韓家林小學(xué)校本研修制度

韓家林小學(xué)校本研修制度

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1、韓家林小學(xué)校本研修制度為保證校本研修理念的有效落實(shí)和校本研修行動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn),在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我校具體情況,制訂本校本研修制度。一、進(jìn)一步提高對(duì)校本研修的認(rèn)識(shí),明確校本研修的目標(biāo)和任務(wù)。1.以校為本的研修制度對(duì)學(xué)校創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,全面落實(shí)課程改革目標(biāo),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校自身的課程建設(shè)能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。2.校本研修工作的主要任務(wù)是逐步形成民主、開放、有效的教研

2、機(jī)制;深入研究學(xué)校在實(shí)施新課程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教學(xué)水平、課程建設(shè)與管理的能力。3.校本研修要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以課堂為研究點(diǎn),以師生為研究的主體,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律。二、健全“三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各自職責(zé)。校長(zhǎng):校長(zhǎng)是校本研修制度的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)要真正樹立科研興校的辦學(xué)理念,建立校本研修的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。大力建設(shè)校本研修制度,發(fā)揮學(xué)校的研究職能,促進(jìn)學(xué)校

3、發(fā)展,努力把學(xué)校建成真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。主任:主任是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手,是教學(xué)工作的組織者和管理者。主任應(yīng)制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,檢查并總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作,審查教研組和各科教學(xué)計(jì)劃和其它計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)教研組工作,指導(dǎo)教研組長(zhǎng)開展校本研修活動(dòng),并督促執(zhí)行。教研組長(zhǎng):教研組長(zhǎng)在校長(zhǎng)、主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級(jí)、本學(xué)科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本年級(jí)、本學(xué)科教學(xué)工作,團(tuán)結(jié)全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)與教學(xué)總結(jié),努力提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。三、充分發(fā)揮集體的合力,扎實(shí)開展校本研修活動(dòng)。校

4、本研修,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無(wú)助的現(xiàn)象,倡導(dǎo)科學(xué)精神,營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?,提高教學(xué)和教研的質(zhì)量。1、教導(dǎo)處確保每個(gè)教研組每周有兩節(jié)課的時(shí)間專門用于開展教研活動(dòng)。固定時(shí)間,教導(dǎo)處備案,教研活動(dòng)時(shí)間不能挪作它用,在教研活動(dòng)時(shí)間一般不予調(diào)休,事假?gòu)膰?yán),且需經(jīng)教導(dǎo)處同意。2、教研組長(zhǎng)學(xué)期初依據(jù)學(xué)校整體教學(xué)工作計(jì)劃制訂出教研工作計(jì)劃,堅(jiān)持每周一次的教研活動(dòng)制度。3、發(fā)揮教研組

5、的組織作用和團(tuán)隊(duì)精神,克服常規(guī)教研活動(dòng)流于形式的弊病。堅(jiān)持聚焦課堂、聚焦師生,以“課例研究”為主線,著力開展以解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、改善行為為特征的實(shí)例研究,做到有專題、有現(xiàn)場(chǎng)、有共識(shí)、有積累。充分發(fā)揮群體智慧優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)校本研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。4、校本研修中嚴(yán)格做到“時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容”四個(gè)落實(shí),并認(rèn)真做好教研記錄。每位教師每學(xué)期均要上一堂組內(nèi)研討課,作一次專題發(fā)言。每次專題研討活動(dòng),設(shè)主持人和中心發(fā)言人,中心發(fā)言人由組內(nèi)教師輪流擔(dān)任。學(xué)期末上交每周活動(dòng)記錄、專題研討紀(jì)要

6、、教研工作總結(jié)及組內(nèi)研討課教學(xué)設(shè)計(jì)等材料。5、在教科研理念的指導(dǎo)下提高教研活動(dòng)質(zhì)量,尤其是要在教研活動(dòng)中體現(xiàn)教科研理論與教育思想的引領(lǐng)。要積極發(fā)揮學(xué)校教學(xué)研究小組的作用,通過(guò)研究組成員的示范輻射,解開教學(xué)研究的神秘面紗,讓教師領(lǐng)悟教學(xué)研究的真諦,掌握教學(xué)研究的方法,并能積極主動(dòng)地投身于教學(xué)研究之中,在教學(xué)實(shí)踐研究中不斷地提升自己的專業(yè)化水平。6、學(xué)期結(jié)束每位教師要對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思總結(jié),形成自己的教學(xué)研究成果(可以包括:教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等形式。教學(xué)反思要記自己在教學(xué)

7、中不足的、有待于改進(jìn)的方面。教育隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等,可以記錄教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)滴體會(huì),也可以是對(duì)某一教學(xué)設(shè)計(jì)或某一教學(xué)細(xì)節(jié)的探討,也可以是對(duì)一堂課的實(shí)錄,其中非常重要的內(nèi)容是對(duì)教學(xué)細(xì)節(jié)的關(guān)注。)7、建立校本研修檢查、考評(píng)機(jī)制,定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式檢查教師的學(xué)習(xí)情況,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)習(xí)慣。定期反思學(xué)校研修工作,及時(shí)改進(jìn),不斷提高學(xué)校的研修水平。四、建立校本研修的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。1、建立校本研修激勵(lì)制度。給每位教師建立個(gè)人專業(yè)發(fā)展檔案,定期對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。有計(jì)劃地培養(yǎng)骨干教師、教學(xué)能手,為教

8、師成長(zhǎng)提供各種條件。2、建立校本研修保障機(jī)制。從人力、物力、財(cái)力上對(duì)校本研修予以保障。定期聘請(qǐng)專家為教師講課,為教師教科研活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。3、學(xué)期結(jié)束組織一次教學(xué)案例、教學(xué)反思、課例研究的評(píng)比活動(dòng),每個(gè)教師提供一個(gè)自己在教學(xué)活動(dòng)中,最得意、最成功的反思,學(xué)校將把這些教學(xué)研究成果裝訂成冊(cè),供廣大教師學(xué)習(xí)借鑒。

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