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《淺談縣級供電企業(yè)的線損管理》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談縣級供電企業(yè)的線損管理對于縣級供電企業(yè)來說,線損率的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響很大,通過對其進(jìn)行科學(xué)有效的分析評估,查找生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)而從管理、技術(shù)兩個(gè)方面雙管齊下,運(yùn)用科學(xué)的措施與方法,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的降損增效?! ∫?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,依靠管理降線損 第一,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全線損管理X絡(luò),建立線損管理責(zé)任制,在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工,不斷完善線損承包考核制度?! 〉诙?,按章用電,加強(qiáng)用電內(nèi)部管理。供電企業(yè)必須按照《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供用電監(jiān)督管理辦法》、《用電檢查管理辦法
2、》等法律及規(guī)定,依法維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,減少管理線損?! 〉谌愫镁€損統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核、逐季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在的問題。公司主管部門每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會,分析指標(biāo)完成情況,針對線損較高的線路,從線路質(zhì)量、表計(jì)接線、是否竊電、無功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行討論和分析,并責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí),下月線損分析會必須匯報(bào)問題查找、處理結(jié)果,通報(bào)有關(guān)情況,研究解決存在的問題?! 〉谒?,合理安排檢修,盡量縮短檢修時(shí)間,提高檢修質(zhì)量。另外,在春、秋兩季輸電部門應(yīng)認(rèn)真組織清除線路障礙
3、,對線路絕緣子進(jìn)行擦拭維護(hù),減少線路漏電?! 〉谖?,加強(qiáng)抄核收管理,堵塞抄核收漏洞。制定抄表管理制度,要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作,抄表時(shí)間及抄表人公開公布,公司主管部門不定期組織抽查,杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象,確保抄表及時(shí)準(zhǔn)確,核算細(xì)致無誤?! 〉诹?,開展潮流計(jì)算、潮流分析工作。當(dāng)電X運(yùn)行方式發(fā)生重大方式變化時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行潮流計(jì)算。選擇最佳運(yùn)行方式使其損耗達(dá)到最小。充分利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),制定出各變電站主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線,使各變電站主變保持最佳或接近最佳運(yùn)行狀態(tài),保證主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使縣級供電企業(yè)的主X損降到
4、最低?! 《?、加大投入,著力創(chuàng)新,革新技術(shù)降線損 在搞好線損管理的基礎(chǔ)上,采取行之有效的技術(shù)措施是降低電X電能損耗的重要途徑?! 〉谝?,加強(qiáng)配電X規(guī)劃,加大電X建設(shè)改造力度。在電X規(guī)劃、建設(shè)和改造項(xiàng)目安排時(shí)應(yīng)對線損因素給予適當(dāng)考慮。要以提高城市電X供電可靠性、降損增效為原則,對電源點(diǎn)和配電XX架結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化,逐年修編配電X的滾動(dòng)規(guī)劃。在技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)把節(jié)能降損提高到國家電X公司重點(diǎn)工作的層面,其中節(jié)能降損項(xiàng)目投資比重應(yīng)大大提高,使節(jié)能降損項(xiàng)目措施落實(shí)到位,使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合迎峰度夏及農(nóng)X改造,對部
5、分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造,根據(jù)城市負(fù)荷發(fā)展情況,及時(shí)增加新的電源布點(diǎn),縮短供電半徑、減少迂回供電?! 〉诙?,合理調(diào)度,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。加強(qiáng)變壓器負(fù)荷監(jiān)測,及時(shí)調(diào)整負(fù)荷,保證三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。并根據(jù)負(fù)荷情況,合理配置變壓器,徹底淘汰高能耗變壓器要減少變壓器輕載、空載和過載的機(jī)率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置,消除“大馬拉小車”和三相不平衡現(xiàn)象。調(diào)整公用變壓器三相負(fù)荷,盡量采用三相平衡送電,對于三相四線制低壓供電線路,變壓器出口處不平衡度應(yīng)不大于10%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝宜統(tǒng)一受理,重點(diǎn)處理好負(fù)荷分布,調(diào)整負(fù)荷過重或過輕的線路,合理配置公
6、用變?nèi)萘??! 〉谌涌炫潆娤到y(tǒng)自動(dòng)化建設(shè),提高城X科技含量。配X自動(dòng)化不僅能有效地減少停電,提高供電服務(wù)質(zhì)量,更重要的是可以減少線路冗余容量,減少線路的投資。因此應(yīng)對配X自動(dòng)化進(jìn)行深入研究,對配X自動(dòng)化的實(shí)用化進(jìn)行研究和規(guī)劃,讓配X自動(dòng)化為降損提供更好的支持。通過配X自動(dòng)化建設(shè),形成一套配電X信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化信息管理平臺,實(shí)現(xiàn)配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和配電X絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立“數(shù)字化”配X,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源共享,提高營銷服務(wù)水平。 第四,合理進(jìn)行無功補(bǔ)償,提高功率因數(shù)。結(jié)合技改資金,對部分變電站增加的容量集中補(bǔ)償設(shè)備,同時(shí)變電站根據(jù)電壓情
7、況,要及時(shí)進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投切,結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔,充分提高供電電壓質(zhì)量;對于線路長、分支多、密度低,且較分散的10千伏配電線路可采取分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合;對于變電所10千伏母線,可加裝高壓補(bǔ)償電容器。對供區(qū)配變?nèi)萘吭?00KA及以上的客戶安裝無功補(bǔ)償裝置,就地平衡無功電量,提高電能質(zhì)量,降低線路損耗。 第五,推廣現(xiàn)代化手段,加快電量遠(yuǎn)傳工作。充分發(fā)揮電量采集系統(tǒng)功能,密切關(guān)注大中客戶和聯(lián)X電站計(jì)量裝置的計(jì)度情況,加大遠(yuǎn)程監(jiān)控力度,適時(shí)跟蹤并分析電量異常情況。積極推廣配X線路、集中抄表系統(tǒng)、負(fù)荷管理在線檢測和用電信息發(fā)布等先
8、進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),進(jìn)一步完善負(fù)荷管理遠(yuǎn)程工作站使用功能。電量數(shù)據(jù)是線損工作統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)傳是提高線損管理水平、實(shí)現(xiàn)線損管理的可控、在控的前提。要結(jié)合預(yù)試檢修停電,安排好變電站電量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)建設(shè)工作,同時(shí)加強(qiáng)電量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)主