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《制售假煙行為 現(xiàn)狀調(diào)研報告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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3、閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 假煙,嚴(yán)重危害了消費(fèi)者的身體健康,損害了消費(fèi)者的權(quán)益,挑釁了法律的尊嚴(yán),擾亂了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序,禍害之大當(dāng)屬假劣之首。 面對制售假煙活動的猖獗,煙草專賣行政主管部門與公安機(jī)關(guān)聯(lián)手進(jìn)駐制假重災(zāi)區(qū),以迅雷不及掩耳之勢端窩點(diǎn)、斷煙葉來源、抓捕制假分子,迫使制假煙行為在本地?zé)o立足之地,紛紛外移;全國各地積極行動起來, 端窩點(diǎn),打網(wǎng)絡(luò),點(diǎn)面結(jié)合,形成了全國上下齊心協(xié)力打擊制售假煙
4、網(wǎng)絡(luò)的良好態(tài)勢?! 」P者從事專賣工作十來年,親歷了端窩點(diǎn)、打網(wǎng)絡(luò)行動,參與了對售假行為的調(diào)查取證,耳聞了制售假煙的種種傳言,對制售假煙行為可謂是深惡痛絕,經(jīng)過深思熟慮,決定立言筆伐,希望對制假分子能有一定的觸動,對消費(fèi)者能有一定的啟示?! ∫弧⒅剖奂贌煹默F(xiàn)狀 制售假煙現(xiàn)已形成了“制-運(yùn)-售”的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)和“制-批-售-消”的金字塔模式,有如一棵樹,樹根是制假,樹干是運(yùn)假,樹枝數(shù)批假,葉脈是售假,樹葉是消假,呈現(xiàn)以下幾種狀況和規(guī)律: ?。ㄒ唬┲萍俜肿拥慕M成 制假煙需要資金、技術(shù)、操作,資金用來購買制假機(jī)械和原輔材料、建造制假窩點(diǎn)、雇用操作工,技術(shù)用來選定窩點(diǎn)
5、位置、布置窩點(diǎn)、操作機(jī)械,操作可分搭建、組裝、生產(chǎn)、搬運(yùn)、放風(fēng)、食宿。制假分子一般由三類人組成,第一類是土地使用者,窩點(diǎn)的位置涉及到土地使用者的利益,制假分子免不了有他;第二類是合伙人,制假行為免不了受到當(dāng)?shù)貏萘Φ挠绊?,勢必找一個當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ娜俗鳛楹匣锶?;第三類是制假的原班人馬,這類人是制假的主體,窩點(diǎn)住宿區(qū)床位多少可以顯示這類人的數(shù)量。需要說明的是:第一類和第二類的人有時是同一個人或者第一類人跟第二類人有一定的關(guān)系?! 。ǘ┲萍俑C點(diǎn)的位置 制假過程涉及機(jī)械、原料、人員和日用品的運(yùn)入,制假機(jī)械日夜運(yùn)作的聲響,窩點(diǎn)臨時屋棚的形狀,煙絲的獨(dú)特味道,以及
6、生產(chǎn)后半成品或成品的運(yùn)出,甚至制假窩點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)后人員的逃離,其行為的非法性和活動的獨(dú)特性,迫使窩點(diǎn)的選址必須以某些獨(dú)特的地勢或建筑為依托進(jìn)行偽裝或遠(yuǎn)離人群,主要有人跡罕至的深山老林、外人無法涉足的廠房、可以掩蓋煙味的場所,其中以地下窩點(diǎn)最為隱蔽。另外,由于制假機(jī)械需要電力,人員需要飲食,所以,窩點(diǎn)多位于近水和近電之處,尤其近水?! 。ㄈ┻M(jìn)出窩點(diǎn)的道路 與窩點(diǎn)位置相聯(lián)系的是進(jìn)出窩點(diǎn)的道路,呈現(xiàn)一進(jìn)一出、進(jìn)出不同道的現(xiàn)象,主要是為避人耳目。外人無法涉足的廠房、可以掩蓋煙味的場所由于其場所的特殊性,即場所四周有圍墻,大家都很清楚。要說的是人跡罕至的深山老林,其進(jìn)
7、入的道路越來越窄,最后窄得只容一輛車通行,而出去的道路則是只供人行的羊腸小道。進(jìn)入的道路多為原材料進(jìn)入的道路,在距離窩點(diǎn)一公里以內(nèi)有明顯的修筑痕跡,路面經(jīng)過平整,路兩側(cè)的叢木經(jīng)過修剪,路面有明顯的車輪壓痕。出去的小道也多有修整,與窩點(diǎn)正面背離,直達(dá)另一段主干道,主要用于生產(chǎn)后半成品或成品的挑運(yùn)和窩點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)后人員的逃離,這從查獲窩點(diǎn)遺留的扁擔(dān)、繩索和人員逃離一路落--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理
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