想跳槽,年前還是年后

想跳槽,年前還是年后

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1、想跳槽,年前還是年后  年終歲尾,正是職場(chǎng)人盤(pán)算著跳槽的高峰期。躁動(dòng)不安的心,彷徨在跳與不跳、年前跳槽還是年后跳槽的矛盾之中。  焦慮彷徨,一是對(duì)現(xiàn)在的公司有諸多不滿(mǎn),難隱失望;外界卻有不少機(jī)會(huì)在向自己招手,難耐誘惑。二是同時(shí)又有所顧慮,因?yàn)楝F(xiàn)在離開(kāi),年底獎(jiǎng)金、老板紅包也許就沒(méi)了,白忙一年;而跳到新公司,也不一定就一帆風(fēng)順,如過(guò)不了試用期,什么都得不到,兩頭不靠?! 【烤故悄旰筇?,還是年前跳槽呢?一般人會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為年后跳槽好,因?yàn)榭梢蕴?shí)地拿到年底獎(jiǎng)金和老板紅包。其實(shí)不能一概而論。如果單純從短期經(jīng)濟(jì)利益看,是該年后跳槽??墒欠砰L(zhǎng)了

2、看,放到職涯棋局來(lái)看,就要另有斟酌了?! 》治雠袛嗍裁矗俊 ∧昵疤蚰旰筇鲆韵氯矫娣治觯阂皇欠治鲎约耗壳八诘钠髽I(yè)情況,二是分析將要去的企業(yè)請(qǐng)況,三是分析自身現(xiàn)狀。對(duì)自身的分析主要包括五方面:一、年前跳的直接經(jīng)濟(jì)損失;二、自己目前在企業(yè)的職業(yè)狀態(tài);三、自己的職業(yè)發(fā)展階段;四、自己在未來(lái)企業(yè)的職業(yè)發(fā)展;五、自己目前的經(jīng)濟(jì)與生活狀況。綜合比較判斷后,答案自然就有了?! ⊥ㄟ^(guò)分析,大概有以下幾類(lèi)年關(guān)跳槽情況。  根據(jù)企業(yè)情況打算盤(pán)  都是雞肋,還是啃現(xiàn)在的吧  目前和要跳的公司都不理想,跳不跳都沒(méi)大意思。那還是踏踏實(shí)實(shí)干到年底,拿到

3、獎(jiǎng)金和紅包,年后再說(shuō)。  擺脫絕望,直奔希望  對(duì)現(xiàn)在的公司很不滿(mǎn)意,而要去的公司又是自己向往的。機(jī)會(huì)難得,當(dāng)然是跳過(guò)去。如果現(xiàn)在公司效益不好,或不得老板欣賞,那年底的獎(jiǎng)金紅包肯定也沒(méi)多少,等也是耽誤時(shí)間。如果人際關(guān)系緊張,痛苦之極,又何必受罪呢?還不如痛下決心,奔一個(gè)希望之處。  有心儀的未來(lái),舍棄滿(mǎn)意的現(xiàn)在  對(duì)自己現(xiàn)在的公司沒(méi)有什么明顯不爽的地方,但新公司又很有誘惑,而剛好自己又不急需用錢(qián),那么我建議還是跳為好。既然有心儀的未來(lái),就可以舍棄滿(mǎn)意的現(xiàn)在,包括舍棄年底不薄的紅包。因?yàn)橛兴岵庞兴?,大舍大得,不可能好事都得。  ?/p>

4、面經(jīng)濟(jì)損失,再作打算  一般情況下,年底老板發(fā)紅包都是有慣例的,尤其是中高級(jí)經(jīng)理人能判斷個(gè)八九不離十。但不同的企業(yè)發(fā)紅包的多少是不一樣的,很多企業(yè)是把經(jīng)理人的年薪分成固定部分和績(jī)效考核部分,績(jī)效年薪部分如果所占比重較大,按照慣例如年前跳是否發(fā)放,以及年度績(jī)效發(fā)放在來(lái)年的幾月份,都要考慮進(jìn)來(lái)。這樣綜合測(cè)算就會(huì)預(yù)估出年前跳的直接經(jīng)濟(jì)損失?! ∪缓笾泵娼?jīng)濟(jì)損失。如果自己正處在經(jīng)濟(jì)緊張期,急需用錢(qián),雖然未來(lái)很誘人,但還是現(xiàn)實(shí)些,干到年底拿了該拿的再說(shuō),這叫“人窮志短”。如果不是急需錢(qián),就像上面談到的第三種情況,可以舍棄即將到手的經(jīng)濟(jì)收入,著

5、眼未來(lái)?! ?yōu)秀企業(yè)向你招手,年前勇敢跳  招聘戰(zhàn)略折射出企業(yè)一些深層問(wèn)題。老板胸懷寬廣、有發(fā)展前景的企業(yè),一般情況下都是年前八九月份就做完企業(yè)來(lái)年的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略,往往十月份就開(kāi)始大量招聘高管。所以年前大量招聘高管的企業(yè)往往是優(yōu)秀的企業(yè),尤其是北方的企業(yè)家,往往不在乎年關(guān)這兩三個(gè)月的低效益期。因?yàn)檫@時(shí)候老板把人才吸引來(lái)了,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和文化的認(rèn)同過(guò)程,春天來(lái)了正好大干。這時(shí),建議你不要貪戀年底那點(diǎn)獎(jiǎng)金和紅包,還是年前勇敢地跳過(guò)去?! ∧旰笾鲃?dòng)招高管的企業(yè),有兩種情況:第一,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰,不知道來(lái)年具體應(yīng)該干什么?干到什么程

6、度,于是等年后看看行業(yè)發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,來(lái)決定招人。第二,老板小心眼,在算計(jì):年關(guān)大家都是沉于過(guò)節(jié)氣氛中,干不成什么正事兒,招人反而要白發(fā)工資。如果是這種老板、企業(yè),你不要去,那里沒(méi)什么大出息?! 「鶕?jù)個(gè)人階段打算盤(pán)  職場(chǎng)有三期,即職場(chǎng)學(xué)習(xí)期、職場(chǎng)成長(zhǎng)期、職場(chǎng)成熟期。不同時(shí)期,有不同的跳槽理念和操作方法。許多職場(chǎng)人不明白這些,所以瞎跳、亂跳,結(jié)果跳入了危險(xiǎn)的職業(yè)通道,追悔莫及。第3頁(yè)  學(xué)習(xí)期,選擇優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)習(xí)  初入職場(chǎng)的人,正處于職場(chǎng)學(xué)習(xí)期。能在一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)上五年,是職業(yè)發(fā)展的一件幸事。否則,你很難把它的經(jīng)營(yíng)

7、管理精髓學(xué)到。所以處于職場(chǎng)學(xué)習(xí)期的人,首要任務(wù)是選跳一個(gè)與自己稟賦匹配的優(yōu)秀企業(yè)。如果匹配,就踏踏實(shí)實(shí)干它五年以上。千萬(wàn)不要看到自己的同學(xué)、同事、朋友紛紛跳槽,自己按捺不住也想跳,甚至放棄年終紅包而跳。在職場(chǎng)學(xué)習(xí)期,就是尋找優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),其他是次要的?! 〕砷L(zhǎng)期,年后跳遠(yuǎn)比年前跳要好  入職學(xué)習(xí)了五六年后,職場(chǎng)人要完成從經(jīng)驗(yàn)者向?qū)<业耐懽?,或者從一名被管理者轉(zhuǎn)變成管理者的蛻變。企業(yè)通常都是在年底進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,進(jìn)而結(jié)構(gòu)調(diào)整、人事變遷。成長(zhǎng)期沿著管理崗位晉升的人,必須要經(jīng)歷這種調(diào)整和變化,否則就很難得到錘煉和成長(zhǎng)。如果成長(zhǎng)期的管理者年前

8、跳槽到另外一家企業(yè),就失去了這種經(jīng)歷和錘煉。當(dāng)然,你剛加盟的新企業(yè)年底也在調(diào)整,可是你初來(lái)乍到,只能被動(dòng)適應(yīng),而且也沒(méi)有資格主動(dòng)參與調(diào)整,這樣的組織調(diào)整對(duì)你來(lái)說(shuō)只有成本,而沒(méi)有任何收益,甚至糊里糊涂地被調(diào)得慘不忍睹。由于受過(guò)傷害,你會(huì)

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