想跳槽,年前還是年后

想跳槽,年前還是年后

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1、想跳槽,年前還是年后  年終歲尾,正是職場人盤算著跳槽的高峰期。躁動不安的心,彷徨在跳與不跳、年前跳槽還是年后跳槽的矛盾之中。  焦慮彷徨,一是對現(xiàn)在的公司有諸多不滿,難隱失望;外界卻有不少機會在向自己招手,難耐誘惑。二是同時又有所顧慮,因為現(xiàn)在離開,年底獎金、老板紅包也許就沒了,白忙一年;而跳到新公司,也不一定就一帆風(fēng)順,如過不了試用期,什么都得不到,兩頭不靠?! 【烤故悄旰筇?,還是年前跳槽呢?一般人會想當(dāng)然認(rèn)為年后跳槽好,因為可以踏實地拿到年底獎金和老板紅包。其實不能一概而論。如果單純從短期經(jīng)濟利益看,是該年后跳槽。可是放長了

2、看,放到職涯棋局來看,就要另有斟酌了。  分析判斷什么?  年前跳或年后跳要做以下三方面分析:一是分析自己目前所在的企業(yè)情況,二是分析將要去的企業(yè)請況,三是分析自身現(xiàn)狀。對自身的分析主要包括五方面:一、年前跳的直接經(jīng)濟損失;二、自己目前在企業(yè)的職業(yè)狀態(tài);三、自己的職業(yè)發(fā)展階段;四、自己在未來企業(yè)的職業(yè)發(fā)展;五、自己目前的經(jīng)濟與生活狀況。綜合比較判斷后,答案自然就有了?! ⊥ㄟ^分析,大概有以下幾類年關(guān)跳槽情況?! 「鶕?jù)企業(yè)情況打算盤  都是雞肋,還是啃現(xiàn)在的吧  目前和要跳的公司都不理想,跳不跳都沒大意思。那還是踏踏實實干到年底,拿到

3、獎金和紅包,年后再說?! [脫絕望,直奔希望  對現(xiàn)在的公司很不滿意,而要去的公司又是自己向往的。機會難得,當(dāng)然是跳過去。如果現(xiàn)在公司效益不好,或不得老板欣賞,那年底的獎金紅包肯定也沒多少,等也是耽誤時間。如果人際關(guān)系緊張,痛苦之極,又何必受罪呢?還不如痛下決心,奔一個希望之處?! ∮行膬x的未來,舍棄滿意的現(xiàn)在  對自己現(xiàn)在的公司沒有什么明顯不爽的地方,但新公司又很有誘惑,而剛好自己又不急需用錢,那么我建議還是跳為好。既然有心儀的未來,就可以舍棄滿意的現(xiàn)在,包括舍棄年底不薄的紅包。因為有所舍才有所得,大舍大得,不可能好事都得?! ≈?/p>

4、面經(jīng)濟損失,再作打算  一般情況下,年底老板發(fā)紅包都是有慣例的,尤其是中高級經(jīng)理人能判斷個八九不離十。但不同的企業(yè)發(fā)紅包的多少是不一樣的,很多企業(yè)是把經(jīng)理人的年薪分成固定部分和績效考核部分,績效年薪部分如果所占比重較大,按照慣例如年前跳是否發(fā)放,以及年度績效發(fā)放在來年的幾月份,都要考慮進來。這樣綜合測算就會預(yù)估出年前跳的直接經(jīng)濟損失?! ∪缓笾泵娼?jīng)濟損失。如果自己正處在經(jīng)濟緊張期,急需用錢,雖然未來很誘人,但還是現(xiàn)實些,干到年底拿了該拿的再說,這叫“人窮志短”。如果不是急需錢,就像上面談到的第三種情況,可以舍棄即將到手的經(jīng)濟收入,著

5、眼未來。  優(yōu)秀企業(yè)向你招手,年前勇敢跳  招聘戰(zhàn)略折射出企業(yè)一些深層問題。老板胸懷寬廣、有發(fā)展前景的企業(yè),一般情況下都是年前八九月份就做完企業(yè)來年的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略,往往十月份就開始大量招聘高管。所以年前大量招聘高管的企業(yè)往往是優(yōu)秀的企業(yè),尤其是北方的企業(yè)家,往往不在乎年關(guān)這兩三個月的低效益期。因為這時候老板把人才吸引來了,經(jīng)過培訓(xùn)和文化的認(rèn)同過程,春天來了正好大干。這時,建議你不要貪戀年底那點獎金和紅包,還是年前勇敢地跳過去?! ∧旰笾鲃诱懈吖艿钠髽I(yè),有兩種情況:第一,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰,不知道來年具體應(yīng)該干什么?干到什么程

6、度,于是等年后看看行業(yè)發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,來決定招人。第二,老板小心眼,在算計:年關(guān)大家都是沉于過節(jié)氣氛中,干不成什么正事兒,招人反而要白發(fā)工資。如果是這種老板、企業(yè),你不要去,那里沒什么大出息。  根據(jù)個人階段打算盤  職場有三期,即職場學(xué)習(xí)期、職場成長期、職場成熟期。不同時期,有不同的跳槽理念和操作方法。許多職場人不明白這些,所以瞎跳、亂跳,結(jié)果跳入了危險的職業(yè)通道,追悔莫及。第3頁  學(xué)習(xí)期,選擇優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)習(xí)  初入職場的人,正處于職場學(xué)習(xí)期。能在一個優(yōu)秀企業(yè)潛心學(xué)上五年,是職業(yè)發(fā)展的一件幸事。否則,你很難把它的經(jīng)營

7、管理精髓學(xué)到。所以處于職場學(xué)習(xí)期的人,首要任務(wù)是選跳一個與自己稟賦匹配的優(yōu)秀企業(yè)。如果匹配,就踏踏實實干它五年以上。千萬不要看到自己的同學(xué)、同事、朋友紛紛跳槽,自己按捺不住也想跳,甚至放棄年終紅包而跳。在職場學(xué)習(xí)期,就是尋找優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),其他是次要的?! 〕砷L期,年后跳遠(yuǎn)比年前跳要好  入職學(xué)習(xí)了五六年后,職場人要完成從經(jīng)驗者向?qū)<业耐懽?,或者從一名被管理者轉(zhuǎn)變成管理者的蛻變。企業(yè)通常都是在年底進行戰(zhàn)略調(diào)整,進而結(jié)構(gòu)調(diào)整、人事變遷。成長期沿著管理崗位晉升的人,必須要經(jīng)歷這種調(diào)整和變化,否則就很難得到錘煉和成長。如果成長期的管理者年前

8、跳槽到另外一家企業(yè),就失去了這種經(jīng)歷和錘煉。當(dāng)然,你剛加盟的新企業(yè)年底也在調(diào)整,可是你初來乍到,只能被動適應(yīng),而且也沒有資格主動參與調(diào)整,這樣的組織調(diào)整對你來說只有成本,而沒有任何收益,甚至糊里糊涂地被調(diào)得慘不忍睹。由于受過傷害,你會

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