李雄雄 畢業(yè)設(shè)計

李雄雄 畢業(yè)設(shè)計

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1、……………………………………⊙……裝…………………………⊙……訂………………………⊙……線………………………………………目錄蘭新二線哈密梁場機(jī)械設(shè)備的管理11設(shè)備管理存在的問題31·1 施工設(shè)備不配套41·2 項(xiàng)目部設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重41·3 機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾42設(shè)備管理的措施42·1 積極作好設(shè)備的組織工作42·2 做好所有設(shè)備的查驗(yàn)、保養(yǎng)、調(diào)試工作53施工中的機(jī)械管理54設(shè)立機(jī)械維修基金,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的成本核算65梁場施工項(xiàng)目中的機(jī)械設(shè)備管理75·1 整體管理75·2 檔案管理85·3 人員管理85·4 現(xiàn)場管理85·5 保養(yǎng)管理85·6 維修管理95·7 備件管理96機(jī)械設(shè)備

2、操作人員“三好”、“四會”、“六要求”96·1“三好”96·2“四會”106·3“六項(xiàng)要求”117結(jié)束語12參考文獻(xiàn):13第13頁共14頁……………………………………⊙……裝…………………………⊙……訂………………………⊙……線………………………………………蘭新二線哈密梁場機(jī)械設(shè)備的管理摘要:隨著高速鐵路建設(shè)的不斷發(fā)展,對工程機(jī)械的要求也越來越高,為了適應(yīng)鐵路路建設(shè)高水平、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,機(jī)械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件,因此加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理,做到科學(xué)管理、合理使用、及時保養(yǎng),視情維修,經(jīng)濟(jì)核算,以更好的為公路工程建設(shè)服務(wù),取得設(shè)備管理的最佳經(jīng)濟(jì)效益。本文通過梁

3、場機(jī)械設(shè)備管理的分析,以及從人員、檔案、現(xiàn)場、保養(yǎng),維修等方面論述設(shè)備管理的特點(diǎn)提供參考。關(guān)鍵詞:梁場機(jī)械設(shè)備管理第13頁共14頁……………………………………⊙……裝…………………………⊙……訂………………………⊙……線………………………………………Lanzhou-xinjiangsecond-linehamibeamfieldofmachineryandequipmentmanagementLixiongxiong(shaanxirailwayengineeringvocationalandtechnicalcollege,JiDianXisecond-rankingshaanxiweina

4、n)Abstract:alongwiththecontinuousdevelopmentofhighspeedrailwayconstruction,engineeringmachineryandhigherdemand,inordertoadapttotherailwayconstructionhighlevelandhighspeed,highstandardrequest,mechanicalequipmentofefficientmanagementistodeterminetheengineeringqualityandengineeringbenefitofnecessarycon

5、dition,thereforestrengthenengineeringmachineryequipmentmanagementtomakescientificmanagement,reasonableuse,timelymaintenance,repair,dependingonthefeeling,withbettereconomicaccountingforhighwayengineeringconstructionservice,obtainsthebesteconomicbenefitofequipmentmanagement.Thisarticlethroughbeamfield

6、mechanicalequipmentmanagementanalysis,aswellasfromthepersonnel,archives,site,maintenance,upkeepaspectsofequipmentmanagementcharacteristicsforreference.Keywords:beamfieldmachineryequipmentmanagement第13頁共14頁……………………………………⊙……裝…………………………⊙……訂………………………⊙……線………………………………………1設(shè)備管理存在的問題在當(dāng)前機(jī)械化生產(chǎn)為主的現(xiàn)實(shí)情況下,為實(shí)梁場生產(chǎn)在保

7、質(zhì)保量安全生產(chǎn)中高效的完成生產(chǎn)任務(wù),必須對設(shè)備加強(qiáng)管理。招投標(biāo)制和項(xiàng)目部制是市場經(jīng)濟(jì)條件下鐵路建設(shè)市場發(fā)展的產(chǎn)物,項(xiàng)目部屬非常設(shè)機(jī)構(gòu),因此決定了機(jī)械設(shè)備的管理存在諸多問題。1.1 施工設(shè)備不配套工程中標(biāo)后組建項(xiàng)目部,從各項(xiàng)目部抽調(diào)的機(jī)械設(shè)備大多是技術(shù)狀態(tài)較差,投入蘭新梁場(條件惡劣)工程難免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。而一些梁場工程所需大型或特殊的設(shè)備不到位,設(shè)備不配套同樣是個棘手的問題。1·2 項(xiàng)目部設(shè)

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