識別關(guān)鍵設(shè)備，對關(guān)鍵設(shè)備用標(biāo)牌標(biāo)識。4.2備件管理4.2.1生技部根據(jù)設(shè)備維護(hù)需求，編制《設(shè)備備件計劃》，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施制造或采購。4.2.2必要時，生技部協(xié)同綜合部進(jìn)行采購。4.2.3采購的設(shè)備維修備件進(jìn)廠后，綜合部通知生技部驗(yàn)收，合格后入庫。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由生技部與供應(yīng)商溝通解決。4.3設(shè)備、工具的使用和管理4.3.1操作人員應(yīng)通過相關(guān)的操作技能培訓(xùn)，綜合部組織考核合格后，方可上崗。4.3.2各種設(shè)備的操作執(zhí)行相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程，操作者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，杜絕一切違章行為。4.3.3設(shè)

6、備操作工按照要求，每天開工時對所使用的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，填寫《設(shè)備點(diǎn)檢記錄》一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知生技部維修工，維修工檢修后填寫《設(shè)備修理卡》。生技部定期對設(shè)備故障形態(tài)進(jìn)行分析，依據(jù)分析結(jié)果制定《設(shè)備工裝預(yù)防性維修計劃》并組織實(shí)施。4.3.3操作者按照《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的要求進(jìn)行保養(yǎng)并在工作結(jié)束后對設(shè)備進(jìn)行清掃、質(zhì)量管理體系程序文件基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版本：A/0文件編號TY/TS-CX-07A共4頁第3頁潤滑、擦拭，生技部不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況和設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)檢查記錄》，以此作為評價設(shè)備完好率的依據(jù)。生技部每季度計算設(shè)備完好率，編制《

7、設(shè)備完好率統(tǒng)計表》。4.3.4關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行雙重保養(yǎng)制，即日常維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備定期保養(yǎng)。除保養(yǎng)由操作者按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)外，維修工每月進(jìn)行一次檢修，并填寫，《設(shè)備修理卡》。4.3.5設(shè)備、模具、工裝在使用中出現(xiàn)問題由生技部組織修理。生技部定期檢查設(shè)備、模具、工裝的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工裝狀態(tài)良好。4.3.6生技部根據(jù)設(shè)備的使用和維修以及故障情況，必要時制定《大修計劃》，并按計劃組織實(shí)施。大修后由生技部填寫《大修設(shè)備驗(yàn)收記錄》。4.4設(shè)備、工裝的報廢4.4.1設(shè)備、工裝報廢的條件（1）經(jīng)過預(yù)測，大修理后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量

8、的設(shè)備；（2）設(shè)備、工裝老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低；（3）無修理價值的設(shè)備、工裝；（4