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1、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索吳世康吳世康南京紅太陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司江蘇南京210000摘要：隨著人們對居住環(huán)境要求的不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，推動著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時人們對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，為此要加強(qiáng)施工管理，不斷創(chuàng)新管理方式，在降低成木的同時還有考慮施工過程中對環(huán)境所造成的污染問題。建筑單位要不斷創(chuàng)新施工管理方式，侶導(dǎo)綠色施工和環(huán)保施工。在施工管理方式上有些單位做的做法還有待改善，因此，木文對施工管理創(chuàng)新提出了一些自己的看法，并深入探討了進(jìn)行綠色施工管理的必要性。關(guān)鍵詞：管理措施；施工管理創(chuàng)新；綠色施工.1八—刖目近
2、年來，隨著環(huán)境污染問題層出不窮和人們牛.活環(huán)境不斷惡化，越來越多的人開始注重環(huán)境保護(hù)。在建筑施工過程中的環(huán)境污染也隨著房地產(chǎn)的不斷發(fā)展而引起重視，這就要求建筑單位要深入落實綠色管理理念，在保證建筑質(zhì)量的同時還要注重環(huán)境保護(hù)，使得建筑單位在施工過程中產(chǎn)生盡可能少的環(huán)境污染問題,并且建成的建筑物也要具有節(jié)能和環(huán)保的性能。一、建筑施工管理的意義及創(chuàng)新的必然性1.綠色施工管理意義一個企業(yè)如果想長遠(yuǎn)發(fā)展就必須考慮可持續(xù)發(fā)展的問題，對于建筑施工企業(yè)來說，如何創(chuàng)新管理方式是不變的課題，綠色施工管理對每個施工企業(yè)都是非常重要的，處在發(fā)展中的我國面臨著資源緊
3、缺、生態(tài)環(huán)境嚴(yán)峻等許多問題。為了適應(yīng)國家的發(fā)展大趨勢，每個企業(yè)都應(yīng)大力倡導(dǎo)并運(yùn)用綠色技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)施工技術(shù)，遵循清潔生產(chǎn)的原則，自覺做到施工的廢物達(dá)標(biāo)排放，以促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，綠色施工管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是有非常重要的意義的。2.建筑施工管理創(chuàng)新的必然性首先，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，建筑施工單位面對前所未奮的激烈競爭，艽所處的內(nèi)外部環(huán)境都在發(fā)生變化，行業(yè)及居住者都對企業(yè)提出更高的要求。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動力，為了應(yīng)對競爭，建筑單位要開放思路，通過完善管理理念，加強(qiáng)自身管理保質(zhì)保量地完成建筑任
4、務(wù)，只有這樣才能在激烈競爭的市場競爭中占一席之地。其次，創(chuàng)新是曰趨完善的建筑市場的要求。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)法律法規(guī)也在不斷完善與補(bǔ)充，但是建筑市場仍舊存在一些問題奮待解決。建筑企業(yè)間存在不正當(dāng)競爭，這不利于整個建筑市場的發(fā)展。為了適應(yīng)不斷發(fā)展的建筑市場，建筑企業(yè)要通過創(chuàng)新進(jìn)行自我完善，這也能冇利于建筑市場及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善。二、建筑施工管理創(chuàng)新的方法1、重視技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)想要生存離不開先進(jìn)的技術(shù)做支撐，不斷發(fā)展的市場及科技的不斷進(jìn)步要求企業(yè)要跟上時代步伐，要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，這樣才能不被吋代所淘汰，先進(jìn)的技術(shù)可以使得企
5、業(yè)高效率的完成建筑任務(wù)，這樣能大大減少人力物力，進(jìn)而降低建筑成本提高企業(yè)效益。2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)任何企業(yè)都離不開優(yōu)秀的人才，當(dāng)前企業(yè)的競爭其本質(zhì)是人才的競爭，吸收來的優(yōu)秀員工是企業(yè)的寶貴財富，這些人員會為企業(yè)提供源源不斷的動力，建筑施工的完成離不開人的參與，整個施工管理隊伍的綜合素質(zhì)直接影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，企業(yè)要重視人才的引進(jìn)方式，在選用人才吋既要考察人才的技術(shù)能力也不能忽視其職業(yè)道德水平。對引進(jìn)來的優(yōu)秀人員進(jìn)行專業(yè)化的管理，提高人員的職業(yè)技術(shù)水平，定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保員工的知識結(jié)構(gòu)上吋代步伐。并且要注重人員崗位的分配，盡量
6、開發(fā)每個員工的潛能，為員工提供更大的發(fā)展空間，做到員工與企業(yè)共同發(fā)展。3、推進(jìn)管理創(chuàng)新對于企業(yè)來說，如果管理方式始終固定不變，則無法注入新鮮活力，無法獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。從長遠(yuǎn)打算，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。企業(yè)要制定適宜自身發(fā)展的管理規(guī)則，深入了解每個員工的技能與特長，為員工提供適宜發(fā)展的平臺與機(jī)會。可以加強(qiáng)員工一些技術(shù)的培訓(xùn)，如計算機(jī)外語等，進(jìn)而有利于他們學(xué)到更多有用知識，也能提高工作的質(zhì)量與效率。冋吋還要建立良好的企業(yè)文化，使員工愿意融入于企業(yè)中，使員工冇歸屬感，冇主人翁的責(zé)任意識，有利于員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、綠色施工
7、管理措施1、建筑施工的能源管理對于建筑施工企業(yè)來說能源管理涵蓋能源節(jié)約和減少污染排放兩個層次，在選擇工藝設(shè)備吋要選擇資源能耗小、污染物排放量低的設(shè)備。冋吋要對選用的設(shè)備定期檢査并保養(yǎng)，防止由于設(shè)備出現(xiàn)故障而造成污染物排放量人能源損耗人的現(xiàn)象。對運(yùn)行年限長能耗大的設(shè)備要及時選擇先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行替換，冋吋也要加強(qiáng)施工人員的節(jié)約意識，做到人走斷電，在節(jié)能的同吋也能減少安全隱患。2、建筑施工的材料、水等資源管理施工現(xiàn)場的水資源以及建筑材料等必須合理管理，造成不浪費(fèi)盡量冋收循環(huán)使用，同時還要在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的回收系統(tǒng)，以便于分類回收和貯存。施工工
8、地要安裝節(jié)水設(shè)備減少浪費(fèi)，同吋施工現(xiàn)場必須要冇相應(yīng)數(shù)量的污水雨水臨吋儲藏池以及沉淀池，以合理利用水資源，并能減少污染，可以將貯存的水用來沖洗運(yùn)輸施工原料的車以減少揚(yáng)塵等污染，并要
