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《淺談縣級供電企業(yè)線損管理工作》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺談縣級供電企業(yè)線損管理工作 線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是一個供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的具體體現(xiàn)，它既反映了電力網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)和日常運(yùn)行管理水平，又決定了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。線損包括技術(shù)線損和管理線損。自１９９８年以來至今，農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造已基本結(jié)束，技術(shù)線損已明顯降低，管理線損所占比例越來越大，今后的線損管理工作側(cè)重于加強(qiáng)管理線損方面。如何降低管理線損，是一個十分重要的問題。我公司緊緊圍繞達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流目標(biāo)，貫徹落實(shí)國家“資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合兩網(wǎng)改造，努力降低電網(wǎng)損耗
2、，加強(qiáng)線損指標(biāo)管理、用電管理、計量管理。以下針對縣級供電企業(yè)如何提高線損管理水平，降低管理損耗，談幾點(diǎn)自己的看法?！ ∫弧⒉粩嗤晟乒芾碇贫?，保證責(zé)任人的降損積極性 ?。ㄒ唬┙Y(jié)合公司實(shí)際情況，把線損管理列入重要議程和年度工作目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門具體抓，成立了降損節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以市場營銷部、電網(wǎng)調(diào)度所和供電所為主組成的分級、分壓、分線、分配電變壓器管理的線損管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。 ?。ǘ┙⑼晟频木€損管理制度，以滿足對降損節(jié)能全過程的管理、控制，修訂完善的《線損管理制度》、《線損管理實(shí)施細(xì)則》、《線損獎懲暫行辦法》等。對
3、各級線損管理組織的職能和職責(zé)進(jìn)行明確，理順管理流程。做到各級線損管理組織職能清晰、職責(zé)清楚，形成了一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負(fù)責(zé)一級的管理與控制體系。提高了管理水平和工作效率，強(qiáng)化了監(jiān)督職能，杜絕了以往因職責(zé)不清，制度不嚴(yán)而形成推諉扯皮的管理混亂現(xiàn)象。 ?。ㄈ┣袑?shí)制訂線損管理的指標(biāo)體系，全面進(jìn)行線損理論計算工作，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，作為科學(xué)分解下達(dá)線損指標(biāo)提供依據(jù)。用近期線損理論計算值、歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素為基礎(chǔ)，制訂出合理的線損指標(biāo)，來激發(fā)線損工作人員的積極性和主動性，不斷降低管理線損
4、?！ 。ㄋ模┙⑼晟频呐嘤?xùn)管理體系，不斷提高人員素質(zhì)。隨著降損節(jié)電技術(shù)、設(shè)備的不斷更新，現(xiàn)代化、信息化管理手段不斷進(jìn)步，都要求企業(yè)加強(qiáng)對有關(guān)降損節(jié)電和線損管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是注意線損員的知識更新和素質(zhì)提高。線損管理的各種制度的執(zhí)行和措施的落實(shí)較終是靠人來完成的，沒有高素質(zhì)的員工隊伍，就很難做到一流的管理，創(chuàng)造出很好的效益。公司把員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，一方面鼓勵員工利用八小時外積極參加各種學(xué)歷教育，并對取得學(xué)歷的員工給予一定的獎勵，提高職工的文化素質(zhì)，另一方面采用各種方法對員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，特別是聘請原供電單位退休的老專家、老技工
5、對公司年輕的技術(shù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，為全面提高員工的技術(shù)技能創(chuàng)造了良好的條件?！ 《?、抓好降損措施的落實(shí)，提升線損管理水平 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)電能計量管理，減少計量誤差。加強(qiáng)對電能計量裝置的管理，搞好電能表的定期輪換、校驗(yàn)、表計鉛封及故障表計及時處理，對降損工作有著直接的效果。①完善線損考核關(guān)口表的安裝和日常管理，確保為分線、分壓、分臺區(qū)線損考核分析提供準(zhǔn)確可信的數(shù)據(jù)。也是實(shí)現(xiàn)線損承包考核的基礎(chǔ)。②正確選配電能計量裝置，實(shí)行電能表更新報廢制度。對使用不合格或國家已明令淘汰的表計堅決更換，確保電能表型號與性能的統(tǒng)一性；對新裝或增容的客戶推廣使用電子式
6、電能表。③嚴(yán)格電能表封印及封印鉗的管理，電能表加封由專人負(fù)責(zé)，并記錄在案，實(shí)行“誰封表，誰負(fù)責(zé)”的原則。④積極開展計量改造，規(guī)范計量裝置接線，提高電能計量裝置防竊電水平?！ 。ǘ┲厝鰮?，嚴(yán)打各類竊電行為。用電稽查大隊，以內(nèi)稽和外查為主線開展電力稽查工作。內(nèi)稽工作以電力營銷工作質(zhì)量為重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、堵漏洞，對查出的問題按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即做到事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過；外查工作，重點(diǎn)打擊違約用電和竊電行為，開展不定期的反竊電檢查，特別是對娛樂場所、邊遠(yuǎn)地區(qū)用戶
7、的反竊電檢查。發(fā)現(xiàn)違章用電或竊電者，從維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益出發(fā)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，既保證客戶能正常安全用電，又防止了電量流失。2006年省公司開展“閃電”專項(xiàng)行動，我公司積極配合，與公安部門聯(lián)手，對全市專用變壓器用戶進(jìn)行排查，整頓規(guī)范了供用電秩序?！ 。ㄈ┨岣叱砗怂阗|(zhì)量，提供準(zhǔn)確可靠的線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)。線損率的統(tǒng)計計算，與抄表的正確與否關(guān)系十分密切，因此應(yīng)建立同步抄表制度，固定抄表日期和抄表路線，不能任意提前或推后抄表日期，改變抄表路線，以致造成當(dāng)月電量的少抄或多抄，直接影響線損率的增高或降低，造成虛假現(xiàn)象的出現(xiàn)。提高抄表的實(shí)抄率和正確
8、率，力求實(shí)抄率和正確率達(dá)到100%，杜絕錯抄、估抄、漏抄和錯視倍率等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)電量電費(fèi)核算工作，減少核算差錯、確保電量電費(fèi)正確無誤。對電量電費(fèi)嚴(yán)格審核分析，按
