試論建筑工程成本控制與質(zhì)量控制

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1、試論建筑工程成本控制與質(zhì)量控制:建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制是一項技術(shù)性與專業(yè)性都非常強的工作,并且其貫穿于整個建筑工程的全過程。本文針對我國建筑工程成本控制與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀,對建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制提出了幾點意見和建議?! £P(guān)鍵詞:建筑工程;成本控制;質(zhì)量控制  Abstract:Constructionprojectcostcontrolandqualitycontrolisatechnicalandprofessionalverystrongjob,anditrunsthroughtheedatourcountryconstructionpr

2、ojectcostcontrolandqualitycontrolintheconstructionproject,costcontrolandqualitycontrolmadesomementsandsuggestions.  TU198  一、引言  眾所周知,對建筑工程的成本與質(zhì)量進行科學合理的控制,是建筑工程管理優(yōu)化的一項最重要的手段。對于建筑工程來說,成敗就取決于其成本與質(zhì)量的控制,甚至可以這么說,成本與質(zhì)量的控制就是建筑工程的生命線,如果沒有良好的成本控制與質(zhì)量控制,整個建筑工程的其他一切都將變成無本之源,根本無從談起。由此可見,建筑工程的

3、成本控制與質(zhì)量控制是一項技術(shù)性與專業(yè)性都非常強的工作,并且其貫穿于整個建筑工程的全過程?! 《?、建筑工程成本控制與質(zhì)量控制的關(guān)系  成本控制是建筑工程全過程當中各項成本核算、成本分析、成本決策等一系列科學控制行為的總稱。質(zhì)量控制則是指為了實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標,而進行的包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等所有控制性質(zhì)的活動。成本控制與質(zhì)量控制一樣,是一個全員、全過程和全系統(tǒng)的控制過程。在這個過程之中,與之相關(guān)的每一個單位、每一個人和每一個環(huán)節(jié)都與建筑工程的成本與質(zhì)量息息相關(guān)。正確把握質(zhì)量控制和成本控制的辯證關(guān)系,注重過程控制,建筑工

4、程成本控制與質(zhì)量控制的一個努力方向。因此要確保建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制,建設單位就非常有必要組織一個具備專業(yè)素質(zhì)和豐富經(jīng)驗的管理隊伍,從而對整個建筑工程進行全方位、多角度的成本控制與質(zhì)量控制。而如何對建筑工程的成本與質(zhì)量進行科學合理的控制,使其被控制在良好的范圍之內(nèi),就成為了擺在建筑工程管理人員前面的一項必須解決的難題?! ∪⑽覈ㄖこ坛杀究刂婆c質(zhì)量控制的現(xiàn)狀  1、我國建筑工程在設計階段的成本控制與質(zhì)量控制現(xiàn)狀  如今我國建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制往往還是采用階段控制的管理模式,而其對于整個建筑工程的全過程控制仍然有著明顯的欠缺。建設單位、設

5、計單位、監(jiān)理單位與施工單位等大都沒能形成一個統(tǒng)一的成本控制與質(zhì)量控制目標,同時又由于缺乏相互溝通和協(xié)調(diào)的制度與機制,從而導致監(jiān)理單位往往只能局限于單純地對建筑工程的施工階段進行成本控制與質(zhì)量控制,而對于建筑工程的設計階段缺乏成本控制與質(zhì)量控制的力度。與此同時,設計單位盡管在其設計階段也能夠?qū)ㄖこ痰母蓬A算和工程質(zhì)量等方面進行相關(guān)的控制和要求,然而由于當前的體制存在缺陷,約束機制又不完善,從而導致設計單位往往對建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制過于保守,這就會造成建筑工程投資額和質(zhì)量保護系數(shù)居高不下的現(xiàn)象。另外,在如今我國建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制過程中,由

6、于建筑工程的設計成本與質(zhì)量往往和其責任缺乏足夠的必然聯(lián)系,從而導致建設單位往往會片面地強調(diào)對施工階段的控制和要求,而對其設計階段的成本控制與質(zhì)量控制缺少最基本的關(guān)注?! ?、我國建筑工程在施工階段的成本控制與質(zhì)量控制現(xiàn)狀  理論而言,在建筑工程歷經(jīng)了嚴格而科學的項目可行性研究、投資限額和質(zhì)量目標等方面的審批程序之后,只要其能在實施過程當中的每個階段都做好精心細致的準備,同時并加以科學有效的協(xié)調(diào)與控制,則建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制都應該是能夠得到圓滿的結(jié)果的。然而事實上如今我國的很多建設單位普遍都是急于建筑工程的開工,而忽視了許多必須的施工準備,特別是對

7、于建筑工程投資額度的限定、質(zhì)量目標的確定、設計細節(jié)的深化、招標文件與施工合同的優(yōu)化等方面都缺乏嚴格的控制,從而造成建筑工程一邊開展施工、一邊又忙于進行設計變更的現(xiàn)象,嚴重的甚至在其施工過程當中想到哪里就改到哪里,想如何改就如何改,周而復始一改再改,卻沒有對其設計變更的必要與否和合理與否進行科學有效的經(jīng)濟審核與技術(shù)監(jiān)督,尤其是對其設計變更所增加的成本或者造成的損失也缺乏明確的責任追究機制。另外,對于建筑工程的合同管理也仍然無法做到規(guī)范化管理與控制,如今我國建筑工程依然有很大一部分存在著管理一塌糊涂、混亂無序的情況,這就直接導致建筑工程的成本控制與質(zhì)量控制遭

8、受惡劣的影響。  四、建筑工程成本控制與質(zhì)量控制措施探析  1、建筑工程在設計階

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