高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)

高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)

ID:21013841

大小:937.00 KB

頁(yè)數(shù):16頁(yè)

時(shí)間:2018-10-18

高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)_第1頁(yè)
高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)_第2頁(yè)
高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)_第3頁(yè)
高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)_第4頁(yè)
高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)_第5頁(yè)
資源描述:

《高效溝通技巧(張玉培訓(xùn)師)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方高效溝通暢通無(wú)阻張玉培訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及企業(yè)全員。課程目標(biāo):·了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識(shí);·學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質(zhì);·了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧的人際關(guān)系;·學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部溝通的方法和技巧,透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù);·掌握多種溝通方法和工具,打造企業(yè)內(nèi)外暢通無(wú)阻的溝通世界;課程亮點(diǎn):本課程通過(guò)

2、總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多管理大師的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法,將這套先進(jìn)的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界,從而真正能讓你在最短時(shí)間提升溝通能力,建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系。課程時(shí)間:一天課程大綱:1、高效溝通概述★溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能★高效溝通的作用和目的★認(rèn)識(shí)溝通中的“溝”★高效溝通模型★溝通禁忌2、有效溝通技巧★完整的溝通過(guò)程:傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋★有效表達(dá)的技巧★關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽(tīng)與反饋3、有效的肢體語(yǔ)言★信任

3、是溝通的基礎(chǔ)★有效溝通的五種態(tài)度★有效利用肢體語(yǔ)言★第一印象:決定性的七秒鐘★說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用4、高效溝通的基本步驟★步驟一事前準(zhǔn)備★步驟二確認(rèn)需求----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方★步驟三闡述觀點(diǎn)★步驟四處理異議★步驟五達(dá)成協(xié)議★步驟六共同實(shí)施5、人際風(fēng)格溝通技巧★人際風(fēng)格的四大分類★各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧★分析型人的特征

4、和與其溝通技巧★支配型人的特征和與其溝通技巧★表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧★和藹型人的特征和與其溝通技巧6、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和平級(jí)進(jìn)行溝通★向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)★與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧★說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧★平行溝通技巧……7、怎樣與部下進(jìn)行溝通★下達(dá)命令的技巧★贊揚(yáng)部下的技巧★批評(píng)部下的方法★激勵(lì)部下的技巧……8、與客戶的溝通技巧★接近語(yǔ)言和商務(wù)禮儀★接近客戶的技巧★面對(duì)單個(gè)客戶的溝通技巧★面對(duì)多個(gè)客戶的技巧溝通★與關(guān)鍵人士的溝通技巧★獲取客戶好感的六大法則……張玉講師§TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師§員工心態(tài)培訓(xùn)專家§國(guó)家

5、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師§山東大學(xué)工商管理碩士MBA§國(guó)家高級(jí)人力資源管理師§中國(guó)海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方§赫曼斯(中國(guó))咨詢特邀培訓(xùn)師§中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師§華人500強(qiáng)講師§多家企業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)張玉講師簡(jiǎn)歷張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職某國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,某世界500強(qiáng)外資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉

6、老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。出于對(duì)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛(ài),張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來(lái)致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),中高層管理技能培訓(xùn),員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中,張玉老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向,堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則,在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。同時(shí),張玉老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、

7、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)特色:講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高;“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”,將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。?通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)

8、的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。主講課程及擅長(zhǎng)領(lǐng)域:《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練核心課程(初階和中階》☆----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需------------

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。