關(guān)于加強企業(yè) 反腐倡廉教育工作的幾點思考

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3、-----精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============一、對當(dāng)前企廉工作的基本分析中紀(jì)委五次全會對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出廉潔自律“四條八不準(zhǔn)”規(guī)定以來，企廉工作有了明顯好轉(zhuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉、廉潔經(jīng)營意識不斷增強；“兩手抓，兩手都要硬”的精神較以往落實；各項制度規(guī)定日臻完善；一個又一個大案要案被揭露，一批又一批腐敗分子得到應(yīng)有的懲處。但是也應(yīng)該看到，有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部

4、政治素　　質(zhì)不高，經(jīng)不起新的歷史性變革的考驗，人生觀、價值觀偏離了方向，濫用權(quán)力，瀆職失職，惡性經(jīng)營，以權(quán)謀私，弄虛作假、揮霍浪費，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，損害了黨的形象和黨群干群關(guān)系。企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)種種，主要有：選用干部任人唯親，盲目決策獨斷專行，采購供應(yīng)回扣成風(fēng)，虛報浮夸騙利騙名，基建工程高估冒算，投保返還中飽私囊，非法截留濫發(fā)私分，虛假合資偷稅受賄，擅炒期貨損失慘重，管理松弛財務(wù)失真，挪用公款體外循環(huán)，違規(guī)改制侵吞資產(chǎn)，腐化墮落嫖娼賭博，灰色收入無人問津等等，這些消極腐敗現(xiàn)象還在滋生蔓延，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。二、制約企廉工作的主要因素企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

5、和反腐敗斗爭力度不足，問題嚴(yán)重，究其原因，主要因素有兩類。一類是社會因素，外界誘惑因素增多，政策法規(guī)不健全，監(jiān)督制約乏力；另一類是干部自身因素，放松學(xué)習(xí)，貪圖享樂，不注重思想改造，私欲膨脹，經(jīng)不起改革開放的考驗。這些因素不僅影響到過去，也制約著今后，對企業(yè)反腐倡廉工作一直起著較大的負(fù)面作用。1、社會變革的復(fù)雜多變性與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的局限性，嚴(yán)重制約著企業(yè)反腐倡廉的深入開展。從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡，有一個復(fù)雜的演變過程。經(jīng)濟(jì)大潮的涌動和中外文化的交流碰撞，無疑給加快發(fā)展注入活力，帶來機(jī)遇，但同時也使人們求利觀念和“尋租”行為張揚。物質(zhì)利益的趨動

6、，加之教育的欠缺，致使一部分社會成員是非觀念顛倒，價值觀念模糊，甚至有少數(shù)人沉迷于拜金主義、享樂主義的“時尚”難以自拔。凡有重大改革措施的出臺，往往伴隨著某種腐敗現(xiàn)象的滋生。實行物質(zhì)利益原則，少數(shù)人利欲熏心，投機(jī)心理放縱，急待先富起來；執(zhí)行價格的雙軌制，出現(xiàn)了倒賣批文，官倒橫行，一些人不擇手段獲取廉價利益；對外開放，引進(jìn)外資，又出現(xiàn)了假合資，真勾結(jié)，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，從中漁利；企業(yè)改制和資產(chǎn)重組，一些企業(yè)經(jīng)營者又在資產(chǎn)評估、轉(zhuǎn)讓、重組中利用職權(quán)大做手腳，侵吞國家和集體資產(chǎn)。對于反腐敗斗爭，一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏正確的認(rèn)識，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，往往把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與廉政建設(shè)對立

7、起來，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與企廉工作對立起來，出現(xiàn)了許多模糊認(rèn)識和廖論。一是“妨礙論”。認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下腐敗難以避免，糾風(fēng)整紀(jì)搞多了，誰還敢抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是“有功論”。認(rèn)為腐敗是開展經(jīng)濟(jì)交往的潤滑劑，是消除計劃經(jīng)濟(jì)約束的催化劑。三是“自然論”。認(rèn)為腐敗的根源是生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)，只要經(jīng)濟(jì)上去了，腐敗問題就會自然而然地得到解決。四是“攀比論?！闭J(rèn)為消極腐敗現(xiàn)象是大氣候決定的，別人搞，自己不搞，就要吃大虧。這些錯誤的觀點，阻礙著企業(yè)反腐敗的深入開展，侵蝕著少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的心靈，使一些--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類

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