鋼材流通業(yè)發(fā)展對策探討

鋼材流通業(yè)發(fā)展對策探討

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  鋼材流通業(yè)發(fā)展對策探討[]本文對中國鋼材流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,并和歐美鋼材流通發(fā)達國家進行了對比,在此基礎(chǔ)上,提出了鋼材市場向鋼鐵物流園轉(zhuǎn)變及流通企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的途徑、對策。  [關(guān)鍵詞]鋼材流通鋼材市場物流鋼鐵物流園供應(yīng)鏈    一、中國鋼材流通發(fā)展的現(xiàn)狀    隨著我國工業(yè)化、城市化的發(fā)展,鋼鐵生產(chǎn)和消費都實現(xiàn)了跨越式的增長,鋼鐵生產(chǎn)和鋼鐵消費都已躍居世界第一,近幾年,鋼材流通業(yè)出現(xiàn)了以下特點:  1.全國形成了頗具規(guī)模的鋼材批發(fā)市場  鋼材批發(fā)市場是隨著鋼材市場化改革的推進,在一些水路、鐵路、公路等交通便利的地方自發(fā)形成或由地方政府主導(dǎo)開辦的,成為專門從事銷售鋼材的鋼材流通企業(yè)的聚集地,每年通過招商企業(yè)的流進流出,客觀上形成了中小鋼材流通企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的“孵化器”。  2.從事鋼材流通的企業(yè)無論規(guī)模還是數(shù)量迅速增長  資料表明從事鋼材流通的企業(yè)達到20萬家,培育了一批初具規(guī)模的流通企業(yè),比如浙江物產(chǎn)金屬材料有限公司鋼鐵實物量和銷售額分別從2001年239萬噸、71.24億元增長到2005年562萬噸、252億元,年均增長59%和88%?! ?.鋼廠開始涉足鋼材終端銷售,通過流通企業(yè)銷售的鋼材比例有所下降   為應(yīng)對國外企業(yè)的競爭,國內(nèi)眾多鋼廠開始采取新型流通方式,建立自身的鋼材營銷體系,如寶鋼建立了區(qū)域性鋼材專營體系和加工配送中心,為大客戶開展直供;多家鋼廠著力發(fā)展重點代理商的同時,自建營銷X絡(luò)?! ?.鋼材加工配送有較快發(fā)展  鋼材在形成最終產(chǎn)品的價值鏈中屬于原材料,95%以上的鋼材必須經(jīng)過延伸加工才能被使用到最終產(chǎn)品上,受傳統(tǒng)影響,過去鋼材延伸加工大多由生產(chǎn)廠家采取一家一戶分散完成,鋼材加工配送的理念首先是由外資企業(yè)引入的。近幾年鋼材加工配送得到了較大的發(fā)展,包括寶鋼、鞍鋼在內(nèi)的一些鋼鐵企業(yè)也以鋼材加工配中心全國布局來構(gòu)建銷售X絡(luò),但總體講尚處于起步階段。  5.國外流通企業(yè)進入我國已有500多家  國外鋼材經(jīng)銷企業(yè)憑借資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢,進入中國市場,例如澳大利亞BHP集團利用中國眾多小型經(jīng)銷商布X,發(fā)展了200多家彩涂板直接用戶。外資的進入,在增強鋼材流通領(lǐng)域內(nèi)競爭強度的同時,也極大地促進了鋼材流通業(yè)的快速發(fā)展?!   《⒅袊摬牧魍媾R的問題    1.鋼材專業(yè)市場發(fā)展滯后,不能適應(yīng)鋼材流通的發(fā)展需求  鋼材專業(yè)市場的發(fā)展客觀上推動了我國鋼材流通的發(fā)展,培育了一批流通企業(yè),但也存在一些問題主要表現(xiàn)在:  (1)鋼材專業(yè)市場一般在交通發(fā)達的城市郊區(qū),隨著城市化發(fā)展,昔日的郊區(qū)已經(jīng)變?yōu)轸[市,交通擁擠,污染嚴(yán)重,面臨搬遷改造。   (2)鋼材市場之間競爭多,合作少,條塊分割,業(yè)務(wù)類同,如浙江杭州市余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)運河村運河兩岸比鄰而建的鋼材市場有梁山碼頭鋼材市場、三里洋鋼材市場、浙江物產(chǎn)物流杭州物流基地,三個市場地理位置優(yōu)越,但由于利益主體不同,難以整合?! 。?)鋼材專業(yè)市場規(guī)模偏小,不能承擔(dān)物流節(jié)點的功能。物流節(jié)點的功能一般由物流中心承擔(dān),由于物流中心積聚了大量的社會物資,可以更好地整合社會資源,實行共同配送。目前,鋼材專業(yè)市場普遍規(guī)模偏小,不足以形成強大的規(guī)模效益,輻射力不強?! 。?)鋼材專業(yè)市場運營模式落后,交易成本高。鋼材專業(yè)市場在交易方式上主要采用現(xiàn)貨交易模式,電子商務(wù)、信息技術(shù)落后;在服務(wù)功能上,主要發(fā)揮市場交易、鋼材裝卸、中轉(zhuǎn)儲存功能,運輸、配送等由入住的流通企業(yè)選擇運輸企業(yè)完成,各自為陣,難以整合物流資源,形成規(guī)模效應(yīng),也使市場內(nèi)部作業(yè)缺乏計劃性,交通流量極不均勻,堵塞嚴(yán)重,難以提供高質(zhì)量的服務(wù)。 2.鋼材流通中間環(huán)節(jié)多,流通渠道不暢  我國鋼鐵流通普遍存在二級經(jīng)銷商為主,流通渠道過長,流通成本過高,從而人為地提升了鋼材的終端客戶們的用料成本。  3.鋼材流通企業(yè)面臨的問題 ?。?)經(jīng)營理念落后,經(jīng)銷體系復(fù)雜。受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響,鋼材流通企業(yè)經(jīng)營理念都是資源導(dǎo)向的,不是客戶導(dǎo)向的,主要表現(xiàn)在重視抓資源,輕視市場銷售X絡(luò)和客戶服務(wù)能力的建立,缺乏穩(wěn)定的客戶群體。鋼鐵流通普遍存在二級經(jīng)銷商為主、直接用戶比例偏低、且二級經(jīng)銷商分散、效率低下。  ?。?)業(yè)務(wù)模式落后。在美國、歐洲、日本等鋼鐵生產(chǎn)和鋼鐵消費大國,鋼材流通已經(jīng)改變了傳統(tǒng)貿(mào)易為主的模式,轉(zhuǎn)向了以供應(yīng)鏈管理、物流、加工增值等服務(wù)為業(yè)務(wù)重點的模式,普遍實現(xiàn)了經(jīng)營的規(guī)模化、X絡(luò)化、社會化、信息化。如美國最大的金屬加工配送企業(yè)瑞森公司年銷售額為22億美元,在全美國各州、加拿大、墨西哥和亞洲等地都有加工X點,計達80余個;德國的蒂森克虜伯曼內(nèi)克斯在全球擁有180個聯(lián)合公司,在60個國家設(shè)有600個點,集中于工業(yè)上的供應(yīng)和過程服務(wù);英國的斯坦科(Stemcor)公司在全球建立X絡(luò)進行鋼材、鋼鐵原材料的實物貿(mào)易,還為鋼鐵生產(chǎn)和流通行業(yè)提供物流、金融等增值服務(wù),2004年斯坦科實現(xiàn)鋼鐵實物銷售量1450余萬噸,收入27.78億英鎊,毛利1.09億英鎊,毛利率為3.94%。  而我國鋼鐵流通業(yè)仍以傳統(tǒng)貿(mào)易模式為主,隨行就市,快進快出,搏取差價;流通企業(yè)普遍缺乏客戶資信管理能力、加工配送增值服務(wù)能力、客戶消費需求分析能力和小批量辛苦配送意識,企業(yè)之間同質(zhì)競爭,最后只能比價格?! 。?)鋼材流通企業(yè)市場集中度低,規(guī)模效應(yīng)差。一是流通企業(yè)分散,全國流通企業(yè)約有20多萬家,行業(yè)前5名的經(jīng)營總量僅占全國鋼材消費總量的4%,前100名經(jīng)營總量也僅占全國消費總量的15%;二是流通業(yè)近幾年雖然經(jīng)營總量以年13%速度增長,但與鋼廠快速增長的銷售規(guī)模相比,通過流通業(yè)銷售的比例已經(jīng)從1996年的90%下降到2005年的60%左右,批發(fā)業(yè)的市場空間正逐步被擠壓;三是盈利能力普遍較差,經(jīng)營規(guī)模前三位的流通企業(yè)銷售利潤率均在1%左右。  ?。?)鋼材加工配送中心面臨的問題。目前,鋼材加工配送的理念雖然基本被社會接受,但國內(nèi)鋼材加工配送的盈利能力確并不樂觀,早在20世紀(jì)90年代初美國瑞森就進入中國,和寶鋼合資成立上海寶森鋼材加工配送中心,但經(jīng)營困難,后撤資。造成這種后果,首先是由于當(dāng)時國際通行的鋼材深加工的理念沒有被社會接受,沒有市場,另一方面由于中國物流等交易成本過高,鋼材加工配送沒有成本優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在有一定的改善,但國內(nèi)流通企業(yè)鋼材加工配送中利潤很大一塊還是來自貿(mào)易,而國外一些企業(yè)在中國建立鋼材加工配送中心很多不是以盈利為目標(biāo),而以鋼材銷售為中心的,如日本三井物產(chǎn)。當(dāng)然,盈利能力低也和從事業(yè)務(wù)有關(guān)系,國內(nèi)鋼材加工配送中心主要從事鋼材流通加工、來料加工、寄存等業(yè)務(wù),技術(shù)含量低,進入壁壘低,易造成過度競爭?!   ∪?、鋼材流通對策    1.發(fā)展共同配送、金融、電子商務(wù)等新型服務(wù)功能,改造、提升鋼材批發(fā)市場 ?。?)由于鋼材屬于大宗生產(chǎn)資料,其運輸、儲存對當(dāng)?shù)氐慕煌?、環(huán)境影響較大,因此,政府要利用新一輪城市規(guī)劃的機會,利用土地等資源,加強對舊的鋼材批發(fā)市場搬遷、改造,科學(xué)規(guī)劃,促進鋼材批發(fā)市場位置、規(guī)模的合理化?! 。?)加強鋼材批發(fā)市物流節(jié)點功能的建設(shè),推動鋼材專業(yè)市場向鋼鐵物流園(基地)轉(zhuǎn)變,促進市場交易功能和物流集散功能共同發(fā)展。將鋼材批發(fā)市場建設(shè)為一個以成品鋼為主體,集交易、倉儲、辦公、信息、簡單加工、配送和銀行服務(wù)于一體、凸顯現(xiàn)代物流“多位一體”的鋼鐵物流中心。

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