煤礦副礦長(zhǎng)年度述職述德述廉報(bào)告 

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1、煤礦副礦長(zhǎng)年度述職述德述廉報(bào)告XX年以來(lái),在上級(jí)組織和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和廣大干部職工的大力支持配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞公司“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、促發(fā)展”各項(xiàng)工作部署,將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和第一責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),恪盡職守,廉潔從業(yè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求,現(xiàn)將本人XX年以來(lái)的思想、履職及廉潔自律情況匯報(bào)如下。一、始終把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為立身之本,著力提高自身綜合素質(zhì)和履職能力重視學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí),是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性提高本領(lǐng)、做好工作的前提。面對(duì)公司的逆勢(shì)攻堅(jiān)、度危求進(jìn)的新要求和我礦

2、高質(zhì)高效發(fā)展的新目標(biāo),我始終把“學(xué)理論、強(qiáng)黨性,學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高管理能力的重要路徑。一是在政治理論學(xué)習(xí)中提升思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以建黨90周年大會(huì)、十八大等上級(jí)會(huì)議精神武裝頭腦,緊扣兩級(jí)公司各項(xiàng)工作部署及礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、礦井運(yùn)行狀況的學(xué)習(xí)把握,確保在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與組織保持高度一致。二是在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中提升領(lǐng)導(dǎo)能力。在安全生產(chǎn)任務(wù)重、業(yè)余時(shí)間少的情況下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、綜采工藝專業(yè)技術(shù)知識(shí),及時(shí)把握煤礦科技的發(fā)展態(tài)勢(shì),先后組織召開(kāi)綜放工作面端部交叉布置裝備工業(yè)性試驗(yàn)及驗(yàn)收等工作;深入公司駐外單

3、位、設(shè)備生產(chǎn)廠家開(kāi)展調(diào)查研究,為礦井科學(xué)管理提供了參考依據(jù)。三是在自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)中提升管理水平。注重理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)思考和研究,及時(shí)解決了工作面過(guò)斷層組頂板管理困難、薄煤層開(kāi)采條件差、設(shè)備安撤緊張頻繁等問(wèn)題。尤其是在煤炭生產(chǎn)接續(xù)頻繁、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采條件復(fù)雜、煤質(zhì)管理難度大的情況下,通過(guò)自主學(xué)習(xí),提升工作面設(shè)備管理、安全管理和質(zhì)量管理水平,為各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、始終把安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新作為履職根本,竭盡全力抓好分管工作牢記安全生產(chǎn)分管責(zé)任,同干部職工一起研究新情況,制定新辦法,解決新問(wèn)題,為礦井安

4、全生產(chǎn)穩(wěn)定盡職盡責(zé)。一是深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全。牢牢抓住安全放心工程這條主線,從嚴(yán)落實(shí)“十更加十嚴(yán)防十做到”總體要求,扎實(shí)開(kāi)展“六項(xiàng)行動(dòng)”、“秋季保安”等系列活動(dòng),縱深推進(jìn)“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控管理,凝聚合力保安全,井下10個(gè)單位杜絕了三級(jí)及以上非人身事故,綜采工區(qū)保持78個(gè)月無(wú)輕傷,礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)七周年。二是科學(xué)組織抓生產(chǎn)??朔?306主采面連續(xù)過(guò)斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調(diào)斜生產(chǎn)和輔采面“雙面”生產(chǎn)較薄煤層開(kāi)采的特殊條件,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局,合理安排采煤隊(duì)伍,全力組織1306、143下05、3203、3204、43下106、3303六

5、個(gè)工作面生產(chǎn),XX年完成商品煤750萬(wàn)噸,超力爭(zhēng)15萬(wàn)噸。今年四月份面對(duì)3303工作面82米調(diào)斜開(kāi)采、增設(shè)18組液壓支架、揭露我礦開(kāi)采史落差14.6米最大斷層等系列難題,多次組織召開(kāi)專業(yè)會(huì)議,超前制定專項(xiàng)技術(shù)方案,深入現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗,全力抓好現(xiàn)場(chǎng)綜合防控,保證了復(fù)雜條件下安全生產(chǎn)。三是工作提效保接續(xù)。采取“輕重緩急、安撤結(jié)合、交叉平行”的方式,合理加快接續(xù)步伐,克服轉(zhuǎn)頭換面頻繁、設(shè)備安撤工作壓力大等困難,安全優(yōu)質(zhì)完成6安4撤任務(wù)。尤其是通過(guò)長(zhǎng)線準(zhǔn)備,1306工作面鄰面接續(xù)、三采3煤首采工作面順利生產(chǎn),為一個(gè)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定產(chǎn)量和煤質(zhì)提供了有力保障。四是精細(xì)管理提質(zhì)量

6、。把職業(yè)安全健康與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“5321”精品工程規(guī)劃,重點(diǎn)在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評(píng)價(jià)。對(duì)照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)所有采煤面、掘進(jìn)頭、巷修頭實(shí)施精品工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,創(chuàng)造了安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。五是專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)技能。把素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為職工上崗的前提條件,利用班前班后會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)采煤專業(yè)電氣、煤機(jī)、液壓支架等重點(diǎn)工種的培訓(xùn)。改變以地面脫產(chǎn)為主的理論培訓(xùn)模式,實(shí)行重點(diǎn)工種輪崗培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極參加技能比武,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)和

7、崗位爭(zhēng)先積極性,職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。六是設(shè)備管理強(qiáng)保障。對(duì)采煤區(qū)隊(duì)采取“三定三嚴(yán)三保”即“定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、保檢修質(zhì)量、保完好率、保開(kāi)機(jī)率”措施,將每臺(tái)設(shè)備包保到人,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),做到檢查、維修、配件計(jì)劃“三超前”,設(shè)備萬(wàn)噸事故率持續(xù)降低,為實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。七是技術(shù)創(chuàng)新增動(dòng)力。積極探索新工藝新設(shè)備,成功應(yīng)用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護(hù)技術(shù),解決了制約兩端頭放煤技術(shù)難題,參與的多個(gè)項(xiàng)目獲得上級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)工作面煤層厚薄變化大的實(shí)際,優(yōu)化技術(shù)參數(shù),減少割矸量和臥底量,提高了煤炭資源回收率。三、始終把思

8、想道德修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)作為重要保證,自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干

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