貴州歸來(lái)談:茶葉品牌如何做定位

貴州歸來(lái)談:茶葉品牌如何做定位

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1、貴州歸來(lái)談:茶葉品牌如何做定位一些歷史悠久的茶葉名品,在市場(chǎng)上銷(xiāo)量平平,屈居茶后;一些品牌定位精準(zhǔn)的茶類(lèi)后生,產(chǎn)值卻逐年遞增,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。貴州考察回來(lái),這一現(xiàn)實(shí)更令人感到:中國(guó)茶葉,后生可畏,前輩必須努力,找準(zhǔn)品牌定位,系統(tǒng)塑造品牌,否則就可能被遺忘在故紙堆里!眾所周知,品牌定位是一個(gè)品牌的核心基礎(chǔ),可以將之比喻為衣服的第一顆紐扣,第一顆扣錯(cuò)了后面就會(huì)跟著錯(cuò);也可以將之比喻為珍珠項(xiàng)鏈的線,有了他才能把珍珠串成項(xiàng)鏈;還可以將之喻為刀尖、劍尖或刀刃,足夠鋒利才能披荊斬棘、削鐵如泥。不做好品牌定位就開(kāi)始做品牌,就好似建造高樓大廈時(shí),先施工再規(guī)劃,后果

2、可想而知。但是,很多歷史悠久的茶葉名品,或初出茅廬的茶葉新品,在沒(méi)有做好品牌定位的情況下,就大張旗鼓、大聲疾呼、大刀闊斧,渴望大展宏圖,描繪出一幅振興茶葉經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入的動(dòng)人畫(huà)卷。對(duì)于茶葉品牌塑造來(lái)說(shuō),這是極其不利的操作方式,輕則勞民傷財(cái),事倍功半,重則貽誤良機(jī),發(fā)展滯后。正因?yàn)榇?,遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,中國(guó)茶葉行業(yè)在努力爭(zhēng)取各個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)之余,更應(yīng)該重視品牌定位,并在品牌定位的基礎(chǔ)上實(shí)施持之以恒地品牌運(yùn)作,讓品牌真正走進(jìn)消費(fèi)者心里去,贏得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可。唯有如此,茶葉品牌才有長(zhǎng)期生存的希望,才有越來(lái)越大的發(fā)展空間。但是,盡管每一位要做品

3、牌的人,都知道品牌定位一詞,卻不一定誰(shuí)都明白品牌定位的確切內(nèi)涵。所以,遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,在回答茶葉品牌如何做定位這個(gè)問(wèn)題之前,我們有必要看看,究竟什么是品牌定位。什么是品牌定位?品牌定位就是從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā),在消費(fèi)者的心智中,為品牌找到一個(gè)獨(dú)一無(wú)二、富有價(jià)值的位置。必須注意,這個(gè)位置要同時(shí)滿足兩個(gè)條件:一是要獨(dú)一無(wú)二,不能盲目跟風(fēng),沒(méi)有高度;二是要富有價(jià)值,不能賠了本賺吆喝,只挖井卻見(jiàn)不到水。找到定位之后,我們需要開(kāi)動(dòng)腦筋,將其用精煉準(zhǔn)確的詞語(yǔ)生動(dòng)地表達(dá)出來(lái)。根據(jù)遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,所選用的詞語(yǔ)至少需要同時(shí)滿足五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

4、站得穩(wěn),展得開(kāi),收得攏,伸得遠(yuǎn),傳得快。下面我做簡(jiǎn)要闡釋。其一,站得穩(wěn)。品牌定位不僅需要有與之匹配的產(chǎn)品質(zhì)量做根基,而且要有扎實(shí)的消費(fèi)者需求做基礎(chǔ)。滿足這兩個(gè)條件后,品牌定位仍然要有銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ),唯有如此,品牌才可能在市場(chǎng)上站得穩(wěn)。其二,展得開(kāi)。品牌定位必須有足夠的支點(diǎn)來(lái)支撐,通俗地說(shuō)就是,可以結(jié)合品牌實(shí)際擁有的各類(lèi)資源,為其品牌定位找到形式新穎、內(nèi)容相異、主題鮮明的諸多支點(diǎn)。例如,世外茗源作為安吉白茶領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,其種植基地和制造基地氣凈土凈水凈,土壤質(zhì)量高于國(guó)家自然保護(hù)區(qū)的土壤質(zhì)量,引領(lǐng)安吉白茶發(fā)起白茶娶妃運(yùn)動(dòng),率先推出首天茶品類(lèi),出資

5、設(shè)計(jì)首天茶標(biāo)志,免費(fèi)供整個(gè)行業(yè)使用,并以0元的價(jià)格出售給精神首富,諸多活動(dòng)都生動(dòng)體現(xiàn)出一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌形象。其三,收得攏。品牌定位必須具有高度和廣度,換句話說(shuō)就是能夠海納百川,或者說(shuō)是一覽眾山小,能夠?qū)⑵放莆磥?lái)發(fā)展過(guò)程中的各種有利資源聚集麾下,形成一股強(qiáng)大的合力,有效推動(dòng)品牌的良性發(fā)展。其四,伸得遠(yuǎn)。盡管品牌定位有可能在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做微調(diào),但品牌定位仍要能夠在品牌長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用,而不是一錘子買(mǎi)賣(mài),更不能急功近利,殺雞取卵,焚林而獵,涸澤而漁,絲毫不顧品牌的中長(zhǎng)期利益。其五,傳得快。這一點(diǎn)很容易理解,一個(gè)品牌定位必須易于受眾認(rèn)知、

6、理解和接受,能夠傳得快,快速形成勢(shì)如破竹的傳播力量,從而迅速到達(dá)目標(biāo)受眾,為品牌的崛起打下堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。第3頁(yè)值得一提的是,信息爆炸的今天,消費(fèi)者總是來(lái)也匆匆去也匆匆。所以,在品牌和營(yíng)銷(xiāo)的世界里,沒(méi)有時(shí)間去追根究底,只有合乎情理的認(rèn)知,或者說(shuō)只有合乎消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣的思維模式和認(rèn)知方式。一個(gè)人的認(rèn)知同樣是很難改變,俗話說(shuō)江山易改本性難移,講的就是這個(gè)道理。因此,遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,茶葉品牌必須從消費(fèi)者的角度去認(rèn)識(shí)定位,理解定位,為定位找到合適的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)。如何做品牌定位?做品牌定位的最好方式就是:標(biāo)新立異+隨波逐流。什么是標(biāo)新立異?提出新的

7、見(jiàn)解,表示與眾不同。這就是標(biāo)新立異的基本含義。今天來(lái)看這個(gè)詞,似乎有點(diǎn)兒貶義,但這卻極其準(zhǔn)確地道出了茶葉品牌定位的一個(gè)關(guān)鍵:沒(méi)有差異化就沒(méi)有真正意義上的品牌定位,也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的茶葉品牌。標(biāo)新立異語(yǔ)出南朝劉義慶《世說(shuō)新語(yǔ)•文學(xué)》:支道林在白馬寺中,將馮太常共語(yǔ),因及《逍遙》,支卓然標(biāo)新理于二家之表,立異義于眾賢之外??梢?jiàn),最初并無(wú)貶義。事實(shí)上,標(biāo)新立異是人性的一部分,每個(gè)人的思維和人格中都會(huì)有不同程度的成分?jǐn)v和在其中。例如,頻繁面對(duì)相同的人、工作或事物,大部分人會(huì)感覺(jué)厭煩或無(wú)趣,期盼標(biāo)新立異的主張或事物出現(xiàn),以拯救我們的感覺(jué)疲勞,

8、包括視覺(jué)疲勞、聽(tīng)覺(jué)疲勞、味覺(jué)疲勞等等。如果離開(kāi)標(biāo)新立異來(lái)談人性,或許我們就會(huì)失去認(rèn)清人性的基礎(chǔ)。所以,遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,做茶葉品牌定位,同樣需要標(biāo)新立異。當(dāng)然,

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