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《中國鞋王王振滔成功之路》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中國鞋王王振滔成功之路中國鞋王王振滔成功之路一把“焚燒溫州鞋”的杭州大火曾使溫州臭名遠(yuǎn)揚。但同樣在杭州,由王振滔點燃的另一把火,卻奇跡般地成了重塑“溫州形象”的一幅杰作。為了這一天,他足足較勁了12年?!∧鞘?987年,由于溫州個別不法廠家制造的“晨昏鞋”、“星期鞋”,使溫州人蒙羞,消費者拒絕“溫州制造”。杭州市技術(shù)監(jiān)督局一把火,燒毀了二十多萬雙假冒偽劣的溫州皮鞋,這把火不僅讓溫州從此蒙上了“假冒偽劣”的陰影,也燒掉了溫州人的自尊心。而23歲的王振滔初生牛犢不怕虎,偏在1988年——這個多事之秋,開始了艱辛的歷程。開局喜出望外。
2、有一個月,他在商場一個柜臺的銷售額,比商場10個柜臺還高。豈料,正值王振滔意欲擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,大干一番之時,又一陣圍剿“溫州鞋”的急風(fēng)暴雨,在全國許多城市迎頭而來。北京、上海、廣州等地,查抄的溫州鞋,堆成小山一般。武漢一天之間,把所有溫州鞋全沒收了。王振滔被這突如其來的風(fēng)暴打蒙了。更嚴(yán)重的一場席卷全國的“恐溫癥”正在蔓延?!〈藭r,湖北鄂州傳來晴天霹靂:他的4000多雙貨真價實的皮鞋被查沒。這一次,王振滔損失了20萬元,元氣大傷,廠子也只好暫行關(guān)閉。王振滔有苦難言,只有是“打掉牙,和血吞”。他在心里暗下決心,有朝一日,為溫州人正名。
3、鞋業(yè)作為當(dāng)?shù)氐牡谝恢еa(chǎn)業(yè),其它產(chǎn)業(yè)也是城門失火,殃及池魚,溫州許多行業(yè)為了暫避風(fēng)頭,紛紛打上了上海牌“借船出海”。但王振滔沒有這么做,他以“產(chǎn)品體現(xiàn)人品、人品決定產(chǎn)品”的質(zhì)量觀念,臥薪嘗膽,身體力行,頑強地等待著為溫州雪恥的那一天。這一天終于來了。1999年12月15日,在故地杭州,王振滔和浙江省、溫州市領(lǐng)導(dǎo)一起,在那塊曾讓溫州蒙羞的土地上舉起火把,點燃了從全國各地收繳來的堆積如山的假冒奧康鞋。這把火,為溫州皮鞋正了名,也為溫州正了名,這把火載入了溫州史冊。王振滔說,這把火他等了十二年,這把火是溫州人重新崛起的宣言。2001年
4、,中央電視臺“實話實說”欄目以“新鞋子●舊鞋子”為題,徹底宣告了溫州制造的勝利。王振滔作為唯一的業(yè)界嘉賓而對億萬觀眾“憶苦思甜”?!‘?dāng)全球經(jīng)濟(jì)一體化加劇,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候,他屢開全國業(yè)界之先河,連鎖專賣,跨國合作,步步領(lǐng)先,令人矚目。 王振滔創(chuàng)辦企業(yè)15年來,憑著自己對事業(yè)的執(zhí)著與市場的敏銳觀察力,他敢吃螃蟹,敢為人先。當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候,他在1998年導(dǎo)入連鎖專賣特許經(jīng)營制,開創(chuàng)皮鞋行業(yè)實行連鎖專賣制的先河,到2003年在全國成功開設(shè)2000多家專賣店。此舉引發(fā)了中國皮鞋業(yè)實施連鎖專賣特許經(jīng)營的旋風(fēng),也為中
5、國皮鞋營銷模式的變革提供了借鑒。在馳騁國內(nèi)市場的同時,王振滔以戰(zhàn)略家的眼光、民族企業(yè)家的胸懷,將眼光投向國際市場,瞄準(zhǔn)了世界制鞋王國意大利。1999年,他在意大利設(shè)立設(shè)計中心,將最前沿的鞋業(yè)資訊以最快的速度帶回中國。2000年,他在意大利和荷蘭設(shè)立分公司,將奧康產(chǎn)品打入國際市場。當(dāng)年9月,近萬雙的皮鞋運到了悉尼,奧康皮鞋隨著悉尼奧運會走向了全世界。2001年,他以百萬年薪的代價,將意大利設(shè)計名師請到中國,擔(dān)任奧康集團(tuán)首席工藝師,加速了奧康產(chǎn)品與世界潮流的接軌。2002年,他將奧康專賣店旗幟插在了美國紐約,現(xiàn)在,奧康已經(jīng)在歐美、東
6、南亞等地開設(shè)專賣店16家。與國際頂尖同行強強合作,是王振滔震動中國皮革行業(yè)的又一破天荒之舉。2003年2月14日,他與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX公司成功簽約。雙方的推廣、設(shè)計、銷售網(wǎng)絡(luò)資源實行共享。兩大制鞋企業(yè)的強強合作,對我國的制鞋企業(yè)在經(jīng)營理念、營銷方式、管理水平上產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。王振滔,正決心將一個民族品牌推向全世界。 當(dāng)西部大開發(fā)風(fēng)起云涌,招手頻頻的時候,他毅然響應(yīng)號召,一擲10億,打造“中國西部鞋都”,奏響了東西部“雙贏樂章”的強音。[] 西部的落后是中國之痛。當(dāng)西部大開發(fā)的號角響徹全國時,王振滔深深領(lǐng)會了這一召
7、喚的含義,也掂量出了自己肩負(fù)責(zé)任的沉重。在經(jīng)過多次的考察調(diào)查,去年他在西部考察時發(fā)現(xiàn),西部的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平不是很高,規(guī)模小,檔次低,競爭力不強。為此,今年的1月9日,王振滔斥資10億元,與璧山縣人民政府簽約建設(shè)“中國西部鞋都”,展現(xiàn)了東部鞋業(yè)企業(yè)家投資西部建設(shè)的大手筆。中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)占地2600畝,建成后將有100多家制鞋企業(yè)和近千家的配套廠商落戶其中,可年生產(chǎn)皮鞋超億雙,解決5萬人的就業(yè)。這個園區(qū)建成將是西部最大、最具影響力,集科研、培訓(xùn)、開發(fā)、銷售和服務(wù)為一體的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。作為一個支援西部的項目,王振滔還準(zhǔn)備把溫州
8、最大的30家制鞋及配套的生產(chǎn)廠家,介紹到西部,共同支持西部的發(fā)展,現(xiàn)在已有10家企業(yè)明確要在園區(qū)內(nèi)一顯身手。今后,他要每年與政府舉辦一次西部鞋業(yè)博覽會,讓西部隨著博覽會而名聞全國。他還準(zhǔn)備在西部辦鞋革學(xué)校,為西部培養(yǎng)鞋業(yè)人才,出資安排西部青年到上海、北京等進(jìn)行深