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《淺議產(chǎn)品成本核算存在的弊端及其解決對(duì)策 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺議產(chǎn)品成本核算存在的弊端及其解決對(duì)策隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,傳統(tǒng)成本計(jì)算方法存在的弊端日益顯現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)中,如何取得長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)迫切需要一種新的計(jì)算成本的方法。本文主要研討了新型的作業(yè)成本法(ABC法),以期改進(jìn)產(chǎn)品的成本核算?! £P(guān)鍵詞產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算ABC法 :F275:A 成本核算作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和贏利水平。所以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)成本的管理,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。十九世紀(jì)初到二十世紀(jì)初,管理者對(duì)企業(yè)的成本算方法開始有了認(rèn)識(shí),并在企業(yè)中應(yīng)用一些簡單的成本計(jì)算,即:
2、品種法,分批法,分步法。但是這三種方法都存在一定弊端,不利于成本核心和企業(yè)發(fā)展。 一、傳統(tǒng)成本計(jì)算方法存在的弊端 ?。ㄒ唬┲圃熨M(fèi)用分配不合理?! 鹘y(tǒng)的成本計(jì)算方法在制造費(fèi)用的分配上采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如按照機(jī)器工作的小時(shí)數(shù)或?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品所消耗的直接人工工時(shí)數(shù)的比例進(jìn)行分配,進(jìn)而形成各種產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)該負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用成本。在傳統(tǒng)的工業(yè)密集型企業(yè)里,將制造費(fèi)用按照人工成本進(jìn)行分配在當(dāng)時(shí)的制造環(huán)境下是符合生產(chǎn)的實(shí)際情況的,但隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,人工成本,既直接人工小時(shí)數(shù)是越來越少的。傳統(tǒng)的成本制造方法在制造費(fèi)用的分配上出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象。以傳統(tǒng)的成本計(jì)算方
3、法去分配制造費(fèi)用,顯然是極其不科學(xué)的。 ?。ǘ┊a(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用處理不當(dāng)?! 鹘y(tǒng)的成本計(jì)算方法通常重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的計(jì)算,而忽視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段的成本的計(jì)量。在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法上,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常由新產(chǎn)品或標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來負(fù)擔(dān)的,并沒有特殊的計(jì)算方法。孰不知不同的材質(zhì),不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不同的工藝制作過程,都會(huì)影響到產(chǎn)品的成本,使不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本表現(xiàn)出極大的差異性。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法將會(huì)對(duì)產(chǎn)品資源配置的有效性構(gòu)成威脅,造成企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制混亂,進(jìn)而影響到企業(yè)的長足發(fā)展?! 。ㄈ┏杀居?jì)算范圍過窄?! 鹘y(tǒng)成本計(jì)算方法只注重第一生產(chǎn)階段的成本計(jì)算,而不是一種
4、全面的成本核算方法。在市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,產(chǎn)品的成本也有了極大延伸性。產(chǎn)品的成本不僅僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,向前還可以延伸到產(chǎn)品的成本,研發(fā)成本,向后可擴(kuò)展為產(chǎn)品的庫存成本,后勤成本。只有尋找一種科學(xué)的成本計(jì)算方法對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行精確的計(jì)算,才能使企業(yè)的管理者掌握全面的成本信息。 二、對(duì)策——實(shí)施作業(yè)成本法 ?。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本法的基本概念和理論依據(jù)?! ∽鳂I(yè)成本法(Activity-BasedCosting,簡稱ABC),是一種以“作業(yè)”為基礎(chǔ),以“成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)于構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間
5、接費(fèi)用,采用不同的間接費(fèi)用率,進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法?! 。ǘ┳鳂I(yè)成本法的計(jì)算程序: 第一步,確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。作業(yè)是指為提供服務(wù)或產(chǎn)品而耗用企業(yè)資源的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)。例如:訂單的處理,材料處理,機(jī)器調(diào)試,質(zhì)量檢查,員工培訓(xùn),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一個(gè)部分。在應(yīng)用作業(yè)成本法之前要先確定主要作業(yè)和作業(yè)中心?! 〉诙剑瑢?duì)各資源中心的資源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確地記錄。按照資源的收益對(duì)象,在各項(xiàng)生產(chǎn)資源消耗時(shí)準(zhǔn)確計(jì)入個(gè)作業(yè)中心。進(jìn)一步計(jì)算出各作業(yè)中心的作業(yè)成本。 第三步,計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。依照各種產(chǎn)品所消耗的作業(yè)類別和數(shù)量將
6、各作業(yè)中心的作業(yè)成本,按照作業(yè)動(dòng)因率分配計(jì)入各個(gè)最終產(chǎn)品,進(jìn)一步計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本?! 〉谒牟?,對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行分析。對(duì)于各種“增值作業(yè)”,應(yīng)盡可能地降低其作業(yè)成本;對(duì)于各類“不增值作業(yè)”,應(yīng)及時(shí)消除。通過作業(yè)成本分析,最終達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的?! ∪⑽覈鴳?yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析 第一,從產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)方面來講,在當(dāng)今先進(jìn)的制造環(huán)境下,人工已經(jīng)逐漸被機(jī)器所取代,直接人工比例大大下降,機(jī)器設(shè)備等固定成本比重逐漸上升。這種狀況為作業(yè)成本法提供了必要性,也進(jìn)一步提供了作業(yè)成本法生存的土壤,也為作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用創(chuàng)造了客觀條件。 第二,從市場方面看
7、,消費(fèi)者對(duì)于多樣化,小批量和非經(jīng)常性商品的需求越來越多,而傳統(tǒng)的大批隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,傳統(tǒng)成本計(jì)算方法存在的弊端日益顯現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)中,如何取得長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)迫切需要一種新的計(jì)算成本的方法。本文主要研討了新型的作業(yè)成本法(ABC法),以期改進(jìn)產(chǎn)品的成本核算?! £P(guān)鍵詞產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算ABC法 :F275:A 成本核算作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和贏利水平。所以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)成本的管理,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。十九世紀(jì)初到二十世紀(jì)初,管理者對(duì)企業(yè)的成本算方法開始有了認(rèn)識(shí),并在企業(yè)
8、中應(yīng)用一些簡單的成本計(jì)算,即:品種法,分批法,分步法