建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理研究

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1、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理研究重慶市廣陽島開發(fā)投資有限公司重慶市400072摘要：木文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施，供大家參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制!/?■、刖目建筑工程造價(jià)是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總花費(fèi)，括了籌建直至竣工驗(yàn)收期間所使用的全部費(fèi)用。建筑工程造價(jià)決定著該建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理則是建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是工程造價(jià)中變化幅度最大、受影響因素最多的部分。做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是

2、工程造價(jià)管理的重中之重。做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的關(guān)鍵。以下談?wù)勎覍?duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的看法：1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀建筑工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一般包括：建筑工程費(fèi)，建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工器具購置費(fèi)，預(yù)備費(fèi)，稅金等。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，一般分為三類：量變因素、價(jià)變因素、定額取費(fèi)變動(dòng)因素。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法就是對(duì)造價(jià)全過程進(jìn)行跟蹤與預(yù)測(cè)的管理方法。上個(gè)世紀(jì)九十年代中期，我國的建筑行業(yè)開始學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行招投標(biāo)制，引入競(jìng)

3、爭(zhēng)機(jī)制。它結(jié)束了我國多年以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)工程實(shí)行分配制的局面，是我國建設(shè)管理體制的重大改革。公開投標(biāo)制的實(shí)行，可以使施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，一般是以承包合同定價(jià)為控制目標(biāo)，按照合同要求按時(shí)完成工作內(nèi)容，處理好工期、質(zhì)量、造價(jià)三者的關(guān)系。編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，不僅可以確保所需建設(shè)材料的質(zhì)量與價(jià)格，冋吋可以有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。近些年來我國在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上取得了一定的進(jìn)步，但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)奮的工程造價(jià)管理仍然存在

4、一些問題，這些問題的存在更加的要求我們加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理建設(shè)。計(jì)價(jià)依據(jù)脫離市場(chǎng)真實(shí)情況，就是一個(gè)明顯的行業(yè)性問題。具體表現(xiàn)：1.1隨著社會(huì)科技的進(jìn)步，施工手段不斷創(chuàng)新，施工機(jī)械功能漸強(qiáng)，建筑材料更新?lián)Q代，硬件條件得到很大的改善。但在這種情況下，工程預(yù)算定額卻沒多大變化。有相當(dāng)多的決策部門、業(yè)主與施工企業(yè)，依然習(xí)慣于運(yùn)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路與方法來管理工程造價(jià)。導(dǎo)致定價(jià)過死，脫離市場(chǎng)現(xiàn)狀。1.2實(shí)行的定額綜合程度偏高，計(jì)算過于繁瑣，對(duì)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生較大影響，一定程度上制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的發(fā)揮。因?yàn)楝F(xiàn)行的工程造價(jià)主要由工程

5、實(shí)體消耗與施工手段消耗構(gòu)成的，所以在不冋的吋期內(nèi)或不冋的施工企業(yè)內(nèi)，工程造價(jià)是存在差別的?，F(xiàn)行的定額把原本屬于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的企業(yè)技術(shù)、施工手段與管理水平等因素固定化了，影響了施工企業(yè)的自身自由發(fā)展。1.3現(xiàn)行預(yù)算脫離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。現(xiàn)行的預(yù)算定額沒奮很好的考慮到具體的施工方法及必要的特殊措施。新的《招標(biāo)投標(biāo)法》雖然改變了我國長(zhǎng)期以來的以標(biāo)底為中心選定中標(biāo)單位的模式。進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楦茖W(xué)合理的模式一一考慮造價(jià)的同吋也考慮了施工單位的綜合條件。但是在招投標(biāo)中，標(biāo)底編制及工程造價(jià)中依然共用一套圖紙，一道預(yù)算定額，沒有其他更科學(xué)的選擇，使得

6、工程的報(bào)價(jià)變成為一場(chǎng)壓縮預(yù)算編制的畸形競(jìng)賽。預(yù)算水平的較量，把各個(gè)競(jìng)標(biāo)企業(yè)逼近一個(gè)狹隘的利潤(rùn)空間，對(duì)施工企業(yè)展示施工力量，管理水平與社會(huì)信譽(yù)都沒有太大幫助。不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。1.4同時(shí)有一些工程造價(jià)工作人員的知識(shí)面僅僅局限于造價(jià)本身，與工程造價(jià)冇密切關(guān)系的施工技術(shù)與管理技術(shù)的相關(guān)知識(shí)相當(dāng)?shù)娜狈ΑＲ晃兜囊蕾囉诠こ填A(yù)算定額，一切問題從圖紙與工程定額中找依據(jù)，使得造價(jià)管理脫離了現(xiàn)實(shí)的施工情況，出現(xiàn)沒法施工卻可以做出完美預(yù)算的奇怪現(xiàn)象。蘇中反映的就是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理不靈，可見做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)

7、管理控制施工企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)0進(jìn)行工程造價(jià)控制，想要以最小的投資獲取最大的利益，就需要采取冇效的手段，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)0全過程的動(dòng)態(tài)控制管理，把資金科學(xué)合理的運(yùn)用起來，在方案優(yōu)選、工程勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、竣工結(jié)算、審核評(píng)估等相關(guān)方面對(duì)資金合理控制，實(shí)行全過程造價(jià)管理。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制可以分為以下三個(gè)階段：2.1招投標(biāo)期間的控制。招投標(biāo)工作是一切工程建設(shè)的第一步，也是一個(gè)十分專業(yè)化的工作，工程投資效果的好壞直接受到招投標(biāo)工作好壞的影響。招投標(biāo)工作一般包含施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備與料招標(biāo)等。設(shè)計(jì)招標(biāo)最終影響著工程

8、的勘察與設(shè)計(jì)方案。設(shè)備與料招標(biāo)則是確定工程造價(jià)的主要因素。為此為了更合理的確定工程造價(jià)，在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中必須做到：一是確保招投標(biāo)過程的公開、公平、公正，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過程的法律監(jiān)督。二是著實(shí)的提高評(píng)標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與法律意識(shí)。三是杜絕招標(biāo)人利用企業(yè)亮標(biāo)心切的特點(diǎn)，非法的要求企業(yè)讓利。2.2施工全過程