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《現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用摘要目前，我國(guó)的電信行業(yè)正處十劇烈變革之中，國(guó)家對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)整、3G的推進(jìn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，都將對(duì)移動(dòng)通信公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。移動(dòng)通信公司為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足顧客不斷變化和增加的需求，不斷地進(jìn)行著技術(shù)改造和通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的工程建設(shè)，用以支持公司口益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。移動(dòng)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)(1)科技含量高、專業(yè)復(fù)雜，涵蓋了當(dāng)今信息時(shí)代的各個(gè)方面;(2)投資大、要求高，通信建設(shè)工程都是xx網(wǎng)建設(shè)工程，對(duì)新、擴(kuò)建項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性的要求很高。(3)難度大，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，因此建設(shè)工程的外部協(xié)調(diào)工作量
2、多、難。(4)任務(wù)緊、速度快，投資見效快，特別是中國(guó)聯(lián)通公司，要求超常規(guī)發(fā)展，時(shí)效性要求特別高。(5)參建單位多。本文是主要探討在當(dāng)今移動(dòng)通信建設(shè)工程項(xiàng)目中如何運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的問題。全文共分12章，從第4章到第12章，本文從9個(gè)方面分析了當(dāng)今移動(dòng)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目綜合管理，項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目日寸間管理，項(xiàng)目費(fèi)用管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目采購(gòu)管理。其中時(shí)間管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理是本文的主要部分。每一章都列舉具體實(shí)例加以闡述。本文通過運(yùn)用作者所學(xué)的PMI項(xiàng)目管理知識(shí)，結(jié)合作者在移
3、動(dòng)通信建設(shè)工程領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理實(shí)踐，試圖對(duì)移動(dòng)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的管理問題進(jìn)行比較系統(tǒng)的分析、比較深入的探討與闡述。作者希一望，通過本文的研究，對(duì)移動(dòng)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的管理提供一些借鑒，予實(shí)踐一定的推動(dòng)作用。關(guān)鍵詞:移動(dòng)通信，建設(shè)工程，項(xiàng)目管理35AbstractCurrently,ourcountryofthetelecommunicationprofessionischangingviolently,thewholeprofessionadjusting,3Gpushingonandmoreandharderofmarketcompe
4、tition,thisalleverythingwillinfluencethetelecommunicationcompanyprofoundly.Toextendmarketshare,satisfycustomercontinuouslyvarietyandincrementofneed,thecommunicationcompanyconstantlycarryonatechniquereformationandcommunicationnetworkproject,inordertosupportcompanydaybyday
5、extensionofbusinessservicescope.Thecharacteristicsofmobilecommunicationproject:◆Advancedscienceandtechnology,professioncomplications,coverednowadaysaninformationagesofeachaspect;◆Largeinvestment,highlevelrequest,stabilityandcredibilityaremostimportantthings.◆Construction
6、departmenthaslotsofcoordinationwork.Tosmooththebusiness,youhavetofacetothechallengesthatcoordinatetheresourceandtimeline.◆TheMobilecommunicationnetworkprojectneedstobedoneassoonaspossible,investmenttakeeffectquickly,especiallyinChinaUnicorn.◆ManyStakeholders.Thistextisma
7、inlystudyhowtousethePMPknowledgeinMobilecommunicationnetworkprojects.Thefulltextistotallycentto12chapter:ProjectIntegrationManagement;ProjectScopeManagement;ProjectTimeManagement;ProjectCostManagement;ProjectQualityManagement;ProjectHumanResourceManagement;ProjectCommuni
8、cationsManagement;ProjectRiskManagement;ProjectProcurementManagement.AmongthemProjectTimeManagement,Pro
