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《淺談縣級供電企業(yè)線損管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺談縣級供電企業(yè)線損管理 印江土家族苗族自治縣位于貴州省東北部、銅仁地區(qū)西部。印江土地總面積1969平方公里，全縣所轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人，屬典型的農(nóng)業(yè)縣，山區(qū)縣。本縣共有110kV設(shè)備總?cè)萘?0MVA；線路長度；35kV變電設(shè)備容量；線路長度；10kV線路總長度1317km；配電變壓器937臺，容量51110kvA，營業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，負責全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，347個行政村和18個居委會，萬戶用電客戶的供電和服務(wù)工作，是一個典型以農(nóng)村居民用電占主要用電類別的縣級供電企業(yè)?！ ∮〗╇娋质侨〉谝慌M行農(nóng)電體制改革的縣供電局之一，至XX年底已
2、全面完成農(nóng)電體制理順工作，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均實行了收支兩條線管理，“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”在全縣范圍內(nèi)實行。隨著管理模式的改變和管理范圍的延伸，農(nóng)電管理工作難度大大增加，如何抓好我局線損管理做到降損增收，特別是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所以前的粗放型經(jīng)營的舊的管理模式，成為我局在發(fā)展過程中必須扎實解決的重要課題。特別是近年來，我局認真貫徹南方電網(wǎng)公司的大政方針，按照南網(wǎng)公司的“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求緊扣“改革、安全、效益、服務(wù)”四個主題，嚴格執(zhí)行南網(wǎng)公司的一、二號令，明確目標，狠抓重點措施的落實，加大內(nèi)部管理力度，不斷完善管理機制，充分調(diào)動職工的積極性，樹立全員營銷意識，
3、強化線損管理意識，XX年售電量為萬，比06年萬增加萬，增長%，實現(xiàn)售電收入萬元，比06年萬元增加萬元，增長%，外購電量萬，占總供電量的71%，比去年同期萬增長30%，購電成本萬元，占售電收入的%，售電平均單價元/，購電平均單價元/，相差元/，收入利潤率%，資產(chǎn)負債率%，07年實現(xiàn)利潤萬元，資產(chǎn)凈利率為%.電費回收100%取得了好的成績?！ 〗⒔∪M織和管理體系 局領(lǐng)導高度重視線損管理工作，成立了以行政一把手為組長的線損管理小組，局領(lǐng)導親自抓營銷工作，為線損管理提供了強有力的組織保證。 完善線損考核管理監(jiān)督體系，由局營策辦制定各供電所的線損考核指標，各供電所對各配電
4、臺區(qū)制定相應(yīng)的線損指標，并相應(yīng)制定一套符合實際、較為科學、比較完善的“班組線損承包考核責任制”真正意義上實行了“組包線、人包變”的量化考核，使線損指標層層分解落實，從而實現(xiàn)了分級、分線路、分片區(qū)的考核體系，這樣通過層層落實責任制，明確指標，明確任務(wù)，嚴格考核兌現(xiàn)，使得線損管理工作有章可循?！ 〖訌姞I銷管理和制度建設(shè) 建立健全營銷管理制度，局營銷策劃辦出臺了《綜合線損管理辦法》、《節(jié)能降損整改措施》等一系列線路管理辦法，從而促進營銷管理的制度化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，從而提高營銷工作人員的責任心和工作能動性，確保營銷人員在抄、核、收工作中準確無誤和及時了解和掌握臺區(qū)的
5、線損波動情況，及時查找線損忽升忽降的原因，為線損的逐月、逐季等考核提供可靠的依據(jù)和有力的保證?！ 〖訌娪嬃抗芾砗陀秒姍z查工作每年定期地對用電大戶的電能計量裝置進行定檢和輪校，各抄、核、收人員對所管轄區(qū)的不合格和超期的電能表進行有計劃地輪換。同時，用電檢查人員定期或不定期地開展用電檢查和普查工作。這一舉措極大地震懾了違章用電和竊電用戶，用電客戶均認為供電部門在動真格，竊電的用戶數(shù)急劇下降?！ 〖哟髮εR時用電的管理，以前臨時用電的用戶竊電現(xiàn)象比較嚴重，通過分析查找原因主要問題是出在我們服務(wù)跟不上，為此我局采取主動跟進，改進服務(wù)方法，租賃計量裝置給用戶，并簡化辦事手續(xù)，做到隨
6、到隨辦理；又如農(nóng)村農(nóng)灌抽水用電，流動性大，面寬，不便管理，農(nóng)戶自行搭線現(xiàn)象較為普遍，我局則采取給農(nóng)民講清這種做法本身是違法行為，并指出其不安全隱患較大，并用一些典型事例，啟發(fā)教育農(nóng)民，同時加大服務(wù)及時性力度，農(nóng)戶很快便接受到抽水灌溉找電力部門，這樣有效地堵住了電力供應(yīng)的跑、冒、漏、滴現(xiàn)象?！ ∪嗽搭^上杜絕“人情電、關(guān)系電、權(quán)利電”由局統(tǒng)一發(fā)文到各部門，明確規(guī)定凡涉及計量裝置的問題，必須由該管片區(qū)域的供電所處理，局任何其他部門不得操作，并與干部職工簽定了責任狀，改變了以往職工的“靠山吃山、靠水吃水”的錯誤觀念，真正杜絕了這種“三電”現(xiàn)象?！ 〖哟缶€路檢查和維護力度及電壓監(jiān)
7、測管理 ?、偻晟凭€路檢查維護制度，每年對線路工區(qū)下達線路故障率指標，并規(guī)定必須在原基礎(chǔ)上有所降低，才能領(lǐng)取獎金和績效工資，實現(xiàn)了真正意義上的線損故障與職工工資、獎金掛鉤進行考核，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所也加大對管理片區(qū)的農(nóng)電工的管理及時消除樹障，這樣不但保證了線路的安全運行，同時也減少了線路的“漏”電現(xiàn)象，有效降低了線損。 ?、诩訌妼﹄妷旱谋O(jiān)測，在客戶端安裝電壓監(jiān)測儀，定時收取數(shù)據(jù)，確保用戶端電壓既處于合格水平，又處于較為經(jīng)濟的狀態(tài)下運行。 加強對大用戶的無功管理我縣管轄的大用戶有云陽電解錳廠、水泥廠和自來水廠等，在安裝無功補償前，其功率因數(shù)均維持
