醫(yī)院管理中定崗定編初探

醫(yī)院管理中定崗定編初探

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1、醫(yī)院管理中定崗定編初探  醫(yī)院管理中定崗定編初探    摘要:本文根據(jù)國家、省、市相關(guān)人事管理制度改革的政策、要求和部署,結(jié)合醫(yī)院管理實(shí)際,就醫(yī)院的定崗定編工作進(jìn)行了初略探討。在明確定崗定編定員的內(nèi)在關(guān)系的基礎(chǔ)上,從崗位設(shè)置、編制管理等方面進(jìn)行了分析?! £P(guān)鍵詞:醫(yī)院管理定崗定編初探  畢業(yè)論文網(wǎng)畢業(yè)論文網(wǎng)編輯?! ∩钲谑姓谕七M(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的改革工作,這項(xiàng)人事管理制度改革,從全國范圍內(nèi)來說,已于2006年啟動(dòng);從全省范圍來說,已于2008年開始,直到2010年全面鋪開?! ∫粋€(gè)單位的管理,定崗定編是一項(xiàng)基礎(chǔ)性

2、工作。定崗即崗位設(shè)置;定編包括編制的核定和員額的核定,即定編定員?! 徫患粗竼挝恢谐袚?dān)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能及其他服務(wù)工作職責(zé),有明確崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件的工作崗位。崗位設(shè)置管理即根據(jù)工作和管理需要,按相應(yīng)的制度規(guī)范實(shí)施崗位設(shè)置和聘用管理。  定編定員,就是采取一定的程序和科學(xué)的方法,對(duì)確定的崗位進(jìn)行各類人員的數(shù)量及素質(zhì)配備。定編定員管理是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn),它要求根據(jù)單位當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模,在一定的時(shí)間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下,本著精簡機(jī)構(gòu),節(jié)約用人,提高工作效率的原則,規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量

3、?!  ∫弧⒍◢彾ň幍膬?nèi)在關(guān)系  崗位設(shè)置管理與定編定員管理存在較緊密的關(guān)聯(lián)。一個(gè)單位的管理,在確定好組織架構(gòu)后,需定責(zé)、定崗、定編、定員,這是組織流程的有機(jī)銜接?! ∫嬲行У毓芾砗靡患覇挝?,定崗、定編、定員是管理中必須要做的工作。定崗,即進(jìn)行崗位設(shè)置,明確工作崗位;定編,即明確單位需要多少適合運(yùn)營發(fā)展的個(gè)人數(shù)量;定員,即各工作崗位需要配備什么素質(zhì)的人員,配備哪些人員。定崗定編工作,即進(jìn)行崗位設(shè)置和定編定員是單位管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為單位其它管理提供基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù),其中崗位設(shè)置又是定編定員的前提,定編定員是崗位設(shè)置

4、的延伸?! ‖F(xiàn)代企業(yè)的管理中,定崗定編已經(jīng)成為企業(yè)自身經(jīng)營管理的重要內(nèi)容;而在公立醫(yī)院這樣的事業(yè)單位,目前的定崗定編由政府人事部門承擔(dān),員額數(shù)、職數(shù)均由人事編制部門核定。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面臨日益激烈的市場競爭,這種由政府相關(guān)部門承擔(dān)基層單位的定崗定編工作的機(jī)制,已給單位的發(fā)展帶來了一定的制約?! 《徫辉O(shè)置的原則  崗位設(shè)置的基本原則即按需設(shè)崗,按崗聘用人員。崗位設(shè)置的宗旨是以單位的現(xiàn)狀、工作性質(zhì)、基礎(chǔ)條件、內(nèi)外部環(huán)境等因素,按照工作需要設(shè)置崗位,而非以個(gè)體的要求進(jìn)行設(shè)置,也就是說,是因事設(shè)崗,非因人設(shè)崗,達(dá)到“人、

5、崗、事”的有機(jī)結(jié)合?!  ≌耸虏块T在事業(yè)單位推行的崗位設(shè)置工作,正是基于上述宗旨和原則,在事業(yè)單位中進(jìn)行流程再造,以解決人與崗位之間的矛盾,達(dá)成組織架構(gòu)的最優(yōu)化和人員潛能的最大發(fā)揮。  醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的崗位設(shè)置工作,有其行業(yè)特點(diǎn)。在進(jìn)行公立醫(yī)院醫(yī)、護(hù)、技崗位設(shè)置時(shí),需根據(jù)公立醫(yī)院工作特點(diǎn),注重醫(yī)、護(hù)、技崗位之間的關(guān)聯(lián)度,合理配置資源,達(dá)到醫(yī)院資源的真正平衡、協(xié)調(diào),確保公立性醫(yī)院的公益性。  三、定編定員的要求  定編定員工作是在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,首先需符合崗位需求。在進(jìn)行崗位設(shè)置時(shí),要求制定崗位說明書,從職責(zé)任

6、務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件等方面進(jìn)行規(guī)范,崗位說明書則成了定編定員的資質(zhì)條件依據(jù)?! “葱柙O(shè)崗,按崗聘用,對(duì)定編定員提出了基本要求。在設(shè)置崗位和聘用人員時(shí),單位是需支付成本的,而一個(gè)單位的人力成本的支付是有限的,在成本投入有限的前提下,需對(duì)崗位設(shè)置和人員聘用進(jìn)行控制,使資源最優(yōu)化,達(dá)到崗位和人力配備的最優(yōu)組合,創(chuàng)造最大的效能。  公立醫(yī)院的定編定員,需根據(jù)相應(yīng)的比例關(guān)系,合理布局人力,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、管理、工勤等崗位的人員,按比例、實(shí)際工作需求、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和定位等進(jìn)行科學(xué)編配,充分發(fā)揮醫(yī)院人力的最大效能?!  ?/p>

7、四、定崗定編現(xiàn)狀  在事業(yè)單位的管理中,因編制管理由政府部門承擔(dān),基層事業(yè)單位的定崗定編管理與企業(yè)管理中完全根據(jù)自身的經(jīng)營狀況決定崗位和編制的現(xiàn)狀有所不同。從目前事業(yè)單位的幾類性質(zhì)來看,編制管理有幾種情況:一類是實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營,財(cái)政自收自支的事業(yè)單位,基本上可參照企業(yè)管理,自行決定崗位設(shè)置和編制,需報(bào)政府相關(guān)部門備案;另一類是財(cái)政核撥補(bǔ)助(差額撥款)事業(yè)單位,可根據(jù)自身單位的實(shí)際情況進(jìn)行崗位設(shè)置和定編,經(jīng)上級(jí)主管部門審核、審批,在經(jīng)批準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)自行決定;還有一類是財(cái)政核撥(全額撥款)事業(yè)單位,完全由政府相關(guān)部門

8、承擔(dān)定崗定編工作,須經(jīng)上級(jí)主管部門審核、審批后,根據(jù)編制部門核定的數(shù)額,批準(zhǔn)后才能設(shè)崗落編?! ∩鲜龆?、三類事業(yè)單位目前的定崗定編工作,自主性未能得到有效發(fā)揮。在目前的體制下,我國的公立性醫(yī)院,編制由政府人事編制部門核定。政府根據(jù)核定的編制,部分核撥“人頭費(fèi)”。醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)了多種身份的人員,部分屬于編制內(nèi),部分屬于編制外。這種區(qū)分

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