建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究

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1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究霍紅霞天津住宅集團(tuán)建設(shè)工程總承包有限公司摘要：木文首先對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性進(jìn)行分析，并研宄建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的策略，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑T程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;必耍性;策略;1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性目前在建筑工程造價(jià)管理工作之中存在著靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩種模式，其中前者屬于傳統(tǒng)方法，而后者則是近些年相關(guān)理論研究發(fā)展的成果，并逐漸成為了企業(yè)造價(jià)管理工作的首選模式。根據(jù)相關(guān)應(yīng)用研究表明，比較于靜態(tài)模式，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在多個(gè)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，因而e就意味著廣大建筑企業(yè)在開展造價(jià)管理工作中很有必要釆取

2、這一模式，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先，由于受到建設(shè)內(nèi)容、管理部門眾多等多方面因素所致，建筑工程從決策到竣工交付往往時(shí)間較長(zhǎng)，并且加之人們對(duì)于建筑物要求不斷增加這就進(jìn)一步提升其施工復(fù)雜程度與量。在這種情況下建筑工程造價(jià)往往容易因諸如設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)變更或材料浪費(fèi)等情況而出現(xiàn)超支問題，vjf粉而致使企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受損。而建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理地實(shí)施則可以通過相關(guān)措施將建設(shè)過程中各種變動(dòng)因素進(jìn)行有效控制，從而降低造價(jià)出現(xiàn)超支的情況起到保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之目的;其次，從筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知，建筑工程質(zhì)量與成本二者關(guān)系極為密切，簡(jiǎn)答來說就是成本控制得當(dāng)

3、有助于確保建筑工程質(zhì)量。所以，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理地實(shí)施能夠在確保項(xiàng)目成本得到有效控制情況下促使其實(shí)現(xiàn)良好的建設(shè)質(zhì)量，因而這也決定建筑工程應(yīng)當(dāng)要實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的原因。2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理策略2.1決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理決策作為建筑工程建設(shè)的首要階段，它也是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)初步投資預(yù)算編制的環(huán)境。造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在建筑工程決策階段地實(shí)施重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)投資方案的優(yōu)化選擇，首先通過科學(xué)分析所編制的初步投資預(yù)算是否準(zhǔn)確與合理，這樣一來能夠?yàn)槠髽I(yè)和關(guān)決策制定提供有效的依據(jù)。其次，除了要對(duì)初步投資預(yù)算進(jìn)行分析外,企業(yè)投資方案優(yōu)化選擇上還應(yīng)對(duì)伍括辦公、通勤等

4、各項(xiàng)因工程建設(shè)所產(chǎn)生的費(fèi)用予以全面核對(duì)，并確保不出現(xiàn)遺漏及不合理支出，從而為確保建筑工程造價(jià)得到有效管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理結(jié)合筆者實(shí)踐來看，要想在設(shè)計(jì)階段獲取較為理想的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果企業(yè)需要從以下兩方面著手:首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合建筑工程建設(shè)要求、投資預(yù)算等編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，隨后進(jìn)行通過比對(duì)投標(biāo)單位綜合實(shí)力、報(bào)價(jià)及其設(shè)計(jì)方案初步預(yù)算等確定出一家最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位簽訂合同。其次，屮標(biāo)設(shè)計(jì)單位除了充分理解招標(biāo)文件之外，還需要與業(yè)主方進(jìn)行溝通交流準(zhǔn)確掌握其意閣，之后基于造價(jià)合理性原則開展建筑工程方案設(shè)計(jì)，重點(diǎn)在于確保建筑工

5、程結(jié)構(gòu)合理、采用技術(shù)工藝先進(jìn)可行、施工安全性達(dá)標(biāo)以及造價(jià)科學(xué)等。最后，為了確保設(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地管理，設(shè)計(jì)單位應(yīng)采取限額設(shè)計(jì)這一方法。即設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格棊于額度限定為核心對(duì)各分項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，例如地下室設(shè)計(jì)中可采取150kg/nf等限額，這樣一來不但能夠確保其所設(shè)計(jì)方案造價(jià)具有較高的科學(xué)合理性，并且對(duì)于建筑工程而言可以達(dá)到工藝技術(shù)與經(jīng)濟(jì)控制兩項(xiàng)指標(biāo)有效統(tǒng)一的0標(biāo)。2.3施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理第一，加強(qiáng)控制材料價(jià)格的力度。當(dāng)前材料供應(yīng)渠道口益多樣化，并且種類與價(jià)格也較多。因此，需要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行密切關(guān)注，以及時(shí)掌握

6、最新材料信息和施工情況，給工程竣工結(jié)算提供可靠參考。由于受到市場(chǎng)變化的影響，建筑材料價(jià)格會(huì)山現(xiàn)浮動(dòng)，著都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)牛.直接影響。所以可采取材料調(diào)差的方式來調(diào)整材料價(jià)格差異，如此一來就能夠把靜態(tài)定額變?yōu)閯?dòng)態(tài)。不但能夠減輕工作人員工作壓力，而丑還能夠?qū)⒉牧蟽r(jià)差計(jì)算出來，有效簡(jiǎn)化工作，提高工作效率。第二，做好施工變更控制。結(jié)合實(shí)踐來看，在建筑工程施工過程中會(huì)由于受到諸如設(shè)計(jì)變更、環(huán)境情況或業(yè)主方要求改變等多種原因而引起變更現(xiàn)象地產(chǎn)生，如此一來勢(shì)必會(huì)致使造價(jià)山現(xiàn)超支現(xiàn)象。針對(duì)這種情況筆者認(rèn)為廣大企業(yè)就必須從下面幾個(gè)方面入手做好施工變更控制。

7、一是企業(yè)除了要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)管理制度、規(guī)范等開展現(xiàn)場(chǎng)管控而有效把控施工變更外，并針對(duì)一些難以避免的變更項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)要經(jīng)設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理這三者一同簽證確認(rèn)后才能進(jìn)行變更。二是企業(yè)還需耍根據(jù)相關(guān)制度對(duì)隱蔽工程記錄以及現(xiàn)場(chǎng)簽證這兩項(xiàng)工作開展有效管理，這樣一來能夠最大程度地確保建筑工程造價(jià)不會(huì)受到諸如現(xiàn)場(chǎng)簽證管理不嚴(yán)出現(xiàn)結(jié)算扯皮情況而得不到有效管理。第三，加大對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理力度。如若施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會(huì)導(dǎo)致許多質(zhì)量隱患的出來，返工幾率增加，進(jìn)而導(dǎo)致不必要的建設(shè)費(fèi)用增多。而且，工程造價(jià)在很大程度上受建設(shè)工期的影響，所以，在實(shí)際管理過程中不但耍做

8、好工程質(zhì)量檢查，尤其是隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收工作，而且還耍結(jié)合工程施工需求來科學(xué)安排施工工序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，盡可能減少不必要的費(fèi)用開支，以將建設(shè)成木降低縮短工程工期。2.4竣工結(jié)算階段動(dòng)態(tài)造價(jià)管