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《現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應(yīng)用研宄廣州瀚信通信科技股份有限公司摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代科技和相關(guān)的信息技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，通信技術(shù)在我們的生活中無處不在，通信技術(shù)的方便、快捷以及實時性給人們的生活帶來了很大的便利，同時也對經(jīng)濟起到了很好的促進作用。同樣通信工程的建設(shè)工作也是造福國家造福人民的好事，在通信工程的建設(shè)中要提高建設(shè)的效率和質(zhì)量，現(xiàn)代項目管理作為一種高效的新型管理模式將其同通信工程有效的結(jié)合在一起，能夠?qū)⑼ㄐ殴こ痰慕ㄔO(shè)工作做好，木文對現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應(yīng)用相關(guān)問題展開討論，希望能對以后的工作提供幫助。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代項目管理；通信
2、工程；應(yīng)用引言：在信息時代高速發(fā)展的今天，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到我們生活的各個領(lǐng)域中，各個領(lǐng)域都面臨著變革和挑戰(zhàn)。通信技術(shù)讓人們的溝通和信息的傳遞不再受時間和空間的限制，同時在社會經(jīng)濟中的應(yīng)用也大大的提高了經(jīng)濟效益，將現(xiàn)代項目管理應(yīng)用到通信工程建設(shè)中能夠?qū)⑼ㄐ殴こ痰目茖W(xué)性和效率都得到明顯的提升，在我國的通信工程的發(fā)展中要充分的將項目管理理念融入其中，并及時的發(fā)現(xiàn)其存在的問題，制定出相關(guān)的應(yīng)對措施，只有這樣才能滿足我國通信工程的建設(shè)工作。一、現(xiàn)代項目管理的理念項目管理是指項目管理者對資源進行充分的利用，在資源的利用上運用科學(xué)的方法和理論，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程
3、項目的每個步驟和進度的有效管理。項目管理工作涉及到的工程項目的各個方面，從工程項目的組織策到異體的實施，這其中伍括對工程項目的調(diào)解和控制過程，都是現(xiàn)代項目管理的工作內(nèi)容?，F(xiàn)代的項目管理要對工程項目建設(shè)的質(zhì)量、安全性和功能性等方面進行全面有效的評價。從而對工程建設(shè)的進度和質(zhì)量等各個方面都提供基木的保證，在信息技術(shù)不斷的發(fā)展過程中，項目管理工作也得到了完善和發(fā)展，在工程項目的建設(shè)中提供了很大的便利和保障。二、0前我國通信工程建設(shè)的管理模式和發(fā)展趨勢我國的通信工程建設(shè)經(jīng)過漫長的發(fā)展，建設(shè)的水平及質(zhì)量也得到了一定的提高。我國地質(zhì)條件復(fù)雜并且范圍廣闊，所以通訊工
4、程的建設(shè)仍然面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。我國的通訊工程在建設(shè)的過程中具備以下幾點特點，第一，廣闊的地域是我國的通訊工程建設(shè)空間跨度上比較大，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積也比較人這就給我過的通訊建設(shè)工作帶來了很大的困難。第二，我國部分地區(qū)仍然處于不發(fā)達的狀態(tài)，并且在人員的分布上也比較的分散，這就導(dǎo)致通信工程在建設(shè)的過程中需要有效的實現(xiàn)各個地區(qū)間的串聯(lián)工作，這無疑給通信工程的建設(shè)工作帶來了難度。對于一些惡劣的地質(zhì)條件也要極力的克服，這樣的現(xiàn)狀使得我國的通信工程建設(shè)工作仍然需要不斷的提升，只奮這樣才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量并且奮效的克服種種困難帶來的挑戰(zhàn)。從而滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展和需
5、求。在我國的通信工程建設(shè)中仍然面臨著很大的挑戰(zhàn)，使用先進、高效的管理辦法是解決問題的一個必經(jīng)之路。現(xiàn)代項0管理工作正是一個能夠奮效的提高我國通信工程建設(shè)效率和質(zhì)量的辦法，這種管理方法的使用能夠為通信工程建設(shè)提供很大的便利和有利的推動作用。三、通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項0管理的應(yīng)用及存在的問題（一）通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項0管理的應(yīng)用在我國的通信工程的建設(shè)中仍然面臨著一定的問題和挑戰(zhàn)，我國通信工程建設(shè)的高效率、高質(zhì)量、可持續(xù)的進行必須要依托現(xiàn)代項0管理的應(yīng)用來實現(xiàn)。現(xiàn)代項0管理能夠?qū)⑼ㄐ殴こ探ㄔO(shè)進行全方面的控制和把握，從而將蘇高質(zhì)量的完成。在運用現(xiàn)代項0管理之前，
6、應(yīng)該對通訊工程的建設(shè)主要特性進行明確的分析比較，因為通訊工程項B建設(shè)比較復(fù)雜，冋艽他的項0建設(shè)相比所涉及到的地域比較廣闊，地質(zhì)條件又相對復(fù)雜，分布的情況也比較分散，做好前期的分析工作還是十分有必要的。其次，在通信工程的建設(shè)中是需要冇一定技術(shù)上的支撐,在建設(shè)過程中需要結(jié)合新型的通信技術(shù)和高新的技術(shù)手段作為依托并且作為建設(shè)的導(dǎo)向和基礎(chǔ)。所以說高新的技術(shù)能夠奮效的實現(xiàn)通信技術(shù)的先進性和高效性。同時在通信工程建設(shè)的過程中還需要利用許多高端的機械設(shè)備、技術(shù)、高素質(zhì)的人才，因為在通訊工程建設(shè)的過程中會涉及到比較復(fù)雜的情況，在資金的投入上也會比較大，所以在進行通信工
7、程建設(shè)時就需要應(yīng)用到現(xiàn)代項B管理，對通信工程項目的管理對象、范圍進行明確，再通過科學(xué)的研究和策劃制定出合理的方案，一旦在工程建設(shè)中遇到困難和挑戰(zhàn)吋，也能夠高效率、高質(zhì)量的的應(yīng)對。在現(xiàn)代項0管理工作的進行過程中，要對工程建設(shè)項0涉及到的信息和領(lǐng)域進行全面地掌握，才能對通信工程建設(shè)的整體進行充分冇效的管理。首先，現(xiàn)代項0管理工作要掌握好工程建設(shè)涉及到的人力資源管理，保證參建人員對專業(yè)的知識和職業(yè)素養(yǎng)的有效掌握，并且具奮較高的綜合素質(zhì)在建設(shè)的在工程建設(shè)過程中能夠安全高效的展開工作，避免出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全問題。其次，要對通信工程建設(shè)所涉及到的投資和成本方面的問
8、題進行有效的控制，將資金和成本的消耗進行有效的平衡和管理。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量的節(jié)約成本
