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1、我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展探析一、國內個人理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀個人理財是指個人資產通過銀行專家的理財服務實現(xiàn)保值增值的過程。具體的講,我國當前個人理財業(yè)務,就是專家根據(jù)客戶的資產狀況和對風險的承受能力,為客戶提供專業(yè)的個人投資建議,幫助客戶合理而科學地將資產投資到股票、債券、保險和儲蓄等金融品種中,以實現(xiàn)個人資產的保值增值,從而滿足客戶對投資回報與風險的不同需求。從消費者角度講,個人理財服務就是確定自己的階段性生活與投資目標,審視自己的資產分配狀況及承受能力,在專家建議下調整資產配置與投資,并及時了解自己的資產賬戶及相關信息,以達到
2、個人資產收益最大化。個人理財業(yè)務在國外是一種十分流行的金融服務。如:美國商業(yè)銀行以超市的經(jīng)營理念經(jīng)營“方便銀行”取得了很大的成功;不少美國銀行的營業(yè)場所比以前變得更易于與顧客溝通,人們對金融服務的要求也越來越多。由于加強了溝通金融機構與客戶的情感聯(lián)系,由此帶來“雙贏”的結果。XX年,美國商業(yè)銀行的存款增長了40%,達到了113億美元,總收入上漲了34%,凈收益增加了29%.以超市方式經(jīng)營銀行,把金融服務當作產品來經(jīng)營,按照市場法則來推動經(jīng)營發(fā)展,客觀上爭取了更多的客源。當前,匯豐銀行、香港恒生銀行在我國上海、廣州等地推出了個人理財
3、中心,引起了市場普遍反響。在我國,國內個人理財規(guī)劃行業(yè)目前還處于新興階段但市場前景十分廣闊。一項全國性調查顯示,目前有74%的人對個人理財服務感興趣,41%表示需要個人理財服務??梢姸鄶?shù)居民希望自己的金融消費有個好的理財顧問。另據(jù)麥肯錫的一項調查表明,預計XX年我國個人金融服務的利潤將高達310億美元。近兩年來,國內商業(yè)銀行和保險公司經(jīng)過對個人理財業(yè)務的研究和探索,已普遍認識到了開展個人理財業(yè)務的重要性和必要性,各家銀行己經(jīng)把該項業(yè)務的開展作為競爭優(yōu)質客戶的重要手段和新的經(jīng)濟效益增長點。如:中國銀行在上海的私人理財中心己在7月份正
4、式開業(yè);建設銀行今年也在北京、上海、廣東、深圳等地開展個人理財業(yè)務;在深圳地區(qū),中國平安保險公司個人理財規(guī)劃師們從現(xiàn)金流管理、資產分配比例、風險管理等方面,為深圳人提供全面財務分析和理財建議多方面的個性化服務。二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展中存在的幾個問題雖然,我國個人理財業(yè)務幾年來己有了長足的發(fā)/PC并引起了社會的普遍關注。但是,從各商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的運作情況可以看出,真正能與外資銀行相抗衡的理財業(yè)務內容并未能開展,目前,個人理財業(yè)務主要還停留在形而上學階段,個人理財理念及業(yè)務發(fā)展還存在著不少有待解決的問題。主要存在以下幾個方
5、面的問題:1.金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,明顯制約了個人理財業(yè)務發(fā)展的空間。由于目前國內金融業(yè)尚處于分業(yè)經(jīng)營階段,銀行、證券、保險三大市場相互割裂,個人理財業(yè)務發(fā)展空間受到制約,導致個人理財業(yè)務過程中的個性化服務只能在較低的層面操作,銀行無法利用證券和保險這兩個市場實現(xiàn)增值,因而,目前的銀行個人理財業(yè)務,基本上還是停留在咨詢、建議或投資方案設計等層面上,還不算是真正意義上的理財。2.缺乏組織機構及運行機制保障。個人理財業(yè)務是體現(xiàn)“以客戶為中心”理念、為客戶提供一站式服務的一種新型綜合性業(yè)務,因此它的順利開展必須依賴于前后臺業(yè)務的整合,而在
6、目前國內商業(yè)銀行的組織機構設置中,個人理財業(yè)務工作通常都歸口在個人銀行業(yè)務部。但由于個人理財業(yè)務涉及的內容非常廣泛,幾乎涵蓋了銀行資產、負債業(yè)務和中間業(yè)務,而上述業(yè)務當前又是分別由個人銀行部、中間業(yè)務部、房貸部等多個部門管理,造成前臺業(yè)務條塊分割,無法實現(xiàn)為客戶提供一站式服務。3.缺少系統(tǒng)支持。建立和運用客戶資料庫分析系統(tǒng)是銀行個人理財?shù)幕A,以客戶而不是以賬戶為基礎的客戶資料庫在個人理財業(yè)務中扮演著重要的角色,銀行可以通過整理和分析客戶資料,如客戶資金增減、資金流動趨勢、客戶對銀行服務的不同選擇等等,及時了解客戶不斷變化的需求,
7、篩選優(yōu)質客戶,確定理財目標群體,并以此為基礎為客戶提供個性化的理財建議,實施理財服務,實現(xiàn)客戶資產的保值和增值。但多數(shù)銀行的運行系統(tǒng)是建立在賬戶的基礎上的,且客戶信息極為有限,因此無法有效地加以分析利用,導致理財業(yè)務的開展猶如“瞎子摸象”,始終無法確定目標群體。商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行與保險、證券公司之間的有關客戶信息資料庫還不能相互間形成共享,有時甚至還產生相互封鎖,客觀上造成了客戶信息資源的浪費,不利于個人理財業(yè)務向縱深發(fā)展。1.缺乏高素質的理財人員。由于理財業(yè)務是一項綜合性的業(yè)務,它要求理財人員不僅必須全面了解個人銀行業(yè)務的各
8、項產品和功能,還應掌握證券、保險、房地產等相關知識,并具有良好的人際交往能力和組織協(xié)調能力,因此對從事理財業(yè)務的客戶經(jīng)理要求極高。目前,培養(yǎng)和選拔高素質的理財客戶經(jīng)理己成為開展理財業(yè)務亟待解決的困難之一。5.缺乏正確的市場定位。一是提供的個人理財規(guī)